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福州企業(yè)年末遭遇用工荒 用盡辦法挽留員工

2010/12/29 15:47:00 來源: 新浪評論(0)60

企業(yè) 用工荒 員工

  年關(guān)將至,員工一回家過年就不再回來。


  跟往年相比,除了單純提高薪酬待遇,企業(yè)更加注重工作環(huán)境、后勤服務(wù)等軟環(huán)境的改善,以此來吸引員工、穩(wěn)定人心。提高薪酬、把工人的老婆孩子接到福州過年、老工人介紹新工人“有獎”、開展“關(guān)愛新工”活動、辦迎春晚會……


  【現(xiàn)象】“制造業(yè)幾乎沒有不缺工的”


  “制造業(yè)企業(yè)幾乎沒有不缺工的”,福建嘉達(dá)紡織股份有限公司人力資源部王經(jīng)理這么告訴記者。他說,“我們是常年招工,現(xiàn)在快過年了,找工的人比平常更少了,招工更難了。”


  據(jù)介紹,目前嘉達(dá)紡織有2400多名工人,而每年流失和新招的工人總數(shù)達(dá)到1000人,將近一半。


  王經(jīng)理表示,過去企業(yè)只招20歲上下的年輕人,現(xiàn)在為了招工放寬了年齡條件限制,20多歲、30多歲的女工也招。而實(shí)際30上,由于這部分女工大多有家庭、有孩子,反而會更穩(wěn)定,不那么容易流動,更受企業(yè)歡迎。“我們的工作要三班倒,工作環(huán)境也比較單調(diào)。相比之下,休閑、娛樂、餐飲等服務(wù)行業(yè),對年輕人吸引力可能更大,那些工作接觸到的人會更多。”王經(jīng)理說。


  嘉達(dá)紡織的狀況,只是制造業(yè)企業(yè)用工難的一個縮影。福建財茂集團(tuán)董事長周訓(xùn)財表示,財茂集團(tuán)常年用工缺口達(dá)到40%左右。


  周訓(xùn)財認(rèn)為,企業(yè)在產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移、產(chǎn)業(yè)升級過程中要破解用工難的問題并不容易,用工難還將持續(xù)相當(dāng)長一段時間。


  【對策】提薪金,更要留住心


  采訪中,記者了解到,福州工廠里的務(wù)工人員,大多來自四川、江西等內(nèi)陸省份。但近年隨著中西部地區(qū)的發(fā)展,當(dāng)?shù)仄髽I(yè)待遇水平與沿海城市的差距正在不斷縮小,很多務(wù)工者選擇了“就近打工”,來福州找工的人也有下降趨勢。


  在這年關(guān)將至的時刻,為了留住員工,減少工人流失,各企業(yè)想盡了辦法。以嘉達(dá)為例,老員工每成功介紹一名新員工,在新員工簽訂合同并服務(wù)一段時間后,老員工也能獲得幾百元的介紹費(fèi)。此外,每年的迎春晚會也將照常舉行,晚會上不但有工人們的原創(chuàng)節(jié)目,還請來文藝團(tuán)體演出助興。


  福州城門一家鞋廠的老板,每年都會包車送工人回家過年,年后再包車把他們接回來。今年,他打算把工人的老婆孩子一起從四川老家接到福州來過年,為的就是讓工人年后能繼續(xù)在廠里工作。


  “與員工用心相處”


  提高薪酬無疑是企業(yè)吸引人才最有效的辦法。今年,嘉達(dá)紡織給工人加薪20%,目前一個普通工人的月工資將近2000元。


  不過,一味提薪并不具有可行性,一些企業(yè)把目光轉(zhuǎn)向了企業(yè)文化建設(shè)。


  福州梅爾月嫂家政服務(wù)公司總經(jīng)理劉德欽的經(jīng)驗(yàn)是,“與員工用心相處”。他說,員工家里出現(xiàn)困難,他也會一起幫忙解決,與很多員工都建立了深厚感情。“人都是有感情的,員工在公司找到歸屬感后,他們就會珍惜現(xiàn)有崗位。”劉德欽表示,公司人員流動性很少,員工當(dāng)前訂單普遍排到2011年3月,其中一個月嫂的訂單已經(jīng)排到2012年3月份。


  而嘉達(dá)紡織近期推出了“關(guān)愛新工”工程,工會組織新員工到森林公園登山,并從住宿、就餐、辦工資卡等細(xì)節(jié)入手,關(guān)愛新員工。此外,該公司每年都有迎春晚會,還有體育協(xié)會等職工組織,豐富工人的業(yè)余生活。


  年終獎金也將涵蓋全員


  福州藍(lán)天量販(連鎖)超市董事長陳永莊表示,為了解決用工難問題,除了與一些院校進(jìn)行合作、引進(jìn)人才之外,從明年開始,藍(lán)天將為各超市員工提供更有競爭力的薪酬,年終獎金也將涵蓋全員。


  此外,藍(lán)天將完善內(nèi)部晉升機(jī)制,在現(xiàn)有單一層級的基礎(chǔ)上提供員工初級、中級、高級三級晉升制度,使得員工在企業(yè)里可以不斷提升發(fā)展。


  建立儲備人才庫


  福建省內(nèi)一家外資生產(chǎn)型企業(yè)人力資源部陳總監(jiān)表示,為了解決企業(yè)缺工問題,該企業(yè)今年特別加大了人力資源方面的投入,在招聘過程中加大了儲備人員的招聘力量,同時建立企業(yè)內(nèi)部人才庫,企業(yè)一旦缺工,就可調(diào)出人才庫系統(tǒng)一一聯(lián)系儲備人員,直到招到相應(yīng)崗位的人。

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