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    第一、迅速提升“李寧”的全球知名度。奧運會開幕式無疑是8月8日世界的關(guān)注的焦點，而且在隨后的一段時間，點燃奧運生活的鏡頭會被世界各大媒體高頻次地傳播。因此隨著李寧點亮奧運圣火，關(guān)于李寧個人背景必然在全球范圍內(nèi)廣泛傳播，這也必然不能不提到“李寧”這個中國領(lǐng)導(dǎo)運動品牌。

    第二、有效“游擊”阿迪的奧運營銷。阿迪耗資10億，對北京奧運營銷做足了努力，留給李寧的機會不多。李寧通過CCTV這個缺口，開始游擊奧運營銷，如果是李寧點燃圣火，那么李寧也絕對做好了CCTV的公關(guān)工作，我們相信身著李寧裝備的cctv體育報道工作者絕對不會吝嗇他們的鏡頭、他們的話語。(自2007年1月1日起至2008年12月31日止，體育頻道所有主持人及出鏡記者都將穿著李寧公司提供的產(chǎn)品。)

    第三、李寧本土體育用品第一品牌的地位進一步鞏固。據(jù)有關(guān)消息，2007年安踏的globrand.com銷售終端數(shù)量超過李寧，安踏的快速成長對李寧的領(lǐng)導(dǎo)地位開始構(gòu)成一定的威脅。但是品牌歷史和品牌故事是品牌價值的一個重要維度，通過李寧點燃奧運生活，李寧globrand.com的品牌故事必然再一次成為媒體和公眾關(guān)注的焦點。安踏比李寧起步晚將近10年，在品牌故事和品牌內(nèi)涵方面，安踏還是一個草根。

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