10月27日，拿著剛剛兌現(xiàn)的20.42萬(wàn)元棉花兌現(xiàn)款，10連承包戶吳宗寶玉再也按捺不住內(nèi)心的狂喜，開心地笑了。這是31團(tuán)今年首次為承包職工兌現(xiàn)660萬(wàn)元其中的一個(gè)例子。

　　這個(gè)團(tuán)是一個(gè)以棉花生產(chǎn)為主要產(chǎn)業(yè)的團(tuán)場(chǎng)，全團(tuán)現(xiàn)有棉花總面積10.2萬(wàn)多畝，今年該團(tuán)四次抗災(zāi)自救保全苗，依靠科技和勤勞，大災(zāi)之年奪豐收，該團(tuán)籽棉預(yù)計(jì)總產(chǎn)5200萬(wàn)公斤，在籽棉采摘、交售、運(yùn)輸過(guò)程中，嚴(yán)格按照“四分、五白、六嚴(yán)”的管理規(guī)定。在收購(gòu)、加工過(guò)程中，更是加強(qiáng)收購(gòu)區(qū)、堆垛區(qū)、車間的管理，從收購(gòu)、加工各環(huán)節(jié)入手提升加工質(zhì)量。在落實(shí)兌現(xiàn)的過(guò)程中，團(tuán)黨委首先確立了把收入向一線傾斜、把利益讓給職工的思路，在“3-28”標(biāo)準(zhǔn)棉，每噸皮棉19800元的市場(chǎng)指導(dǎo)價(jià)基礎(chǔ)上，本著優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)的原則實(shí)施兌現(xiàn)。在此基礎(chǔ)上，他們還按照月公開、季公開、年公開的方式，把承包職工不同階段所發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用、超成本或節(jié)支情況向職工公開，同時(shí)采用承包戶、發(fā)生費(fèi)用人員、報(bào)帳員“三見(jiàn)面”的方式進(jìn)行承包職工成本入帳，有效地避免了不規(guī)范行為的發(fā)生。

　　這次棉花兌現(xiàn)從9月25日至10月25日，該團(tuán)主要兌現(xiàn)了“特區(qū)”連隊(duì)10連172個(gè)承包戶，他們累計(jì)交售220萬(wàn)公斤籽棉，每公斤先按3元預(yù)付，全連首次兌現(xiàn)棉花款660萬(wàn)元。