中國創(chuàng)業(yè)者往往不缺乏好的創(chuàng)意，而是沒有足夠的資金作為創(chuàng)業(yè)保障。這時，風險投資的介入讓參與者更加如魚得水，可見好的風險投資商是多么的重要。

　　在全球創(chuàng)業(yè)界，硅谷的成功一直被奉為“神話”。這個神話的誕生，不僅歸功于科學技術的進步，更在于其特殊的融資方式——風險投資。從國外經(jīng)驗看，風險資本在培植高科技創(chuàng)業(yè)企業(yè)中發(fā)揮了重要作用。統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，至少50%的高科技中小企業(yè)在其發(fā)展過程中得到了風險投資的幫助;在美國，更是有90%的高科技企業(yè)得益于風險投資。在中國，也有越來越多的創(chuàng)業(yè)企業(yè)意識到風險投資的神奇之處，并且，已有一小部分企業(yè)嘗到了風險投資的“甜頭”：但對大多數(shù)創(chuàng)業(yè)者來說，風險投資仍是個陌生的名詞，對風險投資的作用、操作程序、投資對象選擇等了解甚少，甚至還有人認為風險投資是高不可攀的“天梯”。

　　美國IDG、日本軟銀、韓國科技銀行等國際風險投資巨頭紛紛來中國尋找更多的“優(yōu)質(zhì)種子”;與此同時，一批已嘗到風險投資“甜頭”的國內(nèi)創(chuàng)業(yè)者也一一到場，以尋求更大的發(fā)展動力。這正是一個良好的契機，就讓我們與風險投資商和被接觸，看看創(chuàng)業(yè)者是如何吸引風險投資商的“眼球”?

　　許多人都以為，風險投資就是“天上掉餡餅”，其實不然。軟庫中國風險投資有限公司上海代表處首席代表余蔚先生認為：風險投資在中國的項目并不是每一個都成功的，而導致投資失敗的原因，有80%~90%是人為因素。因此，風險投資機構在做選擇時是有針對性的，看重創(chuàng)業(yè)項目，更看重創(chuàng)業(yè)者或創(chuàng)業(yè)企業(yè)決策者。一般來說，具有以下五大特征的創(chuàng)業(yè)者和創(chuàng)業(yè)企業(yè)決策者，往往能獲得風險投資機構的青睞：

　　具有敏銳的商業(yè)嗅覺

　　當別人沒看到商機的時候，他看到了;當別人看到商機卻沒去做的時候，他去做了;當他去做的時候，是百分之百投入，不達目的決不罷休。只有這樣的創(chuàng)業(yè)者，才能成為在商場的風口浪尖搏擊的領潮者，而非人云亦云、永遠落后的追隨者;才能領先一步掘到第一桶金，而非靠殘羹剩飯養(yǎng)家糊口。

　　具有優(yōu)秀的贏利模式

　　企業(yè)的利潤決定于企業(yè)的贏利模式設計，因此，風險投資機構十分關注投資項目是否具有優(yōu)秀的贏利模式，而優(yōu)秀的贏利模式往往來自于創(chuàng)業(yè)者或創(chuàng)業(yè)企業(yè)的決策者。從某種角度講，創(chuàng)業(yè)者或創(chuàng)業(yè)企業(yè)決策者就應該是一名優(yōu)秀的利潤家，懂得如何通過分析市場、整合資源，來實現(xiàn)企業(yè)利潤的最大化。

　　具有強烈的敬業(yè)精神

　　敬業(yè)精神決定了創(chuàng)業(yè)者對待事業(yè)的態(tài)度。創(chuàng)業(yè)之路不會一帆風順，甚至可能是荊棘遍布。在資金關、市場關、管理關、人才關等諸多關卡面前，創(chuàng)業(yè)者如果沒有強大的精神支持，沒有堅持到底的毅力，是很難度過一個又一個的難關。如果把創(chuàng)業(yè)比作是有10個臺階的小山，那么很多人往往是因為缺少精神動力而倒在第9個臺階上，差的就是這一口氣。

　　具有深厚的責任意識

　　有些創(chuàng)業(yè)者把吸引風險投資當作“圈錢游戲”，還有些創(chuàng)業(yè)者存有“反正是別人的錢”的想法。這兩類創(chuàng)業(yè)者都缺乏責任感，他們大多較少考慮投資者的利益，而只計算個人得失。這樣的創(chuàng)業(yè)者是很難獲得風險投資商的認可，即使僥幸蒙上一回，也將留下信用“案底”。

　　具有合作的團隊觀念

　　創(chuàng)業(yè)不是個人行為，而是一種團隊行為。所有成功的創(chuàng)業(yè)企業(yè)都有一個好的團隊，從老總到員工，每個人都有明確的責任和分工;這樣的團隊往往還會有一個核心人物，帶領大家齊心協(xié)力，使企業(yè)快速成長。因此，風險投資機構在挑選投資項目時，除了要看創(chuàng)業(yè)者是否有良好的教育背景、深厚的專業(yè)底子，更要看其是否具有團隊合作觀念。

　　想要博得風險投資商的好感可不是一件容易的事，需要更多的耐心和誠心!