去年以來(lái)，強(qiáng)者恒強(qiáng)、弱者更弱的經(jīng)濟(jì)學(xué)上“馬太效應(yīng)”在深圳制鞋業(yè)愈演愈烈。最近1年間，深圳制鞋企業(yè)數(shù)已從1200多家減少到目前的800多家，減幅高達(dá)30％以上，倒閉的絕大多數(shù)是一些單純依靠接單生產(chǎn)出口的中小型鞋廠，還有的因成本上升、利潤(rùn)下降而向內(nèi)地轉(zhuǎn)移。 　　與此相對(duì)應(yīng)的是，一些擁有自主品牌的知名鞋企卻逆市上揚(yáng)，加速擴(kuò)張步伐，甚至進(jìn)入資本市場(chǎng)如魚得水。去年，在深圳以百麗鞋業(yè)起家的百麗國(guó)際在香港成功上市，并先后收購(gòu)了歐洲FILA中國(guó)區(qū)經(jīng)營(yíng)權(quán)、香港奧斯鞋業(yè)集團(tuán)、江蘇森達(dá)鞋業(yè)、香港美麗寶集團(tuán)等，成為國(guó)內(nèi)第一、國(guó)際第二大鞋業(yè)經(jīng)營(yíng)連鎖集團(tuán)，2007年該公司的營(yíng)業(yè)額和凈利潤(rùn)分別增加了87％和102.7％。 　　面對(duì)這一現(xiàn)象，深圳市皮革行業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)、百麗國(guó)際控股有限公司總裁盛百椒認(rèn)為，盡管眼下面臨著前所未有的困難與挑戰(zhàn)，但中國(guó)制造業(yè)的優(yōu)勢(shì)不會(huì)改變，市場(chǎng)總體需求不會(huì)改變?，F(xiàn)在的局面既是企業(yè)與采購(gòu)商的博弈，也是行業(yè)優(yōu)勝劣汰的自發(fā)調(diào)節(jié)過(guò)程，能挺下來(lái)的企業(yè)，明年一定會(huì)好起來(lái)。 　　實(shí)際上，深圳制鞋業(yè)的整體規(guī)模并沒(méi)有縮減，出口和銷售仍呈增長(zhǎng)之勢(shì)。目前，在深圳發(fā)展良好并快速擴(kuò)張的鞋類企業(yè)，多數(shù)持有品牌這一利劍。深圳新百麗鞋業(yè)的百麗、思加圖、天美意、他她品牌女鞋，均名列2007年全國(guó)銷量的前十名，其中百麗品牌連續(xù)12年居中國(guó)女鞋銷售榜首。 　　即使是貼牌生產(chǎn)的鞋企，只要代加工的是知名品牌，受這一輪產(chǎn)業(yè)調(diào)整的沖擊也相對(duì)較小。世界第二大運(yùn)動(dòng)鞋制造商臺(tái)灣隆典集團(tuán)在深圳辦有賜昱、賜昌兩大鞋廠，有工人近4萬(wàn)人，是Nike、Adidas、New Balance、K－swiss等國(guó)際品牌的主要加工工廠，不僅沒(méi)有減產(chǎn)，而且正準(zhǔn)備擴(kuò)建更大的生產(chǎn)基地。同樣專為國(guó)內(nèi)外知名女鞋品牌加工的盛豐、寶凱、臺(tái)威、嘉豪運(yùn)、派高等企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益也未出現(xiàn)大的波動(dòng)。 　　業(yè)內(nèi)人士分析認(rèn)為，結(jié)構(gòu)性調(diào)整必然經(jīng)歷一個(gè)陣痛期，那些具有品牌、研發(fā)、市場(chǎng)資源優(yōu)勢(shì)的企業(yè)將會(huì)脫穎而出，在困境中贏得更大機(jī)遇，并推動(dòng)整個(gè)產(chǎn)業(yè)加速升級(jí)。