盡管全球地緣經(jīng)濟政治充滿不確定性，擁有多元化矩陣這個護城河的安踏體育業(yè)績依舊穩(wěn)步上升。

　　據(jù)國內(nèi)運動服飾巨頭安踏集團(02020.HK)今日發(fā)布的上半年業(yè)績報告顯示，在截至6月30日的6個月內(nèi)，集團銷售額同比大漲44.1%至106億元人民幣，凈利潤則同比大漲33.8%至19.4億元，均超過分析師預(yù)期。

　　其中，安踏品牌在第二季度的零售額同比錄低雙位數(shù)的增幅，上半年則錄得高雙位數(shù)的增幅;包括Fila在內(nèi)的其他品牌產(chǎn)品第二季度零售額同比猛漲90%至95%，上半年的增幅也高達85%至90%。

　　按品類分，鞋履部門銷售額同比增長21.3%至41.08億元，占總銷售額的46.3%;服裝部門銷售額同比大漲64.6%至60.65億元，占總銷售額的50.3%;配飾部門銷售額同比大漲51.3%至3.8億元，占總銷售額的3.4%。其中，籃球品類的業(yè)績表現(xiàn)最為靚麗，占總收入的三分之一。

　　截至報告期末，安踏集團在全國共有9650家門店，較去年同期凈增加183家門店。其中有1248家Fila門店，85家Descente門店，189家Kolon Sport門店，63家KingKow門店和81家Sprandi門店。

　　創(chuàng)立于1991年的安踏集團在經(jīng)過二十幾年的發(fā)展后，現(xiàn)已成為國內(nèi)最大的綜合體育用品品牌公司，于 2007 年正式登陸香港主板交易所。

　　對于上半年的業(yè)績表現(xiàn)，安踏集團首席執(zhí)行官丁世忠表示，得益于國內(nèi)有利的政策環(huán)境，以及自身生產(chǎn)力和產(chǎn)品競爭力的提升，集團的銷售表現(xiàn)一直處于穩(wěn)步上升的態(tài)勢。

　　期內(nèi)，集團延續(xù)“單聚焦、多品牌、全渠道”的戰(zhàn)略，緊跟潮流趨勢，不斷吸引新的年輕消費者。

　　集團執(zhí)行董事兼總裁鄭捷則稱，在今年下半年以及未來更長遠的發(fā)展中，創(chuàng)新會是安踏業(yè)務(wù)的核心支柱。

　　上半年安踏推出了多款具有安踏DNA的創(chuàng)新產(chǎn)品，如湯普森系列打開了中國籃球市場中青少年這一細分市場、Desente系列進入高端專業(yè)市場、Fila也在年輕化市場中走出了很好的一步。此外，NASA系列、安踏兒童系列等均獲得了市場歡迎。

　　高效的供應(yīng)鏈及新物流中心讓集團旗下品牌產(chǎn)品能夠更快地送到消費者手中，以幫助品牌在消費者心目中樹立或鞏固可信任的形象。在英國品牌價值與戰(zhàn)略咨詢機構(gòu)Brand Finance發(fā)布的《2018全球最具價值的50個服飾品牌》榜單中，安踏位列第28位，是品牌價值增長最快的十大品牌之一。

　　與此同時，安踏集團意識到了極具時尚度的運動休閑服飾已成為當(dāng)下最大的增長動力，因此針對消費者對功能化、差異化和高端化的需求，在產(chǎn)品研發(fā)設(shè)計、生產(chǎn)分銷等多個環(huán)節(jié)進行了戰(zhàn)略調(diào)整。作為產(chǎn)品創(chuàng)新的其中一個著力點，集團期內(nèi)的研發(fā)活動成本占銷售成本約6.2%。

　　期內(nèi)，安踏集團的主要增長引擎Fila推出全新年輕品牌Fila Fusion，并邀請90后明星王源擔(dān)任代言人，旨在吸引更多年輕消費者。

　　雖然Fila目前的門店主要集中在中國的一、二線城市，但該品牌還繼續(xù)在其他具有發(fā)展?jié)摿Φ氖袌鰧で笮碌脑鲩L機會，未來將在香港、澳門和新加坡開店。期內(nèi)，F(xiàn)ila的門店數(shù)量保持了穩(wěn)定增長，該品牌于今年5月在上海南京路和淮海中路同時開設(shè)了兩家旗艦店。

　　7月30日，安踏集團公布了旗下第10個品牌AntapluS。AntapluS主打時尚運動風(fēng)格，分為專業(yè)運動的AKOS和休閑運動的Sport Lounge兩條產(chǎn)品線，由多元化國際設(shè)計師團隊打造，是集團為迎合國際流行趨勢而設(shè)立的自主品牌，首家門店已在長春開業(yè)，同時也入駐了安踏品牌在天貓的旗艦店。

　　另一方面，兒童服飾市場在過去數(shù)年也經(jīng)歷了快速增長，且勢頭有望維持強勁，安踏集團及時把握了這一時機，旗下的安踏兒童不僅推出了高性價比及舒適的體育用品系列，專攻零至十四歲兒童的大眾市場，并特別將開店選址聚焦在二、三線城市。

　　安踏集團在過去十幾年中不斷地突破既有的經(jīng)營模式，從最初的生產(chǎn)制造批發(fā)1.0階段，到品牌批發(fā)2.0階段，再轉(zhuǎn)型至品牌零售3.0階段，到現(xiàn)在的單聚焦、多品牌、全渠道的4.0階段，該集團愈發(fā)嘗到大膽革新的甜頭。

　　安踏集團在財報中還表示，隨著中國中產(chǎn)階級人數(shù)的不斷壯大，未來將繼續(xù)打造消費者“想要買”的品牌，繼續(xù)強化產(chǎn)品的創(chuàng)新及質(zhì)量，以及自主設(shè)計研發(fā)能力。

　　鄭捷在會議中透露，未來集團會在細分領(lǐng)域繼續(xù)收購，主要關(guān)注和安踏集團定位相匹配的專業(yè)運動品牌，或者運動屬性比較強，能與安踏互補的品牌。由于安踏品牌布局主要集中在大中華地區(qū)，所以接下來的收購方向會更關(guān)注全球范圍內(nèi)的相關(guān)運動品牌。

　　值得關(guān)注的是，隨著安踏集團的市值一路狂奔至千億級別，行業(yè)紛紛猜測其是 德國運動品牌Puma最有潛力的買家。與Fila類似，Puma 自 2014 年邀請女明星 Rihanna 出任其女裝創(chuàng)意總監(jiān)后，其產(chǎn)品的時尚度大幅提高，品牌業(yè)績也隨之高漲。

　　不過，安踏集團于今年6月遭到沽空機構(gòu)GMT惡意做空。GMT在報告中指出，安踏利潤率難以置信，認為安踏要么是全球最好的體育用品公司，要么就是個騙子公司， 但更傾向于后者，更表示安踏股價只值10港元。隨后，安踏集團董事會強烈否認報告中的有關(guān)猜測，認為有關(guān)猜測并不準(zhǔn)確及具誤導(dǎo)性。

　　對于2018財年全年，安踏集團認為市場機遇與挑戰(zhàn)并存，未來會專注于大眾和高端市場，增加更多的細分品類以滿足消費者多變的喜好和需求，并同步擴張線上線下網(wǎng)絡(luò)，從而拉近品牌與消費者之間的距離。

　　富瑞集團對安踏集團的未來發(fā)展持積極態(tài)度，在一份報告中指出，預(yù)期安踏體育有潛力繼續(xù)增加市占率，未來兩年的收入及凈利潤也有望持續(xù)上升，因此重申予安踏“買入”投資評級。

　　瑞信則認為安踏集團今年7月的增長勢頭強勁，產(chǎn)品線的擴張對盈利能力的提高將產(chǎn)生積極效應(yīng)。

　　財報發(fā)布后，安踏集團(02020.HK)股價一度大漲5.9%，但截至收盤錄得下跌10.1%至每股36.5港元，目前市值約為979億港元。