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LV在中國(guó)遭遇LOGO審美疲勞 在華銷量放緩

2012/10/4 20:14:00 來(lái)源: 新華網(wǎng)評(píng)論(0)24

奢侈品北京Gucci

 


 


  像北京和上海這樣的大城市,到處都是LV的包包、Gucci的錢包和Omega的手表?,F(xiàn)在消費(fèi)者都盡量避免去購(gòu)買辨識(shí)度很高滿身logo圖案的產(chǎn)品,反而更傾向于購(gòu)買一些與眾不同的單品。


  “隨著奢侈品產(chǎn)業(yè)的成熟,中國(guó)人在購(gòu)買奢侈品方面越來(lái)越有經(jīng)驗(yàn)。不僅僅只是為了炫耀。”Euromonitor奢侈品研究全球總裁Fflur Roberts說(shuō)。


  據(jù)匯豐銀行估計(jì)2008年雷曼兄弟銀行倒閉后,歐洲和美國(guó)的消費(fèi)者更喜歡選擇那些低調(diào)昂貴的奢侈品,這就可能是導(dǎo)致LV和Gucci銷量大減的原因。直到最近它們才扭轉(zhuǎn)局勢(shì),在世界上第二大經(jīng)濟(jì)體國(guó)家銷售了一多半的包包。


  這樣的銷量同樣發(fā)生在其它老牌奢侈品上,像Bottega Veneta(微博)和Yves Saint Laurent,它們同屬于PPR奢侈品集團(tuán)。盡管今年的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)形勢(shì)低迷需求增長(zhǎng)已經(jīng)敲響警鐘,但是它們依舊實(shí)現(xiàn)了三倍的銷量增長(zhǎng)。相比較廉價(jià)的包包生產(chǎn)商像Coach(微博)可能從中獲利更多,因?yàn)樵絹?lái)越多的消費(fèi)者為了避免現(xiàn)金貶值而轉(zhuǎn)向投資包包。


  持續(xù)消費(fèi)


  “現(xiàn)在中國(guó)消費(fèi)者依舊有很強(qiáng)的消費(fèi)能力,但是他們的消費(fèi)方式卻完全不同了?,F(xiàn)在的奢侈品公司較之于五年前,他們需要花更多的心思在消費(fèi)者身上。這就是平衡的問(wèn)題?!卑屠枭莩奁奉檰?wèn)公司Luxe Corp總裁Uché Okonkwo說(shuō)。


  中國(guó)的國(guó)民生產(chǎn)總值第二季度較今年早些時(shí)候增長(zhǎng)了7.6%,是近3年來(lái)增長(zhǎng)最緩慢的一季。據(jù)Euromonitor(歐洲商情市場(chǎng)調(diào)研公司)透露中國(guó)是世界上第五大奢侈品消費(fèi)國(guó),2011年奢侈品的消費(fèi)總額達(dá)到920億美元。


  大規(guī)模漲價(jià)


  LV、PPR集團(tuán)旗下的Gucci和Burberry都對(duì)此作出了反應(yīng),他們提高產(chǎn)品的價(jià)格,推出更多動(dòng)物皮草產(chǎn)品,像Gucci價(jià)值4100美元的蟒蛇紋單肩包和Burberry 6000英鎊的短吻鱷手抓包,同時(shí)借此提高品牌的形象。


  然而最近的銷售報(bào)表卻顯示這樣的策略并不起效。Burberry說(shuō)自今年8月起同店的銷售額已經(jīng)有所下降,去歐洲旅游的中國(guó)游客花越來(lái)越少的錢在風(fēng)衣和其它產(chǎn)品上。


  “我們是第一個(gè)通報(bào)銷售額下降的,但我們也絕對(duì)不會(huì)是最后一家?!?013春夏倫敦發(fā)布會(huì)結(jié)束時(shí)Burberry的CEO Angela Ahrendts說(shuō)。


  9月19日米蘭時(shí)裝周Gucci的發(fā)布會(huì)結(jié)束后,CEO Patrizio Di Marco拒絕對(duì)公司的業(yè)績(jī)發(fā)表任何評(píng)論。PPR集團(tuán)將會(huì)在10月份發(fā)布第三季度財(cái)務(wù)報(bào)表。LVMH奢侈品集團(tuán)的發(fā)言人說(shuō)下個(gè)月也將發(fā)布季度財(cái)務(wù)報(bào)表,拒絕對(duì)Vuitton的銷售情況進(jìn)行評(píng)論。匯豐銀行預(yù)測(cè)中國(guó)消費(fèi)者的貢獻(xiàn)大約占全球奢侈品銷售量的25%。


  Logo審美疲勞


  隨著越來(lái)越來(lái)越多的國(guó)內(nèi)消費(fèi)者到國(guó)外旅游,發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)師的衣服、配飾在歐洲和美國(guó)的商店里竟然比國(guó)內(nèi)的價(jià)錢要便宜一半,這也導(dǎo)致奢侈品的銷量在中國(guó)逐漸放緩。Ahrendts還強(qiáng)調(diào)中國(guó)十年一次的國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人環(huán)節(jié)同樣影響了奢侈品的銷售量,因?yàn)楹芏嗳硕挤怕投Y的節(jié)奏,等到最后看誰(shuí)才是真正掌權(quán)的人。


  Prada現(xiàn)在的包包系列比LV更喜歡運(yùn)用皮革材質(zhì),它意識(shí)到可以用logo少的產(chǎn)品去區(qū)別LV的產(chǎn)品,這樣就可以為那些LV的消費(fèi)者提供另一種選擇。Prada負(fù)責(zé)人昨天說(shuō)雖然現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)形勢(shì)越來(lái)越差,但是同店銷售額在最近兩個(gè)月并沒(méi)有下降。


  “LV, Omega和其它一些大品牌都已經(jīng)有跡象表明它們正在遭遇品牌審美疲勞期,因?yàn)樗鼈兪亲钤邕M(jìn)入市場(chǎng)的。我們把這總結(jié)為‘先入為主的缺點(diǎn)’”。匯豐銀行分析師Erwan Rambourg寫道。


  奢侈品“普通化”


  LV在中國(guó)有39家門店,Gucci有54家門店,Burberry有66家門店,Hermes有21家門店。而且Hermes上個(gè)月提高了2012年的銷售增長(zhǎng)目標(biāo),因?yàn)樯习肽甑氖杖胱C明它們低估了亞洲消費(fèi)者的需求。


  所謂的絕對(duì)奢侈品部門一直都是Hermes的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),也是市場(chǎng)上增長(zhǎng)最快的一部分,直到2014年這一領(lǐng)域都將繼續(xù)保持良好的態(tài)勢(shì)。


  觸手可及很有可能就會(huì)變得過(guò)于“普通”,Hermes CEO Patrick Thomas在今年的8月31號(hào)就警告過(guò)絲巾和Birkin包包的生產(chǎn)商,因?yàn)檫@些單品的銷售量在亞洲上半年銷售量增加了25%。巴黎的公司估計(jì)今年下半年的銷售量也不會(huì)有所回落,計(jì)劃通過(guò)控制商店的擴(kuò)張來(lái)保護(hù)產(chǎn)品的形象。在將來(lái)的五年,全球最多再開20家商店。


  更多警告


  Burberry出人意外的警告讓一些分析師更加擔(dān)憂LVMH集團(tuán)。UBS(瑞士銀行)Eva Quiroga已經(jīng)把LVMH公司的信用等級(jí)降低到中等,降低下半年公司在服裝和其它皮革單品方面銷售額的預(yù)估值。這部分是LVMH集團(tuán)最大和最盈利的業(yè)務(wù),收入將增加百分之五到百分之六,較之2012年上半年下降了10個(gè)百分點(diǎn)。Quiroga還預(yù)測(cè)LVMH的總收入在2012年將增加8.5%,這樣的業(yè)績(jī)拖了歐洲奢侈品部分平均9.2%增長(zhǎng)額的后腿。


  Hermes和PPR集團(tuán)的奢侈品部分情況可能好些,增長(zhǎng)額在12%到13%之間,但是PPR集團(tuán)旗下的Gucci可能會(huì)繼續(xù)下降。Prada估計(jì)銷售額會(huì)增長(zhǎng)15%。


  奢侈品的美麗之處在于它們的非常稀缺,因此它們才會(huì)變得非常昂貴。你不會(huì)想去花大價(jià)錢買一些并不稀缺的東西。“Neev Capital的創(chuàng)始人和總經(jīng)理Rahul Sharma總結(jié)說(shuō)。

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