特步執(zhí)行董事及首席財務官何睿博表示，對于NIKE進軍二、三線城市，并不認為這是他們的大方向，若NIKE作出相關部署，特步只視為多一個本土品牌競爭。而特步今年第二季旗下分銷店錄得高單位數(shù)的同店銷售增長，較首季的低單位數(shù)增幅為佳，全年同店銷售增長幅度目標則為中單位數(shù)字。

　　對于較早前Nike有意在內地推出定價200至300元人民幣的鞋類產品，進軍二、三線城市市場，他直言，Nike在內地發(fā)展已有10多年，一直了解內地消費者對高端產品的需求，亦明白到低端產品并非Nike的利潤之源，因此不認為進軍二、三線城市為Nike的大方向，亦不會推出太多前述價位的產品。若Nke作出有關部署，特步只視為多一個本土品牌競爭?，F(xiàn)時本土品牌在二、三線城市較具優(yōu)勢，一方面市場對本土品牌較熟悉，另一方面目前有關品牌在相關市場已有完善分銷網(wǎng)絡。  

　　據(jù)香港媒體報道，特步（1368）執(zhí)行董事及首席財務官何睿博指出，今年第二季旗下分銷店錄得高單位數(shù)的同店銷售增長，較首季的低單位數(shù)增幅為佳，全年同店銷售增長幅度目標則為中單位數(shù)字。他又期望，在明年春季的訂貨會旗下產品平均售價會有增幅，預料服裝產品可錄得5至10%升幅，鞋類產品的增幅為單位數(shù)，不及服裝產品。他又預期，未來3至5年，內地整體市場有15至20%增長，有信心公司發(fā)展優(yōu)于市場。

　　較早前內地從事生產的行業(yè)均對員工提升工資，他指出，在工廠從事生產工人正是公司的產品主要銷售對象。當他們工資增加，對特步的影響屬正面?，F(xiàn)時特步只有50%的服裝產品及10%鞋類產品為自行生產，其余則通過外判方式生產，工資只占銷售成本5%。