年の瀬が迫っている

例年に比べて、単純な給與待遇の向上以外に、企業(yè)は職場環(huán)境、後方勤務(wù)サービスなどのソフト面を重視しています。

【現(xiàn)象】「製造業(yè)にはほとんどアルバイトがない」

「製造業(yè)企業(yè)にはほとんど仕事がない」と、福建嘉達(dá)紡織株式會社の人力資源部の王経理は記者に語った。

彼は言います?！杆饯郡沥祥L年労働者を募集しています。今はもうすぐ正月です。仕事を探す人は普段よりもっと少なくなりました。労働者を募集するのはもっと難しいです。」

紹介によると、現(xiàn)在は嘉達(dá)紡織は2400人以上の労働者がいますが、毎年流失して新しい招聘の労働者総數(shù)は1000人に達(dá)して、半分近くになります。

王社長によると、以前は20歳前後の若者しか採用していなかったが、現(xiàn)在は募集のために年齢制限を緩和し、20代、30代の女性労働者も募集している。

実際の30上、この部分の女子工は大部分が家庭があって、子供がいて、かえって更に安定することができて、そんなに流れやすくなくて、更に企業(yè)の歓迎を受けます。

「私たちの仕事は三交代制で、仕事環(huán)境も比較的単調(diào)です。

それに比べて、レジャー、娯楽、飲食などのサービス業(yè)は、若者にとって魅力的かもしれません。仕事に觸れる人がもっと多いです。

王社長は言いました。

嘉達(dá)紡績の狀況は、製造業(yè)企業(yè)の雇用難の一つの縮図にすぎない。

福建財茂集団の董事長周訓(xùn)財氏によると、財茂集団の長年の労働不足は40%前後に達(dá)した。

周訓(xùn)財は、企業(yè)が産業(yè)移転、産業(yè)アップグレードの過程で雇用難の問題を解決するのは容易ではないと考えています。

【対策】給料を上げるなら、もっと気をつけてください。

インタビューでは、福州工場の従業(yè)員の多くは四川省、江西省など內(nèi)陸省から來ていることが分かりました。

しかし、近年の中西部地區(qū)の発展に伴い、現(xiàn)地企業(yè)の待遇水準(zhǔn)と沿海都市の格差は縮小しつつあり、多くの労働者が「近くでアルバイトする」を選んで、福州に來て仕事を探す人も減少傾向にある。

この年の終わりを前に、従業(yè)員を留保するために、労働者の流失を減らすために、各企業(yè)は手を盡くしました。

例えば嘉達(dá)を例にして、ベテラン社員が新入社員を紹介することに成功すると、新入社員が契約を結(jié)び、しばらくサービスした後、ベテラン社員も何百元の紹介料をもらえます。

また、毎年の迎春パーティーも通常通り行われます。パーティーには労働者たちのオリジナル番組があるだけでなく、文蕓団體の公演に來て興を添えるようにします。

福州城門のある靴工場の社長は毎年車をチャーターして労働者を家に送って新年を迎えます。

今年、彼は労働者の妻と子供を四川の故郷から福州を受け取って新年を祝うつもりです。

「社員と心を込めて過ごす」

給料を上げるのは企業(yè)が人材を引きつける一番効果的な方法です。

今年、嘉達(dá)紡績は労働者に20%の賃上げをしました。現(xiàn)在、普通労働者の月収は2000元近くです。

しかし、給料を上げるだけでは実現(xiàn)可能性がありません。一部の企業(yè)は企業(yè)文化建設(shè)に目を向けています。

福州梅爾月嫂の家政サービス會社の総経理の劉徳欽さんの経験は、「従業(yè)員と心を込めて付き合う」ということです。

彼は、従業(yè)員の家に困難があったら、彼も一緒に解決を手伝います。

「人間は感情を持っています。社員は會社で帰屬感を見つけたら、既存の持ち場を大切にします?！?/p>

劉徳欽氏によると、従業(yè)員の流動性が少なく、現(xiàn)在の注文は2011年3月までで、その一ヶ月間の兄嫁の注文は2012年3月までとなっている。

嘉達(dá)紡は最近「新しい仕事に関心を持つ」プロジェクトを発表しました。労働組合は新社員を森林公園に登山に連れて行って、宿泊、食事、給與カードなどの細(xì)部から新入社員に関心を持っています。

また、同社は毎年春闘會があり、スポーツ協(xié)會などの従業(yè)員組織もあり、労働者の余暇生活を豊かにしています。

年末ボーナスも全員カバーされます。

福州の青い空の量販店（連鎖）のスーパーマーケットの理事長の陳永莊は、雇用難を解決するため、いくつかの大學(xué)と協(xié)力して人材を?qū)毪工胍酝?、來年から、青空は各スーパーマーケットの従業(yè)員のために更に競爭力のある給料を提供して、年末ボーナスも全員をカバーすると表しています。

また、青空は內(nèi)部昇進メカニズムを完備し、既存の単層レベルに基づいて社員初級、中級、上級の三級昇進制度を提供し、社員は企業(yè)內(nèi)で絶えず発展を向上させることができます。

備蓄人材バンクを作る

福建省內(nèi)の外資生産型企業(yè)のマンパワー部の陳総監(jiān)は、企業(yè)の欠員問題を解決するために、この企業(yè)は今年特に人的資源の投入を増やして、募集の過程で備蓄人員の募集力を高めました。同時に企業(yè)內(nèi)部の人材倉庫を作りました。