開拓大財(cái)經(jīng)新聞—地方黨報(bào)經(jīng)濟(jì)新聞的轉(zhuǎn)型之路

　　1.黨報(bào)大財(cái)經(jīng)之“大”首先體現(xiàn)在應(yīng)具備全球化視野。

　　當(dāng)前，經(jīng)濟(jì)新聞的地域化特征日趨淡化，這不僅因?yàn)槿蚧瘯r(shí)代各類經(jīng)濟(jì)體的關(guān)聯(lián)度日益緊密，更重要的是，中國(guó)經(jīng)濟(jì)與世界經(jīng)濟(jì)的融合度也在不斷加深。如今，一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)政策、一件經(jīng)濟(jì)事件、一類經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象、一個(gè)經(jīng)濟(jì)熱點(diǎn)的發(fā)生、延展，早已超越了本地的“樊籬”，與區(qū)域、全國(guó)乃至全球有著這樣或那樣的聯(lián)系。就受眾需求而言，也從原來的單一化、扁平化走向多樣化、立體化，不再像以前那樣只是簡(jiǎn)單地圖“知其然”，而是在“知其然”的基礎(chǔ)上，還希望進(jìn)一步從媒體上獲取“知其所以然”的相關(guān)信息，即感知新聞背后的新聞。這就“倒逼”媒體不斷開闊視野，深入挖掘。

　　報(bào)道思路上一個(gè)顯著變化就是要求記者對(duì)經(jīng)濟(jì)新聞必須“跳出浙江”，以全國(guó)、全球化視野來判別其價(jià)值。也就是說，報(bào)道不再局限于一地一域(主要是本地區(qū))的視角，去解釋某種經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象或看待一個(gè)區(qū)域、全國(guó)、全球經(jīng)濟(jì)一體化的大格局下去考量、挖掘內(nèi)在的新聞價(jià)值。浙報(bào)對(duì)吉利收購(gòu)沃爾沃的相關(guān)報(bào)道就是典型例子。吉利收購(gòu)沃爾沃毫無(wú)疑問是今年熱門經(jīng)濟(jì)事件，浙報(bào)緊緊抓住收購(gòu)主體是“浙商”這一核心要素，既彰顯出浙江民企轉(zhuǎn)型升級(jí)的大手筆與大氣魄，同時(shí)又“跳出浙江”，把它納入到國(guó)際金融危機(jī)大背景下，結(jié)合全球汽車業(yè)的不景氣、汽車巨頭的困境、一家民企為何能“蛇吞象”等作了多層面剖析，報(bào)道形態(tài)也很豐富，消息、通訊、人物專訪、評(píng)論等齊備。這樣，不僅并購(gòu)事件本身報(bào)道得很深、很透，即使是李書福本人的形象也隨報(bào)道“活”了起來，可以說，在這場(chǎng)吉利收購(gòu)沃爾沃的媒體大比拼中，浙報(bào)做出了自己的鮮明特色。

　　2.黨報(bào)大財(cái)經(jīng)之“大”還應(yīng)體現(xiàn)在宏觀與中觀、微觀的有機(jī)結(jié)合。

　　大財(cái)經(jīng)并非意味著一味求大，恍若天馬行空般漫無(wú)邊際，黨報(bào)大財(cái)經(jīng)其實(shí)有跡可循：大到國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)決策，中到區(qū)域經(jīng)濟(jì)、塊狀經(jīng)濟(jì)運(yùn)行動(dòng)態(tài)，小到百姓理財(cái)、民生消費(fèi)服務(wù)等，都是黨報(bào)大財(cái)經(jīng)報(bào)道觸角覆蓋的領(lǐng)域。即便是宏觀經(jīng)濟(jì)的大題材，也有一個(gè)中觀、微觀切口問題。以當(dāng)下全球熱點(diǎn)問題人民幣升值為例，可以做得很宏觀，從中國(guó)政府的聲音，到學(xué)者、專家的觀點(diǎn)，再到國(guó)外的不同聲音。但說到底，人民幣升值后受影響最大的是中國(guó)企業(yè)，為此，浙報(bào)在報(bào)道這一選題時(shí)，采用解剖“麻雀”的辦法，選擇反映人民幣升值對(duì)省內(nèi)外貿(mào)企業(yè)的影響入手，既避免了因題材宏大而帶來的泛泛而談，同時(shí)又以小見大，于微觀中見諸宏觀，以個(gè)體折射共性，取得了很不錯(cuò)的報(bào)道效果。

　　體現(xiàn)差異化競(jìng)爭(zhēng)

　　悲觀人士認(rèn)為黨報(bào)財(cái)經(jīng)新聞的處境尷尬，論深度，專業(yè)性，不及專業(yè)類財(cái)經(jīng)媒體;論親民性、貼近性又不如都市類報(bào)紙。這是事實(shí)，但這并不代表黨報(bào)的財(cái)經(jīng)新聞難以望前二者的項(xiàng)背。相反，從浙報(bào)實(shí)踐看，黨報(bào)完全可以充分利用自身獨(dú)特優(yōu)勢(shì)，在財(cái)經(jīng)領(lǐng)域獨(dú)樹一幟，成為打造主流財(cái)經(jīng)新聞的強(qiáng)勢(shì)媒體。途徑就在于差異化競(jìng)爭(zhēng)。

　　1.敢于直面熱點(diǎn)。

　　不可否認(rèn)，直到現(xiàn)在，黨報(bào)經(jīng)濟(jì)新聞仍存在報(bào)道“禁區(qū)”。當(dāng)專業(yè)財(cái)經(jīng)類媒體、都市類報(bào)紙對(duì)一些重大經(jīng)濟(jì)事件、經(jīng)濟(jì)熱點(diǎn)連篇累牘深入報(bào)道時(shí)，黨報(bào)卻還糾結(jié)于“報(bào)”還是“不報(bào)”或者“怎么報(bào)”，有的甚至采取“鴕鳥”政策，對(duì)熱點(diǎn)問題退避三舍，以致黨報(bào)在一些重大經(jīng)濟(jì)事件、經(jīng)濟(jì)熱點(diǎn)上無(wú)端把話語(yǔ)權(quán)主動(dòng)拱手相讓，無(wú)法正常發(fā)揮黨報(bào)主流輿論引導(dǎo)作用。造成這一局面，主要還是黨報(bào)辦報(bào)過程中沉淀的一些陳舊觀念自我禁錮所致。碰到重要的新聞，一些黨報(bào)總喜歡哪個(gè)權(quán)威部門給出個(gè)肯定性結(jié)論、答案，或者承擔(dān)審稿職責(zé)，才肯報(bào)。從新聞內(nèi)在規(guī)律看，如果要等到有明晰的結(jié)論才出報(bào)道，絕大多數(shù)新聞早就成了“明日黃花”。這也是為何黨報(bào)在一些重要新聞上比其他媒體尤其是一些新銳媒體“慢半拍”，甚至屢屢放“馬后炮”的主要原因所在。

　　浙報(bào)改版后，即明確對(duì)重大經(jīng)濟(jì)事件、經(jīng)濟(jì)熱點(diǎn)不僅不回避，更要求在最短時(shí)間內(nèi)搶“第一落點(diǎn)”—敢抓、擅抓、快抓。短短三個(gè)月的改版實(shí)踐，浙報(bào)經(jīng)濟(jì)新聞版上可謂熱點(diǎn)、亮點(diǎn)紛呈：從吉利收購(gòu)沃爾沃到哥本哈根氣候峰會(huì)的浙江期待，從浙商身陷晉煤整合困局到農(nóng)夫山泉陷入“總砷超標(biāo)”風(fēng)波，從瑞安爆炒土地“紅證”到杭州房?jī)r(jià)瘋漲，從奧巴馬訪華浙商的期待到身處迪拜債務(wù)危機(jī)漩渦中的浙商真實(shí)感受，從電動(dòng)車新國(guó)標(biāo)引發(fā)爭(zhēng)議到瘋狂的大蒜……對(duì)這些發(fā)生在省內(nèi)、國(guó)內(nèi)乃至全球的經(jīng)濟(jì)熱點(diǎn)，浙報(bào)都在第一時(shí)間內(nèi)作出積極反映，大容量、大版面進(jìn)行了報(bào)道，有不少作了連續(xù)報(bào)道，在凸顯時(shí)效基礎(chǔ)上，力爭(zhēng)把新聞做透、做深、做精。

　　2.有獨(dú)家的判斷。

　　在信息共享時(shí)代，同一條新聞見諸不同媒體是大概率，而獨(dú)家新聞則屬小概率。那么，對(duì)新聞同質(zhì)化現(xiàn)象，是否就可心安理得地“千報(bào)一面”?答案是否定的。同一條新聞，可以有不同的價(jià)值判斷、不同切口、不同報(bào)道方式、不同表現(xiàn)手法，所以，在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，媒體間的競(jìng)爭(zhēng)不再以獨(dú)家新聞取勝(起碼這已屬非常態(tài))，而相互之間更多比拼的是獨(dú)家判斷力，這才是一種常態(tài)。說白了，就是同一條新聞，你有我有他有，就看誰(shuí)的報(bào)道更深入、更全面、更細(xì)節(jié)化，比的是辦報(bào)的底蘊(yùn)與功力。

　　這方面改版后的浙報(bào)同樣付諸了艱辛的努力。不久前，美國(guó)對(duì)我國(guó)油井管相關(guān)產(chǎn)品加征高額反補(bǔ)貼關(guān)稅，這是迄今美國(guó)對(duì)中國(guó)實(shí)施的最大一起貿(mào)易制裁。浙報(bào)在接到新華社有關(guān)通稿時(shí)沒有簡(jiǎn)單地照登了事，而是指派經(jīng)濟(jì)新聞部迅速了解有無(wú)浙企卷入其中。果不其然，位于諸暨的浙江健力股份有限公司首當(dāng)其沖，是此次涉案中國(guó)企業(yè)中反補(bǔ)貼關(guān)稅比例最高的。于是，浙報(bào)當(dāng)天即派記者對(duì)該企業(yè)作了深入采訪。在版面處理上，除了自采稿作主稿外，還把新華社稿作為背景配稿組合在一起，并配發(fā)了言論。這樣一處理，原本一條通稿新聞就成了浙報(bào)的獨(dú)家財(cái)經(jīng)新聞，社會(huì)反響相當(dāng)不錯(cuò)。此外，像《家電下鄉(xiāng)，兩家浙企交白卷》《浙商應(yīng)對(duì)迪拜危機(jī)》《奧巴馬訪華浙商有期待》等稿件，浙報(bào)都是從相同的新聞源中依靠自己的判斷力做出了獨(dú)家新聞。

　　3.見事更要見人。

　　數(shù)字的羅列、術(shù)語(yǔ)的堆砌……見事不見人、枯燥乏味是經(jīng)濟(jì)新聞的通病。不同介質(zhì)的媒體開出的“藥方”有所不同：專業(yè)類財(cái)經(jīng)媒體盡可能去挖掘臺(tái)前幕后的新聞，作深層解讀;都市類媒體則盡可能從中找到與百姓利益相關(guān)的“落腳點(diǎn)”，是謂硬新聞“軟寫法”。黨報(bào)呢?浙報(bào)的做法是見事更要見人。

　　說到底，人才是經(jīng)濟(jì)活動(dòng)、經(jīng)濟(jì)事件的主體，抓住了人，也就捉住了新聞的“牛鼻子”。因而，如果黨報(bào)的大財(cái)經(jīng)新聞以人敘事、以人述理，把財(cái)經(jīng)人物及其在經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中方方面面的影響反映出來的話，整篇報(bào)道就會(huì)鮮活起來，傳播效果就會(huì)好得多。