発売初日の時価総額は260億ドルを超え、アリババは中國のインターネットの奇跡と呼ばれています。

しかし、馬雲(yún)は満足していません。次の奇跡はまたアリババで生まれると言いました。

八年前、馬雲(yún)さんはそんなに自信がありませんでした。

1999年にアリババを創(chuàng)立して、2002年まで、馬雲(yún)はB 2 Bがビジネスモデルになるかどうか心配しています。このモデルは前例がないからです。

アリババは上場に成功し、香港の新株王となりました。

発売當日、馬雲(yún)さんは「これは私たちの當時の判斷に誤りがないことを証明しています。B 2 Bはビジネスモデルになるだけでなく、未來のトレンドを代表するビジネスモデルになります。」

B 2 Bは氷山の一角にすぎません。馬雲(yún)の商業(yè)帝國で、アリババは一番重要な駒ですが、全部ではありません。

すべての配置を完成するには、馬雲(yún)さんはたくさんのことをしなければなりません。

彼が作った商業(yè)ビルは今必要なのは補修だけではなく、いくつかの重要な柱が必要です。

今見ているアリババはまだ外國貿(mào)易の情報相談のプラットフォームです。

1999年には、「中國製」が世界的に認められましたが、中國のメーカーたちを悩ませているのは、伝統(tǒng)的なマーケティング方式のコストが高すぎて、彼らは負擔できません。

アリババはインターネット技術(shù)でプラットフォームを作って、バイヤーと売り手をここで會わせます。

馬雲(yún)が常人より優(yōu)れているところは、アリババが一連の「相互評価」システムを通じて「誠実と信用のビジネス圏」の建設(shè)を完成したことにあります。

「相互評価」とは、買い手が売り手のサービスを評価することができるということです。

これらのサービスはよくないです。ユーザーを騙す売り手は信用指數(shù)を下げられます。ブラックリストのようなランキングに入ります。アリババではいつまでも商売ができません。

8年が経ちました。インターネットはすでに社會の政治、経済、文化生活の隅々まで浸透しました。アリババはますます多くのバイヤー、売り手の認可を受けて、馬雲(yún)は今日の成功を獲得しました。

多くのバイヤーが検索を通じて売り手を探していますが、彼らは信用指數(shù)がないにもかかわらず、インターネットは伝統(tǒng)世界に対する浸透が馬雲(yún)に新たな悩みをもたらしました。

バイヤーが移転し、売り手も検索に広告を打ち始めた。

このような挑戦に対応するために、馬雲(yún)は三線を選んで出撃します。_はまずアリババを一つの「meet」（出會い）のプラットフォームから一つの「work」（運営）のプラットフォームに構(gòu)築して、すべての中小企業(yè)をアリババで運営します。

また、會員のコストを下げるためにレンタルモードを採用しています。ある種類のソフトサービスは一日または一週間のいくらを借りて、お金を払って、継続費を使います。

このため、アリババはマイクロソフトと戦略的パートナー関係を結(jié)びました。マイクロソフトのソフトウェアが必要です。それは思科を自分の投資家にします。彼はその思科のルータが必要です。

アリババはまたアリのソフトウェアを創(chuàng)立して、専門的にソフトウェアとサービスに従事して、甚だしきに至っては規(guī)模の巨大なコールセンターを創(chuàng)立するつもりです。

未來のある日、ロサンゼルスにいるウォルマートの店員が中國の浙江省のあるメーカーが提供しているスケート靴に問題があることを発見した時、彼は電話で相談します。

この従業(yè)員はアリババの給料を受け取って、アリババはローラースケートのメーカーからサービス料を受け取っています。

次に國際金融機関と協(xié)力し、國際決済における外貨決済問題を解決する。

アリババはAIG、中國工商銀行を自分の株主にしました。

中國工商銀行は中國最大の商業(yè)銀行で、水路率決算業(yè)務(wù)の免許を持っています。

工商銀行と協(xié)力する以外に、アリババは農(nóng)業(yè)銀行、中國、民生などの銀行と協(xié)力関係を創(chuàng)立しました。

今後、ウォルマートとローラースケート靴のメーカーは今のタオバオユーザーのように、アリペイで支払って、全然會わないです。

再度、アリババは國內(nèi)貿(mào)易問題を解決しなければなりません。

アリババの成功は製造型、輸出型の業(yè)務(wù)サービスに成功しましたが、個人向けの消費財を生産する企業(yè)分野では、Baiduはアリババより先にリードしています。

個人消費者が百度の探し物に行きたいので、個人消費品の広告は百度に流れました。

アリババが発売される前に、BaiduはC 2 Cを行うと発表しました。Baiduは自分の強みを拡大したいです。

このために、馬雲(yún)はアリのお母さんを配置しています。それは広告同盟のようです。

現(xiàn)在の90%のインターネット広告は10%の流量で採點されていますが、90%の流量は広告がなく、それらは中小企業(yè)のウェブサイトから來ています。

馬雲(yún)はこれらの流量を統(tǒng)一して、広告価値を?qū)g現(xiàn)します。

1994年に海の威信に勝ってから、中國のインターネットの歴史はすでに10年を超えました。その間に何波かの波を経験しました。最初の波の下の典型は新浪、捜狐のようなポータルサイトで、人々にコンサルティングを提供します。

第二の波は盛大で、九城に上場して、インターネットは娯楽、レジャーのプラットフォームになって、百度の上場は前の二回の波のピークで、人々は自由自在に自分の必要な教示、娯楽を探し當てることができます。

_、アリババが発売されると3回目の波が巻き起こるかもしれません。

すべての企業(yè)がインターネットを利用しました。彼らは自分のホームページだけではなく、企業(yè)の運営をネット上にしました。これはまさに馬雲(yún)の夢です。