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成都鞋企轉(zhuǎn)換思路啟動內(nèi)銷市場
昨天下午,位于成都貨運大道和金興中路交匯處的金花鞋材市場上,前來采購鞋材的人寥寥無幾,鞋材老板張顯榮和伙計們打起了麻將。而幾個月以前,這里每天還是車水馬龍,經(jīng)常因為運貨車太多而造成道路擁堵?!耙郧笆且惶炫苋?,現(xiàn)在一周難得跑一趟?!鼻皝碣徺I皮料的采購員羅云說,他所在的鞋企已經(jīng)停了兩條生產(chǎn)線,產(chǎn)量驟減70%。金融危機沖擊鞋業(yè)出口貿(mào)易,過去以貼牌出口為主的成都鞋,正經(jīng)歷著一次生死存亡的變革。
訂單減七成工人輪流上班
在武侯區(qū)中國女鞋之都工業(yè)園區(qū)內(nèi),制鞋工人劉春收拾好被褥,準(zhǔn)備回老家瀘州找工作。劉春所在的鞋廠是該園區(qū)內(nèi)年產(chǎn)量最大的幾家工廠之一,但從去年8月到現(xiàn)在,工廠的訂單逐月減少。“以前一天要生產(chǎn)六七千雙鞋,現(xiàn)在產(chǎn)量不到兩千雙。”劉春說,春節(jié)過后,工廠把近千名工人分成三個組輪流上班,每天只有一個組工作,其余的人都休息?!耙猿隹诙砹_斯為主的鞋廠遭受的打擊最大,武侯區(qū)范圍內(nèi)至少有上百家鞋企減產(chǎn)或停產(chǎn)?!背啥寄承罄习謇蠲鳎ɑ┍硎?,成都每年有十幾億美元的鞋類產(chǎn)品出口俄羅斯,占鞋業(yè)出口總量的70%以上。金融危機發(fā)生后,俄羅斯需求銳減,加之俄方近幾個月一直在整頓鞋業(yè)市場,以前靠“灰色清關(guān)”活躍在中俄鞋業(yè)貿(mào)易中的中間商銷聲匿跡。“成都鞋廠習(xí)慣了從中間商手上拿訂單,現(xiàn)在要自己跑市場,感覺非常吃力?!崩蠲髡f。
政企抱團突圍金融危機
“本來一月是訂單高峰期,但今年一月外銷訂單卻比去年同期下降了70%左右?!睋?jù)了解,中國女鞋之都工業(yè)園區(qū)內(nèi),近千家鞋企出口規(guī)模自去年12月開始下滑,今年1月出口規(guī)模繼續(xù)縮小。據(jù)成都海關(guān)統(tǒng)計,今年1月四川共出口鞋335萬雙,同比下降13.2%。其中,川鞋出口美國102萬雙,保持18.6%的增長,占出口總量的30.5%;而出口俄羅斯僅63萬雙,下降37.6%,占出口總量的18.8%,下滑趨勢明顯。
在嚴峻的形勢面前,如何幫扶鞋企渡過難關(guān),實現(xiàn)鞋業(yè)產(chǎn)業(yè)提檔升級成為了政府重點關(guān)注的工作之一。去年12月以來,成都市各級政府、部門相繼實施了包括產(chǎn)業(yè)提升、市場開拓以及融資服務(wù)、配套服務(wù)等四方面政策,全力推進成都鞋業(yè)發(fā)展。武侯區(qū)還推出了中國女鞋之都“抗擊金融風(fēng)暴,我們在行動”系列舉措,包括三方面內(nèi)容:將開設(shè)“武侯直銷鞋城”、“名品連鎖店”、“成都女鞋全國行”、“市民進鞋都,體驗成都鞋”等五大項目;要整合國際市場資源,舉辦“第四屆中國女鞋之都國際采購節(jié)”等四大活動;盡快成立成都制鞋產(chǎn)業(yè)協(xié)會,以集體智慧應(yīng)對金融危機。
轉(zhuǎn)換思路鞋廠啟動內(nèi)銷市場
根據(jù)中國皮革協(xié)會的信息,目前全世界每年鞋業(yè)生產(chǎn)規(guī)模為160億雙,每百雙鞋中有一雙產(chǎn)自成都,成都年產(chǎn)皮鞋為1.6億雙,并以女鞋為主,年產(chǎn)量在1.4億雙,制鞋業(yè)從業(yè)人員近15萬,年產(chǎn)值達150億元。2006年武侯區(qū)得到“中國女鞋之都”稱號,在區(qū)域品牌上具備優(yōu)勢。
“國內(nèi)外很多一線品牌的女鞋都是成都生產(chǎn)的,成都女鞋的款式和質(zhì)量都不錯,但大商場里卻難覓成都鞋品牌蹤影?!背啥寄炒笮蜕虉霾少彶肯嚓P(guān)負責(zé)人表示,成都女鞋的品質(zhì)其實并不比名牌女鞋差,要追求品牌附加值,關(guān)鍵是要在產(chǎn)品設(shè)計、包裝、品牌塑造方面發(fā)力,要創(chuàng)造流行的趨勢,吸引消費者,才能闖出內(nèi)銷市場。
事實上,在這場危機中,一些嗅覺比較敏感的企業(yè),已經(jīng)開始在內(nèi)銷市場上發(fā)力。昨天下午,成都武侯區(qū)簇橋簇馬路二段6號依百蘭鞋業(yè)的設(shè)計室里,總經(jīng)理助理吳夕帆正在和巴西設(shè)計師Luis討論今年春夏女鞋的流行趨勢。“以前我們只做貼牌沒有設(shè)計,現(xiàn)在我們請來國外知名設(shè)計師,開發(fā)自己的品牌,正在逐步打開內(nèi)銷市場?!眳窍Ψf?!敖鹑谖C對我們的影響主要集中在去年8-10月之間,當(dāng)時訂單下滑了20%-40%?!眳窍Ψf,雖然通過努力,從去年11月開始,公司拿回了大量訂單,產(chǎn)量得到保證,“但這次危機讓我們更清醒地意識到,要獲得長期的可持續(xù)發(fā)展,走品牌之路迫在眉睫?!卑臀髟O(shè)計師Luis,正是依百蘭鞋業(yè)去年11月高薪從國外聘請來的。吳夕帆說,目前,依百蘭鞋業(yè)的設(shè)計師團隊已經(jīng)獨立設(shè)計開發(fā)了兩三百款女鞋,產(chǎn)品進商場、開專賣店也已列入規(guī)劃。
在中國女鞋之都產(chǎn)業(yè)園區(qū)內(nèi),不少和依百蘭一樣,以前埋頭鉆研制作工藝,為國內(nèi)外品牌貼牌生產(chǎn)的成都鞋企,開始重視內(nèi)銷市場。為了打造和包裝自己的品牌,成都花晨月鞋業(yè)老板陳昌國已經(jīng)忙活了幾個月,目前正在跟國內(nèi)一流的廣告策劃公司接洽,為品牌設(shè)計嶄新的形象。內(nèi)銷市場起步較早的成都卡美多鞋業(yè),已經(jīng)在全國開出了上百家專賣店。成都鞋企出路在何方?成都造產(chǎn)品的市場競爭力在哪?消費者是否了解成都鞋這塊蛋糕?本報將持續(xù)關(guān)注。
責(zé)任編輯:王曉楠

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