駱軼琪/文

突如其來的疫情蔓延打亂了手機(jī)市場(chǎng)的既定規(guī)劃，全球消費(fèi)甚至已經(jīng)有“降級(jí)”趨勢(shì)。

這讓原本定義今年向高端再?zèng)_一把的諸多廠商都面臨快速調(diào)整，一季度全球出貨數(shù)據(jù)甚至顯示格局微調(diào)的跡象。

據(jù)多家第三方機(jī)構(gòu)統(tǒng)計(jì)，今年第一季度全球榜單中，vivo站上了TOP5的位置，而OPPO成為了“others”。

即便是遲遲未能參與5G大戰(zhàn)的蘋果，通過一款“高配低價(jià)”的SE 2系列，3K價(jià)格就能體驗(yàn)到IOS系統(tǒng)的概念，“恰到好處”地殺入了經(jīng)濟(jì)前景不明朗背景下日趨價(jià)格敏感的全球市場(chǎng)。

5G換機(jī)潮的風(fēng)口突然遇上新冠這只“黑天鵝”，沖擊著每一個(gè)玩家。

疫情影響下，全球份額的“你爭(zhēng)我奪”態(tài)勢(shì)愈發(fā)明顯起來。華為因客觀原因丟失的歐洲市場(chǎng)成為爭(zhēng)奪焦點(diǎn)，而OV都尚未在歐洲形成大規(guī)模起量之勢(shì)，在當(dāng)?shù)馗绮季值男∶拙统韵铝讼葯C(jī)。

第二大市場(chǎng)印度則面臨洗牌的風(fēng)險(xiǎn)。有時(shí)候小品牌的消失，可能只是因?yàn)橐粋€(gè)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)政策的事。

接受專訪時(shí)，realme印度營(yíng)銷總監(jiān)王碩向記者提到一個(gè)細(xì)節(jié)，4月份開啟上調(diào)的GST稅率，折算下來就意味著產(chǎn)品單價(jià)上漲50-100元人民幣，消費(fèi)者對(duì)這極其敏感，如果無法承受，就會(huì)讓需求承壓。

而根據(jù)調(diào)研機(jī)構(gòu)預(yù)計(jì)，疫情會(huì)導(dǎo)致印度市場(chǎng)整體萎縮10%。整體來看，目前在印度，小米占比超過30%，vivo超過20%，三星和realme、OPPO分別超過10%，剩下的others僅8.5%比重。粗略算來，這可能就是others的巨大威脅。

不斷加大力度扶持“印度制造”的當(dāng)?shù)毓俜?，不知有沒有考慮到調(diào)稅可能會(huì)對(duì)當(dāng)?shù)仄放茙淼臍缧源驌簟?/p>

綜合來看，即使沒有疫情，手機(jī)廠商們的發(fā)展趨勢(shì)實(shí)際上都已經(jīng)走向趨同，只是誰快誰慢、誰更徹底而已。

在國(guó)內(nèi)早期，會(huì)有區(qū)分鮮明的互聯(lián)網(wǎng)品牌、線下品牌。但競(jìng)爭(zhēng)白熱化讓大家最終都從線下走到了線上、渠道和產(chǎn)品矩陣精細(xì)化的道路。

即使是一向被認(rèn)為高傲的蘋果，因?yàn)榘奄嵢±麧?rùn)的風(fēng)向轉(zhuǎn)到軟件生態(tài)，而可以放下身段走入3000元的“尋常百姓家”。

橫亙?nèi)蚶洗蟮匚坏娜牵渤掷m(xù)在中國(guó)和印度市場(chǎng)栽在了中國(guó)廠商的手里。

我曾問王碩，疫情之下，行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)在短期內(nèi)被擠到線上，對(duì)于重點(diǎn)發(fā)力線上的年輕品牌是否會(huì)構(gòu)成壓力。

他則笑稱，這其實(shí)自去年開始便在了。2019年，諸多友商品牌都開始加大力度建立電商系列，同樣強(qiáng)調(diào)性價(jià)比，還有頭部品牌的拉力。

“我們看到部分品牌的電商系列推出后，的確對(duì)在印度有類似定位的廠商都帶來了份額蠶食。因此我們需要一方面加強(qiáng)自身品牌建設(shè)，擺脫別人眼里‘小品牌’的標(biāo)簽，考慮將價(jià)格段上探；一方面加大營(yíng)銷力度，強(qiáng)調(diào)科技感?！?/p>

而在2019年，三星就是那個(gè)更熱烈擁抱電商子品牌的超級(jí)玩家，可以看到這位大哥在盡全力守住全球潛力市場(chǎng)印度所做的努力，目前來看還是從份額上輸了小米一籌。

接下來，玩家們面對(duì)的都將是對(duì)自身體系能力的重新考驗(yàn)，這包括產(chǎn)品矩陣及時(shí)適應(yīng)市場(chǎng)需求，在全球競(jìng)爭(zhēng)中如何平衡布局等。不然，國(guó)內(nèi)看起來弱勢(shì)的小米怎么能在海外那么輕易拿下華為的原有份額呢。