企業(yè)如何破解“用工荒”？今年以來，上海申怡機械設(shè)備有限公司推出給員工發(fā)放“房貼”“車貼”新舉措，“用工荒”轉(zhuǎn)為用工“不慌”。日前，在上海申怡機械設(shè)備有限公司看到，生產(chǎn)車間機聲隆隆，員工們在生產(chǎn)線上忙碌著，一派繁忙景象。
 

　　康橋鎮(zhèn)怡園村上海申怡機械設(shè)備有限公司是一家生產(chǎn)汽車空調(diào)零部件的企業(yè)，廠里有300多位員工，其中60%是來滬就業(yè)人員。去年12月，面對嚴(yán)峻的“用工荒”形勢，公司董事長許秋亭腦中醞釀著一個給員工發(fā)“房貼”“車貼”的新方案，經(jīng)公司研究后作出決策，從今年1月開始實施。“住房補貼”的標(biāo)準(zhǔn)是：第一年進廠里工作的員工每月補貼150元，第二年每月補貼175元，第三年每月補貼200元，三年以上每月補貼225元。同時，還為每位員工每月發(fā)放100元車貼。為此，該公司每年多支出40多萬元。
 

　　一位來自安徽的農(nóng)民工徐新明說，以前只聽說一些國家企事業(yè)單位才發(fā)“房貼”“車貼”，我已經(jīng)在廠里干了三年，按規(guī)定今年可增加收入3600元。這樣的補貼，員工得實惠，工作積極性更高。
 

　　“申怡”公司董事長許秋亭感慨地說，不去關(guān)心員工，就不可能辦好企業(yè)。凝聚起公司300多名員工心，是應(yīng)對“用工荒”的重要后盾。目前的“用工荒”，一是企業(yè)的工資收入水平與現(xiàn)在農(nóng)民工的預(yù)期不匹配，所以 “招不到人”；二是技術(shù)工人缺少。公司積極構(gòu)建和諧企業(yè)，理順和規(guī)范公司與員工的關(guān)系，并注重員工的人性化管理，逐步提高員工的工資收入和福利待遇。在廠里工作的員工一般收入為3000多元，中午為員工提供午餐，每逢加班按規(guī)定發(fā)加班工資。推行“房貼”“車貼”后，企業(yè)與員工更貼心了，今年春節(jié)后，120位外地員工悉數(shù)返崗，還帶來了10多名老鄉(xiāng)，經(jīng)過培訓(xùn)，這些新員工也將及時充實到生產(chǎn)一線。同時，推行引進技術(shù)人才、加強崗位技術(shù)培訓(xùn)等舉措，進一步提高了企業(yè)的競爭力。