戶外品牌布局線上

　　早在今年3月，探路者就發(fā)布了將打造電商新品牌的公告，阿肯諾品牌將作為獨立的子品牌，聚焦22—28歲網(wǎng)購主力消費群體，作為對探路者主品牌的很好補充。

　　據(jù)了解，CAMEL駱駝早在2009年就試水電商，2010年正式布局，憑借在線下積累的人氣，迅速躍升為淘寶男鞋類第一品牌及戶外鞋類第一品牌。

　　看好電商渠道的潛力，樂登戶外、美國獅牌、天倫天等泉州戶外品牌也先后加快了品牌在線上銷售的步伐。美國獅牌從2011年初開始進駐淘寶商城，今年開始將電商業(yè)務(wù)外包給專門的機構(gòu)操作。

　　此外，在電商服裝品牌凡客誠品的官網(wǎng)上，近日也出現(xiàn)了戶外頻道，銷售沖鋒衣、抓絨衫等自有品牌戶外用品。截至目前，進駐天貓的國內(nèi)外戶外品牌近200個。

　　消費人群觸網(wǎng)頻繁

　　戶外品牌看好電商渠道，與消費人群消費習慣的變化有一定關(guān)系?！皯敉庥闷返南M者多為偏愛更加刺激、充滿挑戰(zhàn)的戶外項目的年輕人，這些人具有一定的經(jīng)濟基礎(chǔ)、消費能力、知識層面，是目前國內(nèi)主力的消費人群，也是網(wǎng)購大軍中的主要成員?！比ツ昴甑讋?chuàng)立戶外電商品牌邁途的林秋波正是看到了這一趨勢，才在品牌創(chuàng)立之初，就定位線上銷售。

　　中投證券分析師認為，“泛戶外”趨勢促使更多普通消費群體購買功能強大的戶外產(chǎn)品，收入水平提升，自然資源豐富，休閑假日增加，各個因素共筑巨大的戶外市場空間。在整體電商、戶外產(chǎn)業(yè)雙重高速增長的大環(huán)境下，傳統(tǒng)戶外品牌轉(zhuǎn)電商與電商群體轉(zhuǎn)戶外的趨勢明顯，產(chǎn)業(yè)將呈現(xiàn)爆發(fā)增長趨勢。

　　線上線下深度融合

　　目前很多戶外品牌的線上渠道主要是作為線下渠道的補充，一方面銷售庫存，一方面推出新品，配合線下的新品宣傳，如美國獅牌目前以線下渠道為主，線上渠道輔助，線上主要銷售往年的庫存以及當季的新品，并沒有對線上線下的產(chǎn)品進行區(qū)隔銷售。

　　也有對線上線下產(chǎn)品嚴格區(qū)分的，如駱駝，已經(jīng)做到平時線上線下的產(chǎn)品重合度為0，即使是“雙十一”這樣的大促銷期間，也僅有5款產(chǎn)品與實體店重合。這樣一來，線上不會對線下形成沖擊，而線下3000多家實體店，還能有效地擴大品牌在網(wǎng)絡(luò)上的知名度。

　　還有一類是專做電商的戶外品牌。如海泰客，2009年至今以電商模式曲線進入中國市場，憑借中國B2C市場潛力持續(xù)發(fā)力，目前在京東商城、淘寶、拍拍等電子商務(wù)平臺的銷售業(yè)績均在前三名。

　　“然而，不管是從傳統(tǒng)渠道發(fā)展起來的戶外品牌還是戶外電商品牌，未來要面臨的一個趨勢，始終是線上線下渠道的深度融合。比如線下品牌可以把線上作為品牌宣傳、新品展示及銷售的平臺，而線上品牌也可以走到線下，通過開設(shè)線下體驗店，實現(xiàn)和線上消費者的互動。”業(yè)內(nèi)人士分析。