去年以來，本土體育品牌業(yè)績普遍下滑，由于缺乏主場優(yōu)勢以及營收大幅縮水，不少品牌在今年倫敦奧運會的投入明顯少于4年前的北京奧運會。不過，匹克體育(01968.HK)卻反其道而行之。2008年只贊助了伊拉克一家代表隊，而今年卻贊助了7家。

　　一位長期研究體育品牌的人士對記者測算，匹克今年在奧運方面投入的金額至少翻了7～10倍。

　　或許是因為大手筆的投入，匹克在上周末發(fā)布的財報上稱，預(yù)計集團今年上半年以及今年全年未經(jīng)審核的綜合凈利潤與去年同期相比將會顯著減少。

　　不過，2011年匹克在亞洲地區(qū)的銷售額已接近2億元人民幣，在伊拉克、黎巴嫩等地，匹克的市場占有率位列前三。不過，本土體育品牌中一直走國際化路線的匹克正有意借助本屆奧運會來擴大自己的業(yè)務(wù)版圖。截至2011年底，匹克海外市場銷售額已經(jīng)占到集團總銷售額的10%。

　　匹克方面稱，此次將贊助伊拉克、新西蘭、斯洛文尼亞、阿爾及利亞、黎巴嫩、約旦以及塞浦路斯7個國家的奧運代表團。盡管這些被贊助對象奪金實力并不強，但是相對于熱門國家，其贊助費用較低。

　　和匹克一樣，對本次奧運營銷花血本的，還有安踏(02020.HK)。在一個月前，安踏高調(diào)公布了獨家贊助的中國體育代表團奧運冠軍領(lǐng)獎服。根據(jù)財報，安踏今年廣告與宣傳開支將占總營業(yè)額的14%，按照2011年營業(yè)額89億元計算，這一包括奧運在內(nèi)的體育營銷費用已超過12億元。而特步(01368.HK)總裁丁水波也曾對記者稱，今年的奧運投入不會像四年前那樣的“手筆”。

　　這背后，除了倫敦奧運對中國來說沒有主場優(yōu)勢以外，本土體育品牌增速放緩也是一大因素。

　　以逆勢而行的匹克為例，去年的表現(xiàn)就不理想。不僅凈利下滑了5.4%，為7.8億元，存貨也上漲了25.73%，存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)由上一年的38天上漲到了49天。

　　同時，財報顯示，2012年第四季度訂貨會匹克訂單金額(按批發(fā)價格計算)同比下降幅度為20%～30%。鞋類、服裝的平均批發(fā)價格均為零增長。

　　在國內(nèi)體育品牌集體調(diào)整的大環(huán)境下，匹克也有意控制在國內(nèi)擴張的步伐，進行零售網(wǎng)點的優(yōu)化。截至今年一季度末，集團在中國的授權(quán)經(jīng)營零售網(wǎng)點數(shù)目達到7523個，與2011年年末相比凈減少283個，預(yù)計于2012 年年底，本集團的授權(quán)零售網(wǎng)點數(shù)目約為7000 個。

　　不過，匹克方面稱，正計劃擴大在海外專賣店。目前，匹克在全球80多個國家和地區(qū)擁有超過200家專賣店。