餓了么收購百度外賣已經(jīng)落幕，但這場總價近8億美元，百度外賣標價5億美元的合并案，卻讓諸多行業(yè)人士不解。

　　核心的質(zhì)疑在于，百度外賣除了北京、廈門等為數(shù)不多幾個城市尚有不到10%的市場份額，整體全國近百個城市的份額只有4-5%。百度外賣之前的諸多談判皆因為份額不斷下降，價格高昂而被否決，為什么阿里和餓了么仍然愿意以近8億美元的高價購買?

　　據(jù)多位接近交易的人士透露：阿里的本意，是想借這個交易，拉近和百度的關系，把百度拉到自己的陣營里，一起劍指騰訊。

　　阿里拉攏百度進自己陣營的想法早已有之，但雖然百度如今落魄，但是表面是還無法接受對阿里俯首的關系，借百度外賣出售的機會，阿里出手再適合不過。

　　阿里對此有多重視?在餓了么收購百度外賣的官方新聞稿里，阿里巴巴集團執(zhí)行副主席蔡崇信親自對此回應，其稱：“阿里與餓了么達成戰(zhàn)略合作一年來，為雙方用戶創(chuàng)造了巨大價值。餓了么目前為止確立的市場地位，也證明了管理團隊卓越的戰(zhàn)略眼光和執(zhí)行力。阿里支持餓了么整合外賣市場，相信餓了么合并百度外賣后將能鞏固領跑優(yōu)勢，集團亦將在流量、融資等方面繼續(xù)給予新平臺大力支持?！?/p>

　　阿里為何想拉攏百度?流量和消費場景似乎是其核心原因，眾所周知，流量一直是阿里的軟肋，做社交、做搜索皆不成，自從關閉百度流量入口，淘寶巨大的流量需求，大都依靠阿里與中小網(wǎng)站的合作，投資微博、優(yōu)酷等，而百度的流量和用戶消費場景，正是阿里所需。而與攜巨大用戶流量和消費場景的微信支付，彎道超車支付寶也是阿里之痛。

　　隨著最新一季度的財報發(fā)布，阿里和騰訊的市值都已經(jīng)突破4000億美元，阿里雖然成為一個巨無霸，但是，表面的鋒芒，并不能掩飾阿里的局限，而其核心的痛，就是支付——這個寄希望于下一個千億市值的故事。

　　阿里和騰訊兩大巨頭，前者高調(diào)后者務實，此前支付寶和微信支付的競爭，已經(jīng)刺刀見紅。據(jù)iResearch的數(shù)據(jù)顯示，2014年，支付寶仍占據(jù)移動支付市場近八成的市場份額，但今年6月底已降至略高于50%的水平。而騰訊旗下的財付通，市場份額升至40%。

　　此前，阿里與騰訊也曾出現(xiàn)業(yè)務的交集，但都因雙方的優(yōu)勢差距過于懸殊，未能引燃戰(zhàn)火。但支付領域成為一個例外。

　　一方面，這是阿里生態(tài)布局中長期處于優(yōu)勢的核心業(yè)務，不容閃失。另一方面，依托社交場景的微信支付，有著支付寶難以達到的高頻優(yōu)勢。節(jié)日期間微信紅包引發(fā)的輿論狂歡，已證明這一點。

　　微信支付一步步進入支付寶的原有市場，阿里急需獲得更多高頻交易的場景，以抵御微信社交優(yōu)勢的沖擊。

　　8月份，支付寶和微信支付都展開了支付月活動，優(yōu)惠、鼓勵金層出，只為爭搶消費者的線下消費的場景。

　　此前，任何一個高頻交易的領域，都是雙方激烈的戰(zhàn)場。無論是ofo與摩拜的紅包與優(yōu)惠，滴滴與快滴的打車劵，雙方燒錢爭奪的都是支付環(huán)節(jié)。

　　8月上旬，騰訊方面曾表示，其旗下財付通的交易能夠迅速增長，原因之一是與美團點評的合作添加了不少商戶。

　　龐大的本地生活服務市場，無疑是與支付環(huán)節(jié)關聯(lián)性最高的領域。餐飲、外賣、到家服務、電影票務等均天然與支付產(chǎn)生高頻次的交集，也勢必成為兩大巨頭的必爭之地。

　　對阿里而言，投資餓了么，重啟口碑網(wǎng)，去年斥巨資入股百勝中國，都是在擴展本地生活服務的交易機會。操作餓了么合并百度外賣，只是面對強敵必然的一步。

　　這場支付之戰(zhàn)，注定對中國互聯(lián)網(wǎng)格局影響深遠。而阿里需要的，是百度拉攏其陣營，與其一起對抗騰訊，但是，阿里對于百度的價值在哪里?

　　更多精彩報道，敬請關注世界服裝鞋帽網(wǎng)。