創(chuàng)業(yè)は今の流行の話題です。

時(shí)には雑談していて、突然1人の兄弟達(dá)が満面に興奮して入ってきて、あれはきっと創(chuàng)業(yè)の大潮に身を投じたのです。

この間、私の一番大切な仕事は各創(chuàng)業(yè)のボスたちとチャットしています。彼らの中にはすでに功成り名を遂げています。

これらのボスたちが創(chuàng)業(yè)中の話やアドバイスを一つ一つ話しているのを聞くのも面白いです。

最近、この時(shí)間の取材記録をめくって、彼らが歩いてきた道を振り返ってみると、とても実用的な話があります。

今日は簡(jiǎn)単に整理して、興奮中の友達(dá)に參考にしてください。

_ウェブサイトCEOの王雷雷雷（ENETが記者をする時(shí)、何度も王雷を取材します）。

この上司は悪くないです。いつも會(huì)社の機(jī)密を隠すために口を開(kāi)けています。彼らのPRたちは慌ててあちこちで消火します。

率直なので、記者に喜ばれます。

その後、新浪に來(lái)たら、いくつかの可能な競(jìng)爭(zhēng)関係を心配して、かえって取材が少なくなりました。

彼に會(huì)うと、やはり嬉しくて、何も考えずに言いたいです。

その日、私は慎重にインタビューの考えを提出しました。彼はとても喜んで言いました。さあ、あなたは新浪の私はTOMです。私たちは全部仕事です。

話したいことはなんでもいいです。

彼のその日の話を要約します。お金を稼ぐために會(huì)社を作ったら、できるだけ早く現(xiàn)金を現(xiàn)像するために會(huì)社を作ったら、全く成功できないと思います。成功する確率はゼロです。

インターネット會(huì)社をするにはまず情熱、情熱、興味があってこそ成功できる。

ですから、一番大切なのは興味のある業(yè)務(wù)を著実に大きくすることです。これはとても重要なことです。

今インターネットをしている若者の多くの目的は不純です。會(huì)社を売ってお金を稼ぎたいということです。これはよくない現(xiàn)象です。

友達(dá)の話によると、インターネットの創(chuàng)始期はあなたの運(yùn)命を決定します。あなたは新しいインターネット會(huì)社を作って、二週間以內(nèi)にチームの創(chuàng)立はあなたのインターネット會(huì)社の性格と文化と未來(lái)発展の能力を決定しました。

だから、新しいインターネット會(huì)社の血統(tǒng)は二週間以內(nèi)に決められます。あなたのチームの構(gòu)築はあなたの血統(tǒng)と未來(lái)の確率を決めました。

お金を儲(chǔ)けるビジネスはパートナーの支持に離れられないと思います。中國(guó)の「友達(dá)に頼る」という言葉があるように、インターネットでも無(wú)線インターネットでも、生態(tài)価値チェーンがあります。

だから、インターネットの分野でパートナーはとても重要だと思います。

特に、あなたはインターネットですが、伝統(tǒng)的なメディアに依存して、伝統(tǒng)的なモデルを開(kāi)発してください。

周傑倫のように、周杰倫が赤くないなら、彼の音楽のショートメッセージはお金を儲(chǔ)けることができますか？

_空中網(wǎng)會(huì)長(zhǎng)兼CEOの周雲(yún)帆（周雲(yún)帆もあまり紹介しなくてもいいです。

この大きい男の子、王雷、汪延と彼らは個(gè)人的に付き合うのはすべて悪くなくて、多少小さい意味を出します。

彼にどうやって創(chuàng)業(yè)パートナーを探すかを教えてもらいました。）

私と楊寧さんはご縁があると言っています。スタンフォードで報(bào)道された初日の97年9月に私達(dá)は會(huì)いました。

あそこの學(xué)部の中國(guó)人學(xué)生も多くないので、彼が中國(guó)語(yǔ)を話しているのを見(jiàn)たら、中國(guó)人のように見(jiàn)えて、話し始めて、知り合いになりました。

彼はアメリカに十年以上いました。車(chē)もあります。運(yùn)転してきてもいいです。何も知らないで、彼と一緒に料理を買(mǎi)いに行きました。

例えば、私たちは希望プロジェクトに「中國(guó)希望プロジェクト98北米愛(ài)行動(dòng)」をしました。當(dāng)時(shí)は実行委員會(huì)の會(huì)長(zhǎng)で、40あまりの大學(xué)の學(xué)生會(huì)が參加しました。ハーバード、エールなどの大學(xué)も參加しました。楊寧さんもその中でウェブサイトの仕事をしました。彼は技術(shù)を勉強(qiáng)しています。

私たちはクラスメートとの友情、戦いの友情があります。

帰ってきて一緒に起業(yè)したのは、彼が起業(yè)したいからです。帰國(guó)したいからです。陳一舟さんはインターネットをしたいから、一緒に起業(yè)しました。

Chinarenにいる間に私たちはいい時(shí)間を過(guò)ごしました。

合併される時(shí)と捜狐の時(shí)に、私達(dá)はまた1段の最も苦しい日を過(guò)ごして、その時(shí)はインターネットが最もよくない時(shí)です。

インターネットはお金を焼くことだとみんなが思っています。みんなで悲慘な時(shí)を過(guò)ごしました。そして空中網(wǎng)で一緒に起業(yè)しました。このような経験も縁です。多くの感情と信頼はこの基礎(chǔ)の上にあります。

多くの創(chuàng)業(yè)者のパートナーがいますが、なぜ多くの失敗があったのかと言いました。

アメリカでも同じです。パートナーは最後に崩壊しました。これはビルの土臺(tái)のようです。うまくいかないと違って、會(huì)社も運(yùn)営できません。

一部の人はこの人に従って、あの人達(dá)はあの人に従って、最後にばらばらになって、実はこのようにいっしょにしないでください、できるだけ一人でする方がいいです。

もしパートナーになるなら、信頼が必要です。そしてCEOは一番重要です。彼は心を持って他の人を収容しなければなりません。

たとえば、楊寧さんはオーストラリアのCEOの論壇で何か話したら、とても嬉しいです。彼は彼自身を代表するのではなく、私たちみんなを代表するのです。

パートナーがいるかどうかは自分の條件で判斷します。もしパートナーがいないなら、他の人を見(jiàn)ていても、自分で探して自分の能力を考えないといけないです。

私は創(chuàng)業(yè)の成功は2時(shí)と考えています。一つはビジネスモデルで、もう一つは忍耐強(qiáng)い精神です。

私が言っているビジネスモデルは、あなたの頭の中ですぐに理解できるビジネスモデルとは違って、つまりあなたに似合うビジネスモデルでなければなりません。つまり、私はこの仕事ができます。あるいは、汪延さんはそのことができます。

あなたより3ヶ月遅れましたが、資源がありますので、すぐに起きられます。

ですから、この仕事をする時(shí)、まずお金があるかどうか、お金がないとできないと思います。第二に、あなたが一番適しているかどうか、もしあなたが根本的にこの仕事に合わないと見(jiàn)つけたら、やめてください。必ず失敗します。

ビジネスモデルから言えば、起業(yè)家にとっては、次の世代のインターネットでも攜帯電話でも、あなたに似合うかどうかを確認(rèn)して、またやりなさい。これは成功率が大きいです。

新しいアプリケーションが多くて、新しいものも多いですが、必ずしもあなたのものではないです。

例えば新浪はその門(mén)戸、資金などの優(yōu)勢(shì)を利用して殺してきました。あなたは先に二年間を作ったかもしれません。全部すぐ消えてしまいました。

起業(yè)家にとっては、次のアプリケーションを見(jiàn)つけることも重要ですが、より重要なことは、あなたが優(yōu)位に立ちますか？

陳一舟はもちろん、いくつかの買(mǎi)収で、陳一舟は最近とてもHAPPYです。

貓に飛びつかせたいと思っています。

その日、彼と話していたのは創(chuàng)業(yè)者で、貓の飛び入りなどの話題もありました。）

実はあなたが言及したばかりの貓撲が発売されても、Chinarenが買(mǎi)収合併されても、彼らは特に投資者、會(huì)社の創(chuàng)立者の立場(chǎng)から言っても、彼らは一つの概念を持っています。彼が持っていたもとは流通できなかった株が、突然流通化されて、価値の承認(rèn)を得られます。

すべての人にとって、この點(diǎn)はとても重要で、特に投入者にとって、彼は1元を放してこの會(huì)社に入って、本當(dāng)に最後に1元を10元に変えて取り出して、必ず買(mǎi)収合併のこのような事件があります。

しかし、本當(dāng)に創(chuàng)業(yè)の抱負(fù)を持っています。本當(dāng)に何かをしたい人にとって、陳一舟のように、買(mǎi)収や上場(chǎng)も、會(huì)社の長(zhǎng)い道のりの中の小さな一里塚にすぎません。

皆さんは上場(chǎng)に関心を持っているかもしれません。この會(huì)社の長(zhǎng)期化に関心を持っています。

この波の創(chuàng)業(yè)の潮流は理性的に比較的に強(qiáng)くて、會(huì)社の理性をするのは比較的に強(qiáng)くて、投資者の理性も比較的に強(qiáng)いです。

私は革新の度が以前より大きいと思います。以前の創(chuàng)業(yè)は基本的に海外のビジネスモデルをそのまま適用してやっていましたが、今の創(chuàng)業(yè)は中國(guó)獨(dú)特の國(guó)情を持っています。國(guó)外のいいものは中國(guó)が適用できるとは限らないです。

これらの新しい革新的な小企業(yè)にこれらの2つの要素に直面している一方で、市場(chǎng)が急速に拡大しているのは彼らの機(jī)會(huì)です。

一方、すでに成功した會(huì)社はとても強(qiáng)い競(jìng)爭(zhēng)相手です。新浪は実はWEB 2.0の中にたくさんの機(jī)會(huì)があります。あなた達(dá)のビデオも非常によくできています。これらの機(jī)會(huì)を捉えることができます。新會(huì)社だけがこれらのチャンスを捕まえることができるのではないです。

小さな會(huì)社にとっては、いい機(jī)會(huì)である一方で、これらの「とてつもない大物」たちに直面するのも、いいことではない。

_中華ネット前CEOの陳啓宇さん（彼と話している時(shí)は彼の退職についてのうわさが一番盛んです。

しかし、彼が退職した日、私はついに彼の攜帯に電話をかけませんでした。

このように見(jiàn)ると、いい記者ではないと思います。

私は少なく回り道をしていないと思います。多くの友達(dá)がいます。私も含めて仕事をしています?；丐甑坤ⅳ盲郡闅iかなければならないです。

創(chuàng)業(yè)の目的は何ですか？

商売の目的は何ですか？

最終的には利益のためです。

ブームの中で人々はいつもいくつかの利潤(rùn)の基礎(chǔ)の概念がないと言って、みんなは注意して、最後にこれが1つの商売だと思い付いて、あなたの投入は最後に産出するのです。

この自信があれば、します。そうでなければ、きっと暇な夢(mèng)を見(jiàn)ています。最終的にはやはりこの夢(mèng)が見(jiàn)つけられません。

馬暁霖と許飛（それぞれCHINABBSの総裁で、捜職ネットの運(yùn)営監(jiān)督です。

友達(dá)の紹介です。

その後CHINABBSと馬暁霖は新浪の白銀時(shí)代に入りました。

彼らは初めて創(chuàng)業(yè)しました。

彼らは心配ばかりしています。馬暁霖：感性的な認(rèn)識(shí)を話しています。會(huì)社に入る時(shí)間が長(zhǎng)くないので、率直に言って、インターネットに対してはあまり詳しくないです。

私は會(huì)社が一定の時(shí)まで発展するかもしれませんが、技術(shù)的なボトルネックや人材のボトルネックを突破しなければならないと思います。今は明らかに事業(yè)の発展がとても速いと感じています。

また、長(zhǎng)期的な発展モデルを見(jiàn)つけることができますか？そして市場(chǎng)の変化によって調(diào)整されます。これは私が心配しています。

発展の過(guò)程で、私が心配している問(wèn)題は主に私たちの競(jìng)爭(zhēng)相手です。私はそれが私たちより速いのではなく、彼らが私たちより遅いのではないかと心配しています。

市場(chǎng)では、私と私の競(jìng)爭(zhēng)相手を含めて、実は私の友達(dá)です。よくライバルの製品を研究します。市場(chǎng)で彼らと一緒に成長(zhǎng)したいです。

自分の成長(zhǎng)を助けるのは自分のライバルだからです。

陳輝民（陳輝民、元西祠胡同創(chuàng)始者の一人。

今いくつかの西祠胡同の創(chuàng)始者と馬暁霖はCHINABBSにいます。陳輝民は広く関心を持っています。傘下の會(huì)社が多く、不動(dòng)産、化學(xué)會(huì)社もあります。

ITに戻ってから何社かの會(huì)社を作りました。家族はまだ內(nèi)緒です。多く話したくないです。

もう一つは、賃貸情報(bào)の分類検索エンジンである犬ネットです。

西祠胡同を作っていた時(shí)、ウェブサイト自體からお金を稼いでいませんでした。當(dāng)時(shí)はソフトウェアで西祠胡同を飼っていました。この方法は當(dāng)たり前だと思っていました。

しかし、もしサイトが儲(chǔ)からないなら、登録する必要はないと思います。もしネットユーザーが有料でないなら、彼も代替品を見(jiàn)つけられます。

もし一つのサイトが儲(chǔ)からないなら、何の価値もないです。

ビジネスサイトを話していますが、ブログや個(gè)人サイトといえば、私の考えの範(fàn)囲內(nèi)ではありません。

今創(chuàng)業(yè)したのはもっと當(dāng)時(shí)です。インターネットの投資家はもっと理性的に成熟しているからです。彼はあなたがいつ利益を得て、いつ上場(chǎng)するかを要求しません。すぐに上場(chǎng)できないなら、自分を養(yǎng)うことができますか？

今の雰囲気は2000年よりずっと良くて、その時(shí)の人は一心不亂に上場(chǎng)して、今の人の考えは更に成熟になります。

だから、今は創(chuàng)業(yè)者にとって非常にいいチャンスです。

_戴福瑞と莊辰超（彼らは全部前の鮫威體壇の創(chuàng)始者の一人です。今は共同で「どこに行くか」旅行検索エンジンを創(chuàng)設(shè)します。

彼らと二回話しました。長(zhǎng)い間、銀時(shí)代シリーズに入って長(zhǎng)い文章を書(shū)きました。

この文章はとても気に入りました。綺麗な角度を探しました。

彼らの創(chuàng)業(yè)角度も身をもって體得しています。）會(huì)社を作るには、三つの條件が必要です。