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童士豪:泡沫不重點(diǎn) 全球化才是重點(diǎn)

2014/11/10 20:05:00 來源: 評論(0)34

童士豪泡沫全球化

  毫無疑問,現(xiàn)在是有泡沫的。在硅谷,創(chuàng)業(yè)公司的租金是十年來的高位,出現(xiàn)不少十年的租約。這些房東不是傻瓜,他們知道現(xiàn)在的價(jià)格是最貴的,才會(huì)一次跟你簽十年。上一次出現(xiàn)十年租約還是2000年時(shí)候。

  再看國內(nèi),初創(chuàng)企業(yè)的融資估值很高。2009年創(chuàng)新工場的李開復(fù)融資,三個(gè)人的團(tuán)隊(duì)就要兩千萬美元的估值,大家都覺得很離譜。2010年初,我跟晨興資本的劉芹一起投小米的時(shí)候,估值是三千萬美金,就覺得小米幾乎是個(gè)奇跡。Google的首輪融資估值不過六千萬美元。現(xiàn)在,隨便一個(gè)項(xiàng)目出來融資估值都是兩千萬美金,但是每個(gè)公司都能成為小米和Google嗎?這不是泡沫是什么?

  至于背后的原因,還是跟錢太多有關(guān)。美聯(lián)儲給的利息非常低,有大量的錢要去找回報(bào),不然錢放在那里就是貶值。國內(nèi)在2009年啟動(dòng)創(chuàng)業(yè)板后,有幾十家公司上市,很多投資人以當(dāng)初很低的投入獲得了巨大的退出回報(bào)。現(xiàn)在熱錢涌入,還想重復(fù)當(dāng)年的好事,那是不現(xiàn)實(shí)的。好多人找到我要我投下一個(gè)小米,你以為小米是可以被復(fù)制到很多地方嗎?不可能。

  當(dāng)然,BAT近兩年的頻繁收購,一定程度上也會(huì)推高估值。他們彼此競爭越來越激烈,有時(shí)間抄不如去買,效果就立刻明顯了。以前沒有并購這種退出機(jī)制很糟糕,僅僅靠IPO,現(xiàn)在BAT愿意花錢收購,我覺得是健康的。

  2011年曾有過一個(gè)小的資本低谷期,正是因?yàn)樘噘Y金在系統(tǒng)里循環(huán)。以團(tuán)購為代表,很多公司拿到錢,但是市場格局定不下來。BAT這些大家伙沒法發(fā)揮影響,騰訊投了F團(tuán)等幾家公司也沒做起來。當(dāng)時(shí)巨頭自己也在轉(zhuǎn)型,本身急需移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)流量,無法發(fā)揮太大作用。經(jīng)過三四年發(fā)展,每一家都在移動(dòng)端有布局,把流量導(dǎo)向細(xì)分領(lǐng)域,讓控股或參股的公司變現(xiàn),這是很好的模式。

  今年個(gè)別行業(yè)也比較熱,像互聯(lián)網(wǎng)金融、O2O,因?yàn)榇蠹铱吹诫娦?、零售行業(yè)等相繼被互聯(lián)網(wǎng)顛覆,認(rèn)為金融被顛覆的可能很大。雖然有點(diǎn)瘋狂,但并不離譜,不比當(dāng)年的千團(tuán)大戰(zhàn)。

  泡沫歸泡沫,這只是一個(gè)資本市場的表現(xiàn)。如果你觀察到移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的行業(yè)趨勢,可以發(fā)現(xiàn)幾個(gè)有意思的數(shù)據(jù)對比:2005年全球網(wǎng)民人數(shù)是10億,現(xiàn)在是30億,中間增長的20億人口差不多1/3來自中國。網(wǎng)民數(shù)翻了30倍,為什么股市表現(xiàn)還是一樣呢?

  從全球來講,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)都只是一個(gè)開始階段,未來有更大的市場空間。所以雖然項(xiàng)目現(xiàn)在比較貴,但是我還是會(huì)投。因?yàn)槲視?huì)看增長的網(wǎng)民數(shù)量,我會(huì)賭下一撥起來的公司是誰。只要價(jià)格不是太離譜,貴一點(diǎn)我不會(huì)太介意。沒有泡沫怎么賺錢?沒有泡沫是不會(huì)有人創(chuàng)業(yè)的,創(chuàng)業(yè)是瘋狂的事情、低概率事件。

  現(xiàn)在私募市場的估值可能比IPO還要高,因?yàn)閂C/PE怕錯(cuò)失好的項(xiàng)目,還是愿意付這個(gè)錢。但這只是一個(gè)過渡期,一旦二級市場的波動(dòng),就會(huì)影響到一級市場,只是有個(gè)時(shí)間差而已。

  有泡沫嗎?有。會(huì)破嗎?會(huì)。但是就算泡沫破裂也不要緊,不會(huì)出現(xiàn)像2000年那樣的災(zāi)難。2000年泡沫時(shí)期,全球只有1億網(wǎng)民,一下子涌現(xiàn)出那么多公司,而且那么貴,做的產(chǎn)品只有幾百萬人在用,企業(yè)無法變現(xiàn)。公司動(dòng)輒估值幾十億美金,肯定不合理。

  現(xiàn)在則不然,有30億人口在上網(wǎng),未來這個(gè)數(shù)量還會(huì)增加。而全球真正具備互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)驗(yàn)和市場的只有美國、中國,或許再加上日本、韓國,其他地方?jīng)]有經(jīng)過十幾年競爭產(chǎn)生的互聯(lián)網(wǎng)公司。不然UCweb也不會(huì)在印度成為排名第一的瀏覽器,獵豹的清理大師也不會(huì)在全球擁有海量用戶。所以中國創(chuàng)業(yè)者不要擔(dān)心是否有泡沫,而是應(yīng)該想著怎么出海,去外面搶市場,怎么打造一家全球化的公司。其實(shí)中國的互聯(lián)網(wǎng)公司在海外很有競爭力,只要想好怎么落地與本地化,怎么找當(dāng)?shù)氐娜瞬偶尤?,真正做一款全球化的產(chǎn)品。

  泡沫破滅也不見得是壞事,大家不會(huì)那么貪婪,不會(huì)那么瘋狂,好好利用手上的錢。很多好的企業(yè)都是在泡沫破裂后出現(xiàn)的。Facebook是2004年創(chuàng)辦的,如果那時(shí)候美國經(jīng)濟(jì)和資本市場很熱,扎克伯格不一定會(huì)那么專心做他的事情。我希望泡沫破掉,這樣我可以降低投資成本,我希望一些不應(yīng)該拿錢的人不要拿錢,真正好的公司拿到錢繼續(xù)往前走。

  就算融資環(huán)境受到影響,企業(yè)出現(xiàn)資金斷裂,我也救得起,看怎么選。2008年危機(jī)的時(shí)候,我投了15家公司,但是跟我要錢的公司不到5家,相對來講比例不高。提到泡沫的時(shí)候,每個(gè)人都說應(yīng)該多融一點(diǎn)錢,這已經(jīng)沒有什么秘密可講。但是錢多也可能導(dǎo)致創(chuàng)業(yè)者頭腦發(fā)熱,所以不見得是好事。

  很多人也在問,阿里上市會(huì)不會(huì)是一個(gè)分水嶺?上市的窗口期還在不在?這個(gè)沒有人知道,但是阿里一直對資本市場很有感覺,兩次上市的時(shí)機(jī)都把握得很好,因?yàn)橛凶銐虻你y行家給他們做分析,他們知道什么時(shí)候融資最合適。

  小米跟阿里的心態(tài)比較像,不著急上市。現(xiàn)在有些人講,國內(nèi)市場已經(jīng)飽和,小米發(fā)展一定會(huì)遇到瓶頸的,這些人沒有注意到海外市場。雷軍找來Google的Hugo,加上小米生態(tài)鏈,這會(huì)讓小米在海外充滿想象空間。我還是那句話,中國到了互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)最好的時(shí)代,未來十年還有巨大的成長空間。


責(zé)任編輯:金媛媛
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