2008年一季度，溫州市鞋革行業(yè)企業(yè)積極應(yīng)對(duì)生產(chǎn)成本增加、人民幣升值、新勞動(dòng)合同法實(shí)施、歐盟對(duì)皮面鞋反傾銷等挑戰(zhàn)，大力調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，努力提高產(chǎn)品檔次，使全行業(yè)繼續(xù)保持了生產(chǎn)增長(zhǎng)較快、運(yùn)行質(zhì)量良好、出口效益提高、整體實(shí)力增強(qiáng)的發(fā)展態(tài)勢(shì)。      一、出口和生產(chǎn)總值數(shù)據(jù)及分析     根據(jù)海關(guān)公布的一季度數(shù)據(jù)顯示：2008年一季度溫州地區(qū)出口鞋類5.84億美元，同比增長(zhǎng)13.95%，占溫州外貿(mào)出口總值的24%，出口值在各類出口產(chǎn)品中穩(wěn)居第一。其中，出口注塑鞋3.75億美元、皮面鞋1.38億美元、紡織面鞋0.55億美元，同比分別增長(zhǎng)13.79%、11.17%和19.84%；而出口歐盟的鞋類數(shù)量為4781.7萬雙，金額為20706.27萬美元，同比增長(zhǎng)5.53%。其中，3月份鞋類出口14410萬美元，同比增長(zhǎng)85.94%，高于溫州市單月出口增幅6.75%。     據(jù)溫州市統(tǒng)計(jì)局的統(tǒng)計(jì)顯示：一季度規(guī)模以上企業(yè)770家共完成生產(chǎn)總值91億元，產(chǎn)量1.2億雙，同比增長(zhǎng)11.5%。其中，3月份產(chǎn)值為35億元，產(chǎn)量4500萬雙，同比增長(zhǎng)16%。     以上數(shù)據(jù)顯示出，2008年溫州鞋革行業(yè)一季度的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行形勢(shì)良好，出口和內(nèi)貿(mào)均保持了一定幅度的增長(zhǎng)，且在溫州出口總值中占到24%，穩(wěn)居各類出口商品總值第一；出口皮面鞋、革鞋和紡織面鞋的增長(zhǎng)也都保持在13%以上，紡織面鞋的增長(zhǎng)則有了接近20%增幅；但出口歐盟的鞋類產(chǎn)品增幅放緩，只達(dá)到5.53%。由于出口商品的交貨時(shí)間和產(chǎn)品生產(chǎn)時(shí)間上存在差異，一季度的出口有可能只部分反映了外貿(mào)企業(yè)的生產(chǎn)狀況，具體狀況需要等到二季度的出口數(shù)據(jù)出臺(tái)后才能給出判斷。     溫州鞋革行業(yè)內(nèi)貿(mào)生產(chǎn)總值一季度達(dá)到91億元，也保持了10%以上的增幅，顯示以內(nèi)銷為主的鞋革企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)行狀況良好。     二、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀況及原因分析     1、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀況：     一季度，規(guī)模以上的企業(yè)開工情況良好，產(chǎn)銷兩旺，所謂強(qiáng)者恒強(qiáng)；小型企業(yè)舉步維艱，一是訂單減少，二是員工難招，有的企業(yè)有三條線的還只能開一條線。勞動(dòng)力成本上升約20%到30%，有的崗位甚至更多。     根據(jù)調(diào)查顯示，一季度，溫州制鞋企業(yè)倒閉、轉(zhuǎn)產(chǎn)的有70多家，隨著各種壓力的上升，轉(zhuǎn)產(chǎn)、倒閉的企業(yè)將會(huì)有所增加。     新的勞動(dòng)合同法實(shí)施，致使企業(yè)的勞動(dòng)力成本增加；原材料不斷上漲、人民幣升值、出口退稅率的降低、歐美法反傾銷以及貨幣從緊政策進(jìn)一步擠壓了企業(yè)特別是以外銷（主要是貼牌加工）為主的利潤空間，保守估計(jì)最少擠壓了15%以上的利潤，還有國家宏觀調(diào)控政策過于密集，企業(yè)緩沖時(shí)間過少，也造成了綜合成本的上升。     在國際貿(mào)易方面，溫州鞋的品牌影響力仍然是很薄弱的，自主品牌一是數(shù)量少，二是沒有知名度。主要原因一是缺少市場(chǎng)調(diào)研，產(chǎn)品定位不準(zhǔn)確；二是產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重，缺乏鮮明的個(gè)性，創(chuàng)新能力不夠；三是價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)激烈，溫州鞋在美國市場(chǎng)上每雙賣二十、三十美元甚至更低，但仍然競(jìng)爭(zhēng)不過來自價(jià)位更低的溫嶺的鞋。     外貿(mào)人才短缺是制約溫州制鞋企業(yè)外貿(mào)業(yè)務(wù)的瓶頸。一是國內(nèi)沒有專門培養(yǎng)鞋類的外貿(mào)人才基地；二是企業(yè)自己培養(yǎng)難度更大，時(shí)間是一個(gè)問題，還有一個(gè)更關(guān)鍵的問題是“為他人做嫁衣”。      2、原因分析：     站在中國大的經(jīng)濟(jì)環(huán)境和行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)的高度分析，我們認(rèn)為：中國目前正處于工業(yè)革命的轉(zhuǎn)折時(shí)期，無論是中央政府還是地方政府都在大力優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，通過提升和整合做大做強(qiáng)產(chǎn)業(yè)規(guī)模；國際經(jīng)濟(jì)和貿(mào)易形勢(shì)等多重壓力促使我們加快產(chǎn)業(yè)升級(jí)，中國鞋革產(chǎn)業(yè)也正處于重新洗牌階段。從這個(gè)意義上說，企業(yè)的倒閉轉(zhuǎn)產(chǎn)也屬于正?，F(xiàn)象，這對(duì)鞋革行業(yè)的優(yōu)化組合和產(chǎn)業(yè)升級(jí)是有好處的，也符合經(jīng)濟(jì)發(fā)展的客觀規(guī)律。具體原因我們認(rèn)為有如下幾點(diǎn)：     ①原材料的價(jià)格提升擠壓了產(chǎn)品的利潤；     ②勞動(dòng)力成本的上升分流了企業(yè)的利潤；     ③新的勞動(dòng)合同法的實(shí)施增加了企業(yè)的支出：     ④銀行貸款緊縮使企業(yè)資金周轉(zhuǎn)難度加大；     ⑤出口退稅的遞減使企業(yè)的利潤減少；     ⑥人民幣升值的壓力使產(chǎn)品的價(jià)格提升，企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力降低；     ⑦美國次貸危機(jī)使美國對(duì)中國產(chǎn)品的需求逐步減少，其后果正在逐漸顯現(xiàn)；     ⑧歐盟反傾銷和貿(mào)易摩擦仍然在加劇。     近期，國內(nèi)媒體相繼報(bào)道輕工、紡織行業(yè)出現(xiàn)“倒閉潮”，宣稱“廣東地區(qū)上千鞋企倒閉停業(yè)”、“1/3國內(nèi)紡企面臨倒閉”、“青島103家韓企半夜逃逸”等引起國內(nèi)外廣泛關(guān)注。我們認(rèn)為，這些倒閉潮不會(huì)在溫州鞋革行業(yè)上演，因?yàn)閺V東地區(qū)的倒閉鞋企絕大部分是臺(tái)資或外地投資企業(yè)，而溫州的鞋企都是土生土長(zhǎng)的本地企業(yè)，再加上溫州鞋革行業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢(shì)和溫州商人的營銷優(yōu)勢(shì)，我們有理由相信：溫州鞋業(yè)近段時(shí)間盡管會(huì)比較艱難，但不會(huì)出現(xiàn)這一狀況。溫州鞋業(yè)正在經(jīng)歷脫胎換骨，不久即會(huì)煥發(fā)新的生機(jī)。     三、積極應(yīng)對(duì)的策略及建議     多重壓力之下，溫州鞋革行業(yè)面臨著新的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，溫州鞋企業(yè)也在積極行動(dòng)，尋求應(yīng)對(duì)策略。     1、科技是第一生產(chǎn)力，企業(yè)要增強(qiáng)科技和自主創(chuàng)新能力、研發(fā)能力；     2、要加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)；     3、要適時(shí)轉(zhuǎn)型，包括產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型、產(chǎn)品的轉(zhuǎn)型、營銷方式的轉(zhuǎn)型、市場(chǎng)模式的轉(zhuǎn)型等；     4、要進(jìn)行資源的優(yōu)勢(shì)整合、互補(bǔ)，比如并購、合資等；     5、加強(qiáng)外貿(mào)自主品牌的建設(shè)，逐步減少貼牌加工，鼓勵(lì)企業(yè)選擇多角度、多市場(chǎng)打出自己的品牌，增強(qiáng)企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力；     6、積極應(yīng)對(duì)國際貿(mào)易變化的新形勢(shì)，比如市場(chǎng)的轉(zhuǎn)移、基地的轉(zhuǎn)移、在國外建廠、建基地。如康奈集團(tuán)在俄羅斯打造第一個(gè)境外工業(yè)開發(fā)區(qū)—遠(yuǎn)東康吉工業(yè)園；哈杉鞋業(yè)在全球設(shè)立3家工廠和8個(gè)子公司，在尼日利亞投資辦廠，成為西非第一大制鞋品牌，現(xiàn)正籌劃投資建設(shè)非洲鞋都工業(yè)園等。     7、企業(yè)要以多種形式走出去，融入世界皮革產(chǎn)業(yè)鏈，創(chuàng)造雙贏的合作模式。      8、建議政府合理掌握政策出臺(tái)的節(jié)奏，保持調(diào)控政策的穩(wěn)定性，出臺(tái)政策措施要為企業(yè)預(yù)留足夠的應(yīng)對(duì)空間。     9、適當(dāng)放松相關(guān)政策的實(shí)施力度，建議在《勞動(dòng)合同法實(shí)施細(xì)則》中，可考慮給予勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)1到2年的過渡期。