去年以來，受原材料漲價(jià)、用工成本上漲、匯率調(diào)整等因素影響，晉江鞋業(yè)發(fā)展遇到了挑戰(zhàn)，其中，處在產(chǎn)業(yè)鏈中游的鞋材企業(yè)感覺尤為強(qiáng)烈。對此，它們或調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，或采取減少中間環(huán)節(jié)、聯(lián)合接單、現(xiàn)款拿貨等方式，試圖在尋找成本減壓良策的過程中，闖出適合自身的發(fā)展之路。             方法一：調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)             產(chǎn)品調(diào)整為以高檔戶外登山鞋底和板鞋底為主，成不少外貿(mào)鞋材企業(yè)的選擇。             今年外貿(mào)鞋企都面臨重新調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的課題，企業(yè)普遍重視生產(chǎn)質(zhì)量較好、較受市場歡迎、還單率較高的產(chǎn)品。今年市場所需的板鞋、高檔休閑鞋數(shù)量有所增加，而運(yùn)動(dòng)鞋、跑鞋有所減少。             方法二：減產(chǎn)現(xiàn)款拿貨             目前多數(shù)鞋材廠采取了幾個(gè)方面的措施：保護(hù)老客商，減少對新客商訂單的承接。對于以往經(jīng)常合作的企業(yè)，不再適用先拿貨后付錢的結(jié)算方式，而是要求現(xiàn)金支付，以求加速資金回籠。             方法三：減少中轉(zhuǎn)聯(lián)合接單               為減輕成本壓力，跳開中間環(huán)節(jié)直接與外商洽談以及企業(yè)抱團(tuán)接單，成為行業(yè)當(dāng)前的成本減壓手段之一。             方法四：從管理上下工夫             一方面，可以適當(dāng)精簡人員，留住好人才，給員工營造好的工作環(huán)境，提高工作效率。另一方面，控制好生產(chǎn)流程，盡量減少生產(chǎn)各個(gè)環(huán)節(jié)不必要的浪費(fèi)。