員工告訴記者，集團(tuán)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)已經(jīng)下達(dá)通知，2月13日起將會(huì)有蘋果公司指派的第三方勞工組織前來調(diào)查，涉及生產(chǎn)工藝和生產(chǎn)安全等。

　　這家第三方組織即為公平勞工協(xié)會(huì)(下稱“FLA”，F(xiàn)air Labor Assosiation)。

　　當(dāng)天，記者從FLA獲得的聲明顯示，該機(jī)構(gòu)于13日開始對(duì)富士康深圳工廠進(jìn)行獨(dú)立調(diào)查。

　　聲明稱，鑒于此前有報(bào)道披露富士康工廠惡劣的勞工生存環(huán)境，F(xiàn)LA決定介入調(diào)查。

　　深圳富士康科技集團(tuán)新聞發(fā)言人劉坤告訴本報(bào)記者，F(xiàn)LA在富士康的調(diào)研從周一上午開始，已經(jīng)進(jìn)行了三天。

　　劉坤稱，富士康方面期望外界對(duì)富士康有公正客觀的認(rèn)識(shí)，同時(shí)，也不屑于對(duì)此進(jìn)行隱藏和粉飾。

　　根據(jù)FLA對(duì)本報(bào)披露的信息，接下來幾周將前往富士康成都廠區(qū)。而此前媒體報(bào)道的鄭州廠區(qū)并未列入調(diào)查范圍。

　　忐忑還是坦然?

　　吸引外界目光的不只是富士康。

　　事實(shí)上，已經(jīng)有一些批評(píng)者試圖將FLA拉下道德的高地。

　　本報(bào)記者查閱FLA章程發(fā)現(xiàn)，會(huì)員公司每年要支付會(huì)費(fèi)和其他適當(dāng)?shù)馁M(fèi)用。

　　截至發(fā)稿時(shí)，該機(jī)構(gòu)執(zhí)行董事洛佩斯(Jorge Perez-Lopez)尚未回復(fù)本報(bào)記者郵件以回應(yīng)有關(guān)其獨(dú)立性的質(zhì)疑。

　　內(nèi)部郵件

　　本周，蘋果官網(wǎng)披露，應(yīng)該公司要求，F(xiàn)LA著手對(duì)包括富士康在內(nèi)的蘋果總裝供應(yīng)商展開特殊的志愿性督察。

　　FLA聲明稱，上個(gè)月，蘋果加入FLA，成為會(huì)員公司。像所有FLA的會(huì)員公司一樣，蘋果同意其所有供應(yīng)鏈遵守FLA的工作行為守則。

　　守則明確，企業(yè)支付薪水不得低于地方最低工資標(biāo)準(zhǔn);原則上，每周工作時(shí)間不得多于48小時(shí)，加班時(shí)間不得多于12小時(shí)。

　　劉坤對(duì)本報(bào)記者表示，富士康作為蘋果產(chǎn)品最大的生產(chǎn)商，在蘋果公司的安排下，配合做這方面的調(diào)研。從富士康角度，積極歡迎第三方評(píng)估機(jī)構(gòu)對(duì)富士康員工進(jìn)行生產(chǎn)生活的獨(dú)立評(píng)估，也將對(duì)富士康未來合理化的建設(shè)有所幫助。

　　劉坤說，F(xiàn)LA的調(diào)研從周一上午開始，已經(jīng)進(jìn)行了三天，為了保證評(píng)估的獨(dú)立和客觀，富士康的職能部門只能配合調(diào)研，但富士康方面并不確切知道哪位員工接受了訪談或調(diào)查。

　　當(dāng)被問及富士康方面是否會(huì)提前告知員工，在暫時(shí)調(diào)整工期、控制言論方面有所應(yīng)對(duì)時(shí)，劉坤說，第三方評(píng)估對(duì)富士康來說不是第一次，但和FLA的接觸是首次，期望外界對(duì)富士康有公正客觀的認(rèn)識(shí)，同時(shí)，也不屑于對(duì)此進(jìn)行隱藏和粉飾。

　　“員工有發(fā)言的權(quán)利，我們并不避諱員工說富士康存在問題。”劉坤說。

　　昨天上午，本報(bào)記者在富士康位于深圳龍華的園區(qū)門口看到，時(shí)值午餐交班時(shí)段，大批工人外出就餐。

　　上述富士康員工向本報(bào)記者表示，他們收到了集團(tuán)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)送的一封內(nèi)部郵件，“也沒有什么特別的準(zhǔn)備工作，主要包括打理一下個(gè)人內(nèi)務(wù)，維護(hù)一下廠區(qū)環(huán)境等方面內(nèi)容。”

　　另一名在蘋果產(chǎn)品主板生產(chǎn)線上的富士康員工告訴記者，她們確實(shí)聽說有勞工組織前來工廠調(diào)查，但在廠區(qū)里并沒有見到他們。

　　今年，深圳富士康的招聘高潮比返工潮來得更早，農(nóng)歷初八，富士康龍華園區(qū)就招聘到5000名新員工，其中多為“80后”、“90后”。

　　排隊(duì)?wèi)?yīng)聘的場(chǎng)面堪比蘋果門店前的搶購(gòu)隊(duì)伍。

　　圍城困惑

　　招工荒之下的深圳富士康招工熱顯示，工人已經(jīng)懂得用腳投票。

　　劉坤此前表示，2011年，富士康的基本薪資漲到1750元，經(jīng)過6個(gè)月考核期工資可以在2200元以上。

　　從2月1日開始，深圳市全日制就業(yè)勞動(dòng)者最低工資標(biāo)準(zhǔn)提高至1500元。

　　“高薪”誘惑讓一些農(nóng)民工即使聽過“富士康員工跳樓事件”，在應(yīng)聘時(shí)也沒有顧忌。

　　劉坤曾對(duì)本報(bào)記者表示，富士康的各個(gè)園區(qū)都有心理咨詢中心，每天他都會(huì)收到關(guān)愛中心發(fā)來的短信。

　　其中一條短信如此寫道：“10點(diǎn)多，某某到關(guān)愛中心，初步判斷為抑郁癥待查。”

　　一名在富士康工作一年多的女孩對(duì)本報(bào)記者講述了自己的圍城心態(tài)。

　　“進(jìn)來也后悔，出去也后悔。”她說，“進(jìn)來剛開始不熟悉環(huán)境，有的線長(zhǎng)說話不客氣，會(huì)把我們女孩子罵哭，工作壓力大，也挺累的。出去吧，外面的工資還沒有富士康多，而且工作更累。”

　　有請(qǐng)進(jìn)來的，也有請(qǐng)出去的。

　　2011年12月，有曾經(jīng)在富士康成都南區(qū)生產(chǎn)六部工作的員工反映富士康“漲薪”出爾反爾。

　　他向記者出示了一份文件《人資會(huì)議中員級(jí)員工“6+3”試用及考核模式進(jìn)行修訂為“3+3+3”試用及考核模式會(huì)議內(nèi)容》。

　　文件顯示，“依2011年8月16日總裁辦會(huì)議精神，特對(duì)員級(jí)員工‘6+3’試用及考核模式進(jìn)行修訂為‘3+3+3’試用及考核模式。”

　　按照原來實(shí)行的“6+3”模式，以深圳工廠員級(jí)員工為例，試用期前6個(gè)月起薪為1550元，而3+3+3模式則是第一~第三個(gè)月，起薪1550元，第四~第六個(gè)月1600元~1650元，第七~第九個(gè)月1650元~1750元。

　　這意味著，新考核模式將提高員工的待遇。

　　上述文件顯示，規(guī)定自2011年10月1日起生效實(shí)施，成都工廠于9月1日起先試行。

　　該員工表示，這一規(guī)定到2011年12月中旬都沒有施行。

　　他稱，自己曾到成都工廠人力資源部理論，但此后被辭退。

　　富士康成都生產(chǎn)基地iPad工廠在2010年10月投產(chǎn)，2011年出貨量就突破了2000萬臺(tái)。

　　有知情人士介紹，為了趕工iPad生產(chǎn)廠房，成都僅用66天時(shí)間就建成15萬平方米的鋼結(jié)構(gòu)廠房，76天時(shí)間完成投產(chǎn)，被富士康稱為“成都速度”。{page_break}

　　獨(dú)立質(zhì)疑

　　與富士康一樣，F(xiàn)LA也不缺少爭(zhēng)議。

　　根據(jù)FLA官網(wǎng)的描述，該協(xié)會(huì)是個(gè)非營(yíng)利機(jī)構(gòu)。

　　1999年，F(xiàn)LA由一些大學(xué)、非營(yíng)利組織以及耐克公司、麗詩(shī)加邦公司(Liz Claiborne)等美國(guó)服飾公司建立。

　　自創(chuàng)始至今，F(xiàn)LA已經(jīng)調(diào)查了分布在亞洲和拉丁美洲的超過1300家工廠。

　　FLA會(huì)員包括34家公司、近200所大學(xué)。

　　在成立之初，在時(shí)任美國(guó)總統(tǒng)克林頓的支持下，F(xiàn)LA的初衷是為了防止不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)，為那些紛紛到中國(guó)、孟加拉國(guó)等其他國(guó)家尋找低成本供應(yīng)商的公司設(shè)置底線。

　　但在早期，由于對(duì)會(huì)員過于寬容和保護(hù)，F(xiàn)LA遭到了眾多勞工組織和反血汗工廠倡導(dǎo)者的批評(píng)。

　　對(duì)于此次調(diào)查，很多反對(duì)者再次提出了對(duì)FLA的質(zhì)疑。

　　“FLA確實(shí)有一些不錯(cuò)的表現(xiàn)，但我們并不認(rèn)為那足以令其自稱為獨(dú)立調(diào)查機(jī)構(gòu)，因?yàn)樗谝欢ǔ潭壬弦揽科髽I(yè)的資金運(yùn)營(yíng)。”一家由大學(xué)支持的工廠監(jiān)督組織執(zhí)行總監(jiān)斯科特·諾瓦(Scott Nova)稱。

　　FLA章程在企業(yè)、零售商和供應(yīng)商加入FLA的準(zhǔn)則條目下稱，F(xiàn)LA會(huì)員企業(yè)每年要支付會(huì)費(fèi)。而會(huì)費(fèi)多少則將根據(jù)每個(gè)會(huì)員公司年收入相關(guān)的計(jì)算公式，由協(xié)會(huì)董事會(huì)決定。

　　同時(shí)，F(xiàn)LA在去年2月發(fā)布的《公平勞工和責(zé)任來源條例》中也寫到，會(huì)員公司每年要支付會(huì)費(fèi)和其他適當(dāng)?shù)馁M(fèi)用。

　　由于該組織只有數(shù)十位工作人員，其主要調(diào)查工作均采取與其他符合FLA標(biāo)準(zhǔn)的顧問機(jī)構(gòu)合作的形式完成，被稱為外部獨(dú)立監(jiān)督(Independent External Monitoring)。

　　根據(jù)章程，F(xiàn)LA已經(jīng)成立了一家全資子公司FLA外部獨(dú)立監(jiān)督公司(FLA Independent External Monitoring LLC，F(xiàn)LA IEM，LLC)，用于進(jìn)行獨(dú)家外部獨(dú)立監(jiān)督。每家會(huì)員公司每隔一定的時(shí)間都要向FLA IEM，LLC支付費(fèi)用，用于支付FLA對(duì)會(huì)員公司工廠進(jìn)行外部獨(dú)立調(diào)查時(shí)產(chǎn)生的費(fèi)用。

　　一家反血汗工廠組織國(guó)際行動(dòng)協(xié)調(diào)人特蕾莎·成(Teresa Cheng)稱，此前的一個(gè)案例顯示，耐克公司在印度尼西亞的供應(yīng)商PT Nikomas已經(jīng)同意支付95萬美元，補(bǔ)償4500位工人在過去兩年中總共60萬小時(shí)加班費(fèi)，“如果他們(FLA)的調(diào)查足夠徹底，這么嚴(yán)重的問題應(yīng)該被揭露。”

　　對(duì)此洛佩斯稱，F(xiàn)LA沒有逐一調(diào)查每一家公司，耐克公司已經(jīng)在其供應(yīng)鏈上部署了鑒定和糾錯(cuò)體系。

　　記者發(fā)現(xiàn)，在FLA的董事會(huì)構(gòu)成中，有六人來自企業(yè)界代表，目前其中一人來自耐克。