近日，寧波杉杉時(shí)裝有限公司副總經(jīng)理單鵬春即將前往美國(guó)參加展會(huì)，盡管知悉11月中國(guó)服裝對(duì)美出口數(shù)據(jù)下降，但是他對(duì)美國(guó)市場(chǎng)的未來(lái)還是比較看好。這不僅因?yàn)槊绹?guó)市場(chǎng)逐步回暖，更是因?yàn)槿ツ瓴糠洲D(zhuǎn)移至東南亞國(guó)家的訂單又轉(zhuǎn)了回來(lái)，這給了他極大的信心?！拔液苷J(rèn)可外媒對(duì)中國(guó)服裝產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)力的評(píng)價(jià)，中國(guó)的生產(chǎn)效率的確更高。不僅如此，就杉杉來(lái)說(shuō)，我們的很多訂單東南亞工廠根本接不了。

　　比如全毛襯工藝的高檔西裝，毫不夸張地說(shuō)，越南工廠別說(shuō)接單，工人可能都沒(méi)見(jiàn)過(guò)這種工藝，即便在中國(guó)國(guó)內(nèi)也沒(méi)有幾家企業(yè)能做。中國(guó)和越南等國(guó)的主要差異就在于工人素質(zhì)，無(wú)論是技藝還是對(duì)產(chǎn)品的認(rèn)知，中國(guó)勞動(dòng)力都還是有優(yōu)勢(shì)的?！痹趩矽i春看來(lái)，現(xiàn)在的東南亞國(guó)家更像是20年前的中國(guó)，他們的最大優(yōu)勢(shì)就是人工成本低，但是論反應(yīng)速度、輔料配套則都在中國(guó)之下。

　　寧波銘朗服裝有限公司經(jīng)理劉波對(duì)此也深有感觸，她說(shuō)：“我們遇到不少訂單轉(zhuǎn)移的情況，但轉(zhuǎn)移走的都是量大且工藝簡(jiǎn)單的訂單，如羊毛、羊絨等高端面料的加工生產(chǎn)訂單則一個(gè)都沒(méi)跑，東南亞的生產(chǎn)品質(zhì)還是沒(méi)法和中國(guó)相比。另外，配套也是一個(gè)大問(wèn)題，西服需要30多道輔料，這不是一兩個(gè)配套工廠能解決的，這需要一批工廠。短期內(nèi)，即便是越南，也難以打造如此完備的產(chǎn)業(yè)鏈。

　　從地域來(lái)看，來(lái)自歐洲的訂單通常很少轉(zhuǎn)移，因?yàn)闅W洲客戶對(duì)企業(yè)和工廠的配合度有很高要求?！眲⒉ㄔ谡劶肮と怂刭|(zhì)時(shí)表示，海外客戶經(jīng)過(guò)一番比較，通常會(huì)得出中國(guó)人最勤快、適應(yīng)性最強(qiáng)的結(jié)論。此外，服務(wù)意識(shí)也是中國(guó)工廠的另一大優(yōu)勢(shì)，這首先體現(xiàn)在工廠能夠很好地領(lǐng)會(huì)客戶的需求;其次即便客戶提出較難的問(wèn)題，一般都能得到有效解決;再次，中國(guó)工廠的交貨期更有保證。

　　隨著中國(guó)勞動(dòng)力成本上漲，江蘇紅豆進(jìn)出口有限責(zé)任公司也重新審視了中國(guó)勞動(dòng)力的價(jià)值。該公司經(jīng)理高品亞表示：“紅豆在柬埔寨設(shè)有工業(yè)園，我也曾前往柬埔寨考察，應(yīng)該說(shuō)金邊的配套已經(jīng)相對(duì)齊全，但是我們遇到的最大問(wèn)題是柬埔寨節(jié)日太多，而工會(huì)態(tài)度非常強(qiáng)硬，工人自由度很大，遇到不滿意的情況就會(huì)罷工。

　　就越南來(lái)說(shuō)，他們的工人素質(zhì)與中國(guó)相近，但是由于現(xiàn)在訂單太多，又沒(méi)有足夠的承接力，致使訂單交貨期無(wú)限推遲，招致很多歐美客戶不滿。因此部分訂單又開(kāi)始回流?！笨蛻簟盎匦霓D(zhuǎn)意”現(xiàn)象的產(chǎn)生，恰是中國(guó)重塑勞動(dòng)力優(yōu)勢(shì)的好機(jī)會(huì)，用劉波的話說(shuō)：“低端訂單轉(zhuǎn)移已經(jīng)不可逆轉(zhuǎn)，我們何不利用自身的優(yōu)勢(shì)，從更具挑戰(zhàn)、附加值更高的訂單中尋找更大價(jià)值。”