我們總是愿意相信，中國紡織服裝業(yè)是一道迷人的神話，一門永不消沉的產(chǎn)業(yè)，因為我們有最悠久的產(chǎn)業(yè)歷史，最龐大的內(nèi)銷市場，最穩(wěn)定可靠的資源，而且最原始的念想是，每個人每天都要穿衣服。也許傳統(tǒng)的紡織服裝業(yè)不像高新產(chǎn)業(yè)那般每每讓人一夜暴富，但在同質(zhì)化嚴重、增速放緩的背景下，紡織服裝企業(yè)不再含蓄，大膽把手伸向資本市場邀約共舞。上市，成了這場高級舞會的入門請柬。

　　外貿(mào)形勢低迷及原材料成本壓力的上升自2011年以來重創(chuàng)了紡織服裝業(yè)盈利能力。據(jù)同花順數(shù)據(jù)顯示，截至4月22日已公布一季度業(yè)績預(yù)告的23家紡織服裝上市公司中，有16家出現(xiàn)業(yè)績大幅下滑或凈利潤為虧損。經(jīng)濟回暖尚需時日，紡織行業(yè)的重組和整合浮出水面，產(chǎn)權(quán)交易不斷活躍，墻外的人想進來，墻里的人想出去。

　　華泰聯(lián)合證券有限公司副總裁劉曉丹認為，眼下已經(jīng)沒有必要再動員企業(yè)上市，“上市”已經(jīng)被妥協(xié)，成為企業(yè)不得不面對和選擇的問題。紡織服裝企業(yè)上市的這些年，隨著資本市場自身的發(fā)展，從2009年開始，每年有約200家的企業(yè)上市，這大批的企業(yè)都將進入資本市場。不跟隨的企業(yè)要么被兼并，要么把自己賣給更大的行業(yè)大款，至于企業(yè)是否尚存獨立生存的空間?劉曉丹的答案相當(dāng)“殘酷”：“有，但非常艱難?！?/p>

　　上市不是為了圈錢

　　對于企業(yè)而言，上市的本質(zhì)應(yīng)該是一個瓜熟蒂落的過程。紡織服裝企業(yè)發(fā)展到一定規(guī)模，與資本對接便是發(fā)展進程中無可避免的邏輯問題。除了募集資金，資本市場也支撐企業(yè)做外援式的擴張，如并購上下游企業(yè)，提供有助企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的工具。然而，實際上紡織服裝企業(yè)紛紛上市的熱浪傳來的更多是金錢的味道，上市潮甚至呈現(xiàn)“圈錢”的病態(tài)，企業(yè)上市改制使為企業(yè)內(nèi)部帶來的結(jié)構(gòu)性改善淪為自賞孤芳。

　　深圳歌力思服裝實業(yè)有限公司董事長夏國新坦言，當(dāng)年上市并非單純的買與賣?！案枇λ季褪俏业暮⒆?，不可能為了賣而賣。做企業(yè)的目的是什么，是自己享受還是做成事業(yè)，這是兩回事。上市不是為了圈錢，而是為了做好這個品牌，這就是我個人的目的?！贝送猓膰抡J為，上市為企業(yè)帶來的遠遠不止錢那么簡單，“第一，公司會規(guī)范化，作為一個項長期的事業(yè)，上市具有約束效力，避免犯大錯誤;第二，可以建立一個利益共享、股權(quán)激勵的機制;第三，品牌宣傳價值會大大增加;而最后一個好處就是，把企業(yè)與品牌做大，錢多總不是壞事?！?a >同質(zhì)化嚴重的中國紡織服裝產(chǎn)業(yè)，企業(yè)都懂得拼產(chǎn)品、拼服務(wù)和拼品牌形象的重要性，而這條突圍之路的延伸，在水漲船高的經(jīng)濟看臺上，已把拼資本上升為競爭關(guān)鍵。