國壽投資投資總監(jiān)王東亮在發(fā)言中表示，“碳中和”的大勢給大家?guī)碛^測各個行業(yè)的新視角與方法論，但具體投資策略的厘定與投資能力建設再到投資項目的實質(zhì)性判斷，僅僅具備認知視角或方法論顯然是不夠的。

“合理的執(zhí)行路徑是把這一新的投資視角或投資線索，用‘交叉驗證’的方式應用到各自擅長的優(yōu)勢行業(yè)領域，形成有機的投資生態(tài)互動體系，方能避免浮華泡沫，創(chuàng)造真正的投資價值?！蓖鯑|亮說。

王東亮主要關注物流供應鏈與新基建等領域投資，他的分享首先圍繞“碳中和”和ESG如何完成從理論到實踐的跨越展開。

他認為，在制定投資策略時，如果只是以大趨勢或方法論“包裝自己”顯然是不夠的。碳中和視角幾乎可以涵蓋輻射所有熱門投資行業(yè)，但是這一視角或方法論必須與“垂直應用場景”做到真正的有機結(jié)合。

同時，股權投資在做項目決策時會考量市場空間、行業(yè)格局、發(fā)展動力等核心要素。從標的企業(yè)價值評估的角度，“碳中和”也可以作為新的市場空間或成長驅(qū)動因素與杠桿，在企業(yè)價值的具體的投資分析中充分結(jié)合這一動因。

“具體而言，我們還是要把這個大勢與自身最擅長的投資領域的結(jié)合進行實質(zhì)性思考，才能實現(xiàn)真正可執(zhí)行的投資策略與投資路徑，這是一個通過定義投資范圍與投資體系‘明道’的過程。”王東亮舉例說，他個人在過去幾年主要關注物流供應鏈與新基建的投資，物流供應鏈的各個細分領域往往都是碳中和需求側(cè)的重要場景，如城配新能源商用車或長途無人駕駛等領域；而近年來新基建的代表IDC行業(yè)，作為最大的能源消耗場景之一，必然也可以從綠電供給側(cè)提供新的投資維度與具體的投資機會。

也就是說，方法論或視野只有通過投資實踐得到印證，并在不同領域的投資中的到交叉驗證、甚至為被投項目構建出生態(tài)互動系統(tǒng)，互相提供增值服務，才是可以作為具有實操價值的投資策略發(fā)揮價值。

當前國內(nèi)的另類投資市場上，不乏管理人將業(yè)務領域從早年的專注股權投資拓展到包括股權投資、不動產(chǎn)、基礎設施在內(nèi)的多元化資產(chǎn)管理。王東亮的另一大分享，即是討論PE/VC多元業(yè)務實踐經(jīng)驗在“碳中和”相關資產(chǎn)投資進行應用的可能。

“是不是PE/VC在基礎設施里面沒有機會？我們不這么認為。新能源必然在供給側(cè)形成大量的新型基礎設施體系如太陽能風能相關的各類資產(chǎn)包。我們的一個方法是把PE投資與基礎設施投資充分結(jié)合，從主動管理、主動孵化的形式去扶持新基建的資產(chǎn)管理平臺或資產(chǎn)管理人及相關技術工具?！彼e例說，過往幾年很多物流地產(chǎn)平臺與互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)中心平臺的投資實踐，可以無縫應用在新能源資產(chǎn)設施的投資體系。一些新基礎設施資產(chǎn)逐漸形成可觀測追溯的收益風險特征，并進入機構投資人的可配置視野，也是一個漸進的過程，這里面必然產(chǎn)生很多PE與基礎設施結(jié)合投資的優(yōu)質(zhì)機會。

“希望大家一起合作培育‘碳中和’下的新資產(chǎn)、新機會。特別是在交叉驗證的基礎上形成投資洞見、為投資人創(chuàng)造投資價值與財務回報?！痹谕鯑|亮看來，加上適當?shù)奶冀灰捉鹑诟軛U，一個嶄新的市場才剛剛開始。