1 小發(fā)明


圍繞產(chǎn)品的轉型升級進行發(fā)明、創(chuàng)造和設計，并應用于生產(chǎn)實際，推進技術進步，對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理產(chǎn)生重大影響，為企業(yè)創(chuàng)造顯著的經(jīng)濟效益；


2 小研究


研究解決制約本企業(yè)生產(chǎn)和發(fā)展中的熱點、難點和關鍵問題，通過研究生產(chǎn)流程再造、工藝方案改制等，優(yōu)化生產(chǎn)配置，提高勞動生產(chǎn)率，為企業(yè)提質增效創(chuàng)造有利條件；


3 小改造


針對落后的技術設備、工藝和陳舊的操作方法進行改造、革新，促進生產(chǎn)技術和生產(chǎn)方式的轉變，對提高企業(yè)經(jīng)濟效益和社會效益產(chǎn)生直接影響；


4 小節(jié)能


在降低能耗、節(jié)約能源資源、減少污染等方面進行革新、改造或探究，總結出具有一定科學性、可行性和實用性的小竅門，有效地降低生產(chǎn)管理成本，提高企業(yè)文明生產(chǎn)和安全生產(chǎn)水平；


5 小建議


在改革提升企業(yè)管理水平、改善經(jīng)營管理模式和習慣性思維，加強企業(yè)民主管理和企業(yè)文化建設等方面提出合理化建議，取得了明顯成效。