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想要創(chuàng)業(yè)成功, 找對“火車頭”

2010/10/29 13:21:00 來源: 互聯(lián)網(wǎng)評論(0)53

創(chuàng)業(yè) 旅游 蘭州

  不做火車頭,就是人無你有的不要做。最典型的例子就是萬燕做VCD行業(yè)的火車頭,最后錢都讓步步高、愛多他們賺去了。當年萬燕花了大把的錢,告訴消費者:VCD是好東西。直到市場培育好了,大家都知道VCD是個好東西時,步步高、愛多出手了:建樹自己的品牌,完善自己的營銷網(wǎng)絡,再把價格降下去,成功了!萬燕呢,一把鼻涕一把淚地當“革命先烈”去了。


  生存第一,對于小企業(yè)來說,“慢半拍”才是捷徑。比如一個投資12萬元的餐飲店,“硬件要上水平”、“服務要領先”,而且要“全方位導入企業(yè)形象設計”,這種“星級酒店水平”對它合適嗎?一家年銷售十幾萬元的初創(chuàng)企業(yè),有人建議它“技術領先”,成立“單片機”研究開發(fā)部門,申請ISO國際質(zhì)量認證,要知道,這個公司目前連個專業(yè)技術人員都沒有。一個市場,10年以后的前景被描述得非常好,確實也不錯,問題是,你怎樣讓這個企業(yè)挺過這兩三年?


  眼下,不少創(chuàng)業(yè)者認為開發(fā)新產(chǎn)品應采取“先人一步”的戰(zhàn)略,此種先發(fā)制人的舉措無可厚非,而“步人后塵”者則不應視為落伍者。這類“落伍者”之中,大多數(shù)是處于創(chuàng)業(yè)之初的中小型企業(yè),他們在開發(fā)新產(chǎn)品中,由于受到資金、技術力量、人才儲備等諸多因素制約,新產(chǎn)品開發(fā)步履艱難,很難盡快形成規(guī)模,產(chǎn)生效益,這些也正是他們所苦惱和刻意加以解決的難題。


  而有些中小企業(yè)本無“先人一步”的能力,也拼命地往前沖,不僅新產(chǎn)品開沒有形成氣候,投入市場后難免存在這樣那樣的缺點,結(jié)果使企業(yè)處于困境。“先人一步”必須具備了一定的實力方可行事,“慢人半拍”也非無能,尤其對那些技術力量單薄、資金不雄厚、技術人才缺乏的初創(chuàng)企業(yè),更應令企業(yè)當家人三思而后行。


  《科學投資》雜志認為,對于那些創(chuàng)業(yè)者來說,在開發(fā)新產(chǎn)品時,創(chuàng)造較好的經(jīng)濟效益關鍵不在于“先人一步”與“慢人半拍”,而在于抓準了、抓住了開發(fā)新產(chǎn)品的“時間差”,打出好的“落點”,從別人產(chǎn)品中吸取優(yōu)點和長處,不斷改進自己的缺點和不足,揚長避短,在市場上也能唱出后發(fā)制人的好戲來。也就是說,小企業(yè)不做火車頭,卻一定要找對火車頭,也就是找對新興的市場。對于創(chuàng)業(yè)企業(yè)來說,準確尋找到“火車頭”,就意味準確尋找到利潤的方向,并且可以及時搭乘上這趟列車去迎接“開門紅”的到來。


  陳方的“前衛(wèi)越野俱樂部”并不是國內(nèi)第一家,但是他卻看準了兩點,第一,國內(nèi)私車消費市場日趨成熟,越來越多的人購買私車,這其中包括極多的越野車愛好者。


  并且隨著車價的下降,購車人數(shù)迅猛增加,這將是一個極龐大的市場;第二,大漠孤煙、長河落日也僅僅是滄海一粟。想聆聽大自然最真的心跳,光走走景點是遠遠不夠的;要真正了解西部,只有親身投入到她的懷抱,感受她!因此西部旅游業(yè)也日漸紅火起來。兩個成熟因素同時存在,讓陳方找到了一個不可多得的商機——場地是大自然免費奉送的,整個地區(qū)的市場是空缺的。更重要的是,誰能抵擋住在古絲綢之路上風馳電掣一回的極限誘惑?


  創(chuàng)業(yè)之前,陳方一直從事旅游業(yè),作為一名忠實的愛車族,憑著自己在旅游業(yè)多年闖蕩的經(jīng)驗,陳方覺得自己找到了全新的創(chuàng)業(yè)方向。四驅(qū)車的最大好處,就是能夠在其他車輛難以通行的地方順利行駛,使駕駛者更貼近大自然的原始狀態(tài),享受克服障礙、勇往直前的駕駛樂趣。西部大開發(fā)的大環(huán)境,也使越來越多的人將目光投向西部。將汽車越野與旅游結(jié)合起來的這種新興體育休閑運動,也容易引起人們的興趣。天時、地利、人和兼?zhèn)?,陳方滿懷信心地踏上創(chuàng)業(yè)征程。


  人員到位了,車輛購齊了。“甘肅前衛(wèi)越野俱樂部”在蘭州正式掛牌營業(yè)。蘭州是通往古絲綢之路和雪域高原西藏的最佳起始點,也是前往廣闊無垠的內(nèi)蒙古大草原、神秘蒼涼的周邊大漠,以及山川秀美的巴蜀的必經(jīng)之地。其特殊的地理位置為發(fā)展4x4自駕車越野運動提供了得天獨厚的便利條件,而且成本也相對較低。


  由于自駕車野外探險旅行是一種高消費娛樂活動,陳方將目標客戶群鎖定在白領和四驅(qū)車愛好者兩個群體。不過,在實際運營中,他發(fā)現(xiàn)來自普通收入階層的顧客也不在少數(shù),于是,他立即對經(jīng)營策略做了調(diào)整,推出了兩檔后勤服務類型——普通檔和豪華型,以適應不同客戶的需要,同時,還為自己沒車的顧客提供租車服務。


  俱樂部采取的是會員制,會員每年要繳納一定數(shù)額的費用,可享受免費提供的旅行咨詢信息及行程計劃、車輛信息咨詢、駕駛技術咨詢,以及車輛維修和改裝的咨詢。為擴大俱樂部的影響,陳方在宣傳方面也下了大功夫,定期組織會員們參加各種聯(lián)誼和公益活動,吸引了更多熱愛旅游和熱衷于尋求刺激的潛在顧客。


  隨后的日子里,登上了西部旅游這個高速列車的陳方和他的越野俱樂部,幾乎是一路暢通地發(fā)展至今。

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