日前，市場廣泛關(guān)注。達(dá)能到底是打什么“算盤”?對此，達(dá)能集團(tuán)發(fā)言人Laurent Sacchi在接受記者專訪時(shí)表示，中國是全球4個(gè)有齊以上4大業(yè)務(wù)的市場之一，公司面臨的挑戰(zhàn)是怎么在華把重點(diǎn)業(yè)務(wù)培養(yǎng)起來。

　　99.7%工廠已是達(dá)能獨(dú)資

　　隨著近年達(dá)能不斷退出包括匯源、娃哈哈和光明乳業(yè)等合資合作，Laurent Sacchi表示在26家中國工廠中，99.7%已是達(dá)能獨(dú)資。

　　Laurent Sacchi表示，上海和廣州是在華業(yè)務(wù)核心城市。“酸奶不是傳統(tǒng)的中國食品，廣州和上海深受西方影響，對酸奶較為認(rèn)可。”他表示，在去年早些時(shí)候，一度撤出的酸奶業(yè)務(wù)已在北京工廠重啟，并實(shí)現(xiàn)全資擁有和100%本地生產(chǎn)。

　　從戰(zhàn)略規(guī)劃上，匯源所在的果汁業(yè)務(wù)，已不是達(dá)能想繼續(xù)深入的產(chǎn)業(yè)了。“達(dá)能的核心飲料實(shí)際上是天然礦泉水，因?yàn)樵诩儍羲厦媾R著很多中國當(dāng)?shù)剌^高占有率品牌的競爭。”Laurent Sacchi表示