中華廣場(chǎng)管理方、海印集團(tuán)副總裁陳文勝表示，“大環(huán)境不好，電商不斷沖擊，加上租金不斷推高，確實(shí)給實(shí)體零售帶來(lái)很大挑戰(zhàn)。”多個(gè)商戶經(jīng)營(yíng)者告訴記者：大環(huán)境不好租金又逐年走高，生意太難做了。

　　現(xiàn)象

　　多家商場(chǎng)出現(xiàn)商鋪空置

　　“商鋪調(diào)整，請(qǐng)勿內(nèi)進(jìn)。”在中華廣場(chǎng)二樓服裝品牌Theme的鋪位前貼出一張“溫馨提示”，落款時(shí)間為4月6日櫥窗也用黃色簾布遮擋。在二樓走了一圈，記者發(fā)現(xiàn)，兩個(gè)通道有8、9個(gè)鋪位空出，已撤走的商鋪不乏播、自然元素、CONVERSE、WEEKENDWORK SHOP等知名品牌，有商鋪甚至變身為女裝品牌特賣場(chǎng)。三樓百佳TASTE超市以外小商鋪的空置率也頗高，在對(duì)面人氣不旺的過(guò)道上，還出現(xiàn)了幾家相連的商鋪一并空置。而在一樓，處于正門入口處的首個(gè)鋪位運(yùn)動(dòng)品牌FILA也空置多時(shí)。

　　有業(yè)內(nèi)人士表示，一二三樓是商場(chǎng)門面，這么多的空鋪出現(xiàn)會(huì)影響商場(chǎng)形象，也會(huì)影響在經(jīng)營(yíng)的商鋪生意，“有些通道遠(yuǎn)遠(yuǎn)看去好像也沒(méi)幾家在營(yíng)業(yè)，不太想走過(guò)去。”消費(fèi)者劉小姐表示。對(duì)此，陳文勝表示，播、自然元素等品牌商鋪關(guān)門是因?yàn)?年租約到期，接下來(lái)會(huì)有新品牌陸續(xù)進(jìn)駐中華廣場(chǎng)，譬如Emu已敲定敲開出三四百平米以上的旗艦店，業(yè)態(tài)組合調(diào)整才剛剛開始。

　　事實(shí)上，近期出現(xiàn)商鋪空置的不僅有中華廣場(chǎng)，記者走訪發(fā)現(xiàn)，火車東站的東方寶泰、白云區(qū)嘉裕太陽(yáng)城、流行前線等開業(yè)多年的大型商場(chǎng)也有一些商鋪陸續(xù)撤出。嘉裕太陽(yáng)城三樓的尚品百貨區(qū)，也有少量鋪位空置;而流行前線的南夢(mèng)宮游戲機(jī)室退出后，出現(xiàn)了十多個(gè)空鋪位，面積從6至15平方米不等。商場(chǎng)保安表示，這些鋪位原來(lái)由炒檔口的租了，但由于招不到商多時(shí)不開業(yè)，兩三個(gè)月前被商場(chǎng)回收重新裝修出租，現(xiàn)在還沒(méi)有招到商。

　　而相比退出的做法，有些商家則采用縮小經(jīng)營(yíng)面積來(lái)規(guī)避租金上漲風(fēng)險(xiǎn)。記者了解到，擁有1.3萬(wàn)平方米營(yíng)業(yè)面積的百佳超市廣州旗艦店正佳店?duì)I業(yè)面積縮至原來(lái)的一半，將轉(zhuǎn)型為高端品牌TASTE。

　　調(diào)查

　　7平米檔口月入3.5萬(wàn)才能保本

　　“一直人氣旺盛比較成熟的中華廣場(chǎng)，此前曾出現(xiàn)一鋪難求，如今出現(xiàn)長(zhǎng)時(shí)間的空置并不正常。”一位不愿透露姓名的業(yè)內(nèi)人士表示，“經(jīng)濟(jì)環(huán)境不好，加上中華廣場(chǎng)的租金水平過(guò)高是品牌撤離的主要原因。”在中華廣場(chǎng)三樓一個(gè)非主通上，記者看到一檔口前貼出“免頂手費(fèi)”的轉(zhuǎn)讓告示，檔主仲小姐表示，告示貼出一兩個(gè)月，少有人問(wèn)津。她向記者算了一筆賬：這個(gè)檔口6.9平方米，每月租金4800元，相當(dāng)于近700元/平方米/月，管理費(fèi)用每月800元，再加上房屋契稅、營(yíng)業(yè)稅，還有人員工資，這個(gè)檔每月開銷要1.2萬(wàn)多元，“每個(gè)月營(yíng)業(yè)額必需要3.5萬(wàn)元以上才能保本。”仲小姐表示，去年以來(lái)租金成本一直在漲，服裝售價(jià)卻上不去，很多顧客都光看不買，生意難做，很多品牌都撤走了。

　　而記者走訪各大購(gòu)物中心了解到，像仲小姐這樣的不在少數(shù)。近日中國(guó)連鎖協(xié)會(huì)發(fā)布的“2012中國(guó)連鎖百?gòu)?qiáng)”調(diào)查報(bào)告也顯示，近兩年，房租和人工成本兩個(gè)方面總體上升幅度較快，調(diào)查百?gòu)?qiáng)企業(yè)房租平均漲幅在15%以上。2012年百?gòu)?qiáng)銷售總體增長(zhǎng)10.8%，為歷年來(lái)增長(zhǎng)最慢的一年。據(jù)了解，目前中華廣場(chǎng)的二樓普通小商鋪的租金為600~1000元/平方米/月不等，人流較好的區(qū)域空置商鋪月租達(dá)十多萬(wàn)元。天河城的平均租金約為480元/平方米/月，一層旺鋪為2800~3500元/平方米/月;正佳廣場(chǎng)平均租金約250元/平方米，一層旺鋪為1500~1800元/平方米/月。

　　析因

　　產(chǎn)權(quán)分散，小業(yè)主不斷提租

　　廣州連城投資有限公司總裁鄧國(guó)堅(jiān)表示，今年各地新國(guó)五條落地后，催生了新一輪商業(yè)地產(chǎn)熱，一些小業(yè)主以幾萬(wàn)元甚至幾十萬(wàn)每平方米的價(jià)格購(gòu)買的商鋪，對(duì)租金收益期望值很高，但目前大環(huán)境不好，消費(fèi)相對(duì)低迷，商家承租能力有限。他舉例表示，有些商鋪目前售價(jià)達(dá)到28萬(wàn)元/平方米，租金只有400~500元/平方米/月，一個(gè)10平方米的商鋪要近60年才能回本，但這樣的商鋪仍有很多人在搶。

　　不過(guò)，廣東省流通業(yè)商業(yè)執(zhí)行會(huì)長(zhǎng)黃文杰則認(rèn)為，目前大型商場(chǎng)調(diào)整可分為主動(dòng)調(diào)和被動(dòng)整兩種。就中華廣場(chǎng)來(lái)看，一樓和三樓樓空置的鋪位大多是產(chǎn)權(quán)分散的小業(yè)主，這些小業(yè)主追求租金收益最大化，價(jià)高者得，很少會(huì)考慮其他因素。據(jù)悉，中華廣場(chǎng)一樓門口原運(yùn)動(dòng)品牌FILA商鋪?zhàn)饨鹈吭逻_(dá)80萬(wàn)元，而該品牌撤出后，小業(yè)主寧愿空置也不愿降低租金。“對(duì)小業(yè)主來(lái)講，空置幾個(gè)月才損失百萬(wàn)元，但能承受高價(jià)的租客一簽就是四五年，這筆賬是算得過(guò)的。”另外，也有業(yè)內(nèi)人士透露，海印集團(tuán)當(dāng)年以1.3億元的年租金租下年收入僅1 .1億元的中華廣場(chǎng)，價(jià)格本來(lái)不低，但又需要以低價(jià)引入主力店，如在2樓引進(jìn)了H&M，導(dǎo)致租金壓力轉(zhuǎn)移到小商鋪。

　　出路

　　體驗(yàn)?zāi)Ｊ睫D(zhuǎn)型是必然趨勢(shì)

　　多個(gè)成熟購(gòu)物中心面臨的店鋪空置問(wèn)題也讓業(yè)內(nèi)人士倍感壓力，而這種“關(guān)店潮”視為傳統(tǒng)商業(yè)急需調(diào)整的警示。上述的仲小姐對(duì)記者表示，單純售賣商品“前廠后店”傳統(tǒng)商業(yè)運(yùn)作模已很難生存，她的商鋪轉(zhuǎn)讓后想在淘寶上開網(wǎng)店，或者去找街鋪開店，所幸自己有工廠做支持。她說(shuō)，除常規(guī)的會(huì)員促銷，在街鋪會(huì)采取給會(huì)員講解新一季的服裝搭配技巧、服裝與妝容搭配技巧等，增強(qiáng)與消費(fèi)者體驗(yàn)互動(dòng)，增加對(duì)品牌的粘性。

　　“在服裝行業(yè)庫(kù)存積壓高企、電商沖擊不斷加大的大背景下，單純售賣商品的傳統(tǒng)商業(yè)運(yùn)作模式已經(jīng)過(guò)時(shí)了，商場(chǎng)運(yùn)營(yíng)必須提高服務(wù)性，升級(jí)到"體驗(yàn)?zāi)Ｊ?quot;。”陳文勝表示，在中華廣場(chǎng)四樓的電訊板塊可以通過(guò)互動(dòng)獲得消費(fèi)、服務(wù)附加值，銷售業(yè)績(jī)頗好，品牌商爭(zhēng)相擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)面積;六樓的餐飲板塊也是一鋪難求;另外，海印旗下的“海印又一城”因?yàn)椴捎脟?guó)際一線品牌直營(yíng)的奧特萊斯的獨(dú)特運(yùn)營(yíng)手法，開業(yè)僅一年，銷售額就同比增長(zhǎng)了150%。廣百股份CEO黃永志曾坦言，網(wǎng)購(gòu)對(duì)傳統(tǒng)零售的沖擊不可忽視，位于北京(樓盤)路步行街路口的廣百風(fēng)尚成長(zhǎng)性比較慢，最近就轉(zhuǎn)型做黃金珠寶大廈，“畢竟消費(fèi)者還不敢在網(wǎng)上買黃金、鉆石等貴重物品。”