提及逛街購物，大家腦海中首先跳出的會是三個(gè)地方：王府井新都匯商圈，萬達(dá)廣場、丹尼斯百貨組成的南昌路區(qū)域商圈以及中央百貨區(qū)域商圈。不過，隨著泉舜購物中心、王府井百貨旗艦店等新型商業(yè)項(xiàng)目和大商集團(tuán)洛陽店網(wǎng)“全面開花”，洛陽商業(yè)將不再是“區(qū)域三足鼎立”，其格局將向“多核化”發(fā)展。

　　1、知名百貨商家扎堆洛陽

　　此前，北京王府井百貨集團(tuán)與達(dá)碼格利置業(yè)公司簽約，他們將在南昌路區(qū)域商圈打造洛陽的第二家店為旗艦店，新店的體量比老店大將近一倍，達(dá)8萬平方米，包含高端時(shí)尚商業(yè)、大型超市、影院、餐飲等綜合業(yè)態(tài)。如果進(jìn)展順利的話，該店將于明年正式營業(yè)。

　　10月，大商集團(tuán)新瑪特洛陽建業(yè)凱旋廣場店將開業(yè);12月底，大商泉舜購物中心主力店也將開業(yè);而早在去年，大商集團(tuán)已與升龍廣場簽訂了進(jìn)駐協(xié)議。

　　今年12月，新區(qū)單體規(guī)模最大的綜合性商業(yè)體泉舜購物中心將開業(yè)，該項(xiàng)目的商業(yè)體量突破了15萬平方米，擁有百貨超市、餐飲美食、文化休閑娛樂、國際快時(shí)尚(上新品速度快、平價(jià)和緊跟時(shí)尚潮流)品牌零售等業(yè)態(tài)。

　　此外，丹尼斯百貨還將進(jìn)駐南昌路名門盛世，并在中州路、玻璃廠路與唐宮路交會處打造新百貨項(xiàng)目;大張將在洛陽涉足高端百貨，在萬達(dá)對面打造長申國際廣場，營業(yè)面積將超3萬平方米;南昌路的建業(yè)壹號購物廣場也在籌建中。

　　2、聯(lián)手城市綜合體使業(yè)態(tài)更豐富

　　與以往百貨店圈地?cái)U(kuò)張所不同的是，這些今明兩年將陸續(xù)在洛陽開業(yè)的商業(yè)項(xiàng)目多選擇與城市綜合體聯(lián)姻，且多是集餐飲、休閑娛樂、購物等于一體的高端綜合性購物中心。

　　大商新瑪特洛陽店相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，如今百貨業(yè)受電商強(qiáng)烈沖擊，為應(yīng)對競爭只能拔高品牌，提升服務(wù)，改善購物環(huán)境，而城市綜合體能為百貨業(yè)提供較好的配套設(shè)施。像洛陽王府井中州中路店的停車位不到300個(gè)，其與綜合體聯(lián)姻的新店，能為消費(fèi)者提供1200個(gè)停車位;泉舜購物中心的停車位更是多達(dá)2400個(gè)。此外，百貨店和城市綜合體內(nèi)的其他經(jīng)營項(xiàng)目可以高頻互動，提升人氣。

　　也有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，百貨商家紛紛走高端路線，緣于百貨業(yè)的發(fā)展趨勢將呈現(xiàn)集約化，規(guī)模越來越大，物流作用愈發(fā)重要，作為百貨業(yè)企業(yè)必須完成時(shí)尚化、國際化的轉(zhuǎn)變，方能穩(wěn)立市場潮頭。

　　3、商業(yè)格局趨向“多核化”

　　2005年以前，老城十字街、西工中央百貨、澗西上海市場、澗西廣州市場——這四大區(qū)域商圈構(gòu)成了洛陽城市商業(yè)的基本格局，而隨著王府井百貨進(jìn)駐洛陽凱瑞君臨廣場以及新都匯購物廣場的崛起，其共同組成的商圈因商業(yè)配套設(shè)施齊全，成為目前我市的商業(yè)核心體。另外，南昌路丹尼斯百貨與萬達(dá)廣場組成的南昌路商圈，集百貨、超市、美食、娛樂于一體，商業(yè)輻射力也較強(qiáng)，使得“傳統(tǒng)四大商圈”因功能及業(yè)態(tài)單一、設(shè)施老化和缺失，已逐漸走向沒落。

　　不過，業(yè)內(nèi)人士表示，隨著泉舜購物中心、王府井百貨旗艦店等新型商業(yè)項(xiàng)目的陸續(xù)投用以及大商集團(tuán)洛陽店網(wǎng)的“全面開花”，洛陽的商業(yè)格局趨向“多核化”。

　　今明兩年，洛陽將形成東有由中央百貨、大商集團(tuán)新瑪特洛陽建業(yè)凱旋廣場店組成的商圈，中有由王府井、新都匯、升龍廣場組成的商圈，西有由王府井、丹尼斯、萬達(dá)、建業(yè)壹號購物廣場、大張長申國際廣場構(gòu)建的南昌路商圈，而泉舜購物中心開業(yè)后，將填補(bǔ)新區(qū)沒有商圈的空白。

　　“商圈趨向多元化和‘多核化’后，將使洛陽的商業(yè)格局變得更加合理。”洛陽經(jīng)濟(jì)社會研究中心首席研究員席升陽說，每個(gè)商圈都有固定的輻射半徑，打破一個(gè)核心商圈壟斷，走向多個(gè)中心商圈并存，不僅能方便市民就近休閑購物，而且能使顧客分流，改善擁擠的購物環(huán)境。另外，多商圈并存，在競爭壓力下，商家會在提高服務(wù)水平上下功夫，并且促使價(jià)格更加透明、合理。

　　目前，洛陽的政治中心已轉(zhuǎn)到洛河以南的新區(qū)，經(jīng)濟(jì)、文化中心也正在轉(zhuǎn)移過程中，未來洛陽的商業(yè)重心也將跨過洛河向南轉(zhuǎn)移。席升陽認(rèn)為，雖然現(xiàn)在不少商家選擇在具有連接洛北城區(qū)與洛南地區(qū)這一區(qū)位優(yōu)勢的南昌路商圈扎堆，但這并不能改變商業(yè)重心向南轉(zhuǎn)移的大趨勢。

　　在《洛陽市中心城區(qū)商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)規(guī)劃(2011—2020)》的藍(lán)圖中我們看到，未來新區(qū)將以展覽路為軸線，西至通濟(jì)街，東到關(guān)圣路，北至政和路，南到牡丹大道;依托關(guān)林商貿(mào)城、關(guān)林綜合批發(fā)市場、洛陽寶龍城市廣場、泉舜財(cái)富購物中心、正大國際廣場(在建)、鉬都利豪大酒店、紅星美凱龍廣場、丹尼斯百貨政和路店等網(wǎng)點(diǎn)，形成現(xiàn)代批發(fā)商業(yè)和零售商業(yè)融合的發(fā)展模式。同時(shí)，這也將帶動伊濱區(qū)、洛陽龍門站等區(qū)域的商業(yè)發(fā)展。

　　4、資本轉(zhuǎn)移大勢與洛陽獨(dú)特優(yōu)勢形成契合點(diǎn)

　　這些商業(yè)集團(tuán)為何短時(shí)間內(nèi)在洛陽大規(guī)模擴(kuò)張?洛陽的消費(fèi)能力能跟上他們的擴(kuò)張步伐嗎?

　　“從洛陽百貨業(yè)的變局能看出，目前國內(nèi)大資本流向正在悄然從一線、二線城市轉(zhuǎn)入三線城市。”席升陽說，在北京、上海等一線城市，百貨業(yè)早已趨于飽和且競爭激烈、利潤均等化，而三線城市及區(qū)縣百貨業(yè)處于相對低端的發(fā)展階段，市場有著很大的發(fā)展空間，這為大商業(yè)集團(tuán)的擴(kuò)張?zhí)峁┝似鯔C(jī)。

　　除了受資本轉(zhuǎn)移影響，洛陽自身無窮的魅力也是商家面對這樣一塊大蛋糕動心的原因。“王府井選擇在洛陽開第二家店，是因?yàn)榭春寐尻柕氖袌銮熬啊?rdquo;北京王府井百貨集團(tuán)常務(wù)副總裁杜寶祥說，中原地區(qū)一直是王府井全國發(fā)展戰(zhàn)略的重點(diǎn)，而洛陽作為河南省的經(jīng)濟(jì)副中心，發(fā)展態(tài)勢長期向好。

　　席升陽則認(rèn)為，洛陽吸引商家集團(tuán)齊聚的原因在于自身的四大優(yōu)勢：一是洛陽作為國務(wù)院首批公布的歷史文化名城和著名古都，在海國內(nèi)外有著較高的知名度，這是其他中原城市不可比擬、不可復(fù)制的。二是高鐵、高速、航空等組成的便捷交通網(wǎng)絡(luò)，能為百貨業(yè)物流配送提供保障。三是新區(qū)以及大新區(qū)建設(shè)拉大了城市框架，這也為百貨業(yè)提供了足夠的生長空間。四是洛陽是重工業(yè)城市，高科技的科研院所云集，且是旅游名城，其消費(fèi)潛力巨大。

　　5、實(shí)現(xiàn)共贏還需差異化經(jīng)營

　　目前，從全國范圍來看，由于受網(wǎng)店沖擊，商業(yè)實(shí)體店普遍在收縮戰(zhàn)線，利潤在下降。在這種大氣候下，眾多商業(yè)大鱷布點(diǎn)洛陽，新商圈不斷形成，商圈與商圈之間的競爭必將趨于白熱化，那么在這種態(tài)勢下如何實(shí)現(xiàn)共贏?

　　“各商家需結(jié)合自身特點(diǎn)進(jìn)行錯(cuò)位經(jīng)營，服務(wù)多元化，服務(wù)人性化，這樣各自才能有充足的發(fā)展空間。”泉舜購物中心相關(guān)負(fù)責(zé)人何忠華說，多功能一體化是未來商圈的發(fā)展趨勢。洛陽新區(qū)交通便利、環(huán)境優(yōu)美，但目前人氣略顯不足，商圈正處于形成拓展期。新區(qū)商圈要實(shí)現(xiàn)快速發(fā)展，必須走特色經(jīng)營路線，聚集人氣，繁榮商圈，實(shí)現(xiàn)共贏。

　　席升陽說，正在經(jīng)營和新建的百貨商場八成以上集中在洛北城區(qū)，密度很大，商家需根據(jù)市場定位，發(fā)揮自己的優(yōu)勢和特色;而置身于城市綜合體中的百貨商場，其發(fā)展在一定程度上依賴周邊配套項(xiàng)目的布局，在經(jīng)營過程中，需結(jié)合整個(gè)城市綜合體的實(shí)際情況進(jìn)行準(zhǔn)確定位。

　　面對新商場的高調(diào)進(jìn)駐，不少老百貨商場也積極行動起來：有的加速在洛陽的網(wǎng)點(diǎn)布局，希望通過擴(kuò)大經(jīng)營規(guī)模，促使網(wǎng)點(diǎn)之間形成合力，增加市場份額;有的通過升級改造、優(yōu)化品牌結(jié)構(gòu)、提升服務(wù)水平吸引顧客;還有的豐富業(yè)態(tài)，集聚人氣。

　　新一輪商業(yè)大鱷布點(diǎn)洛陽博弈，在促進(jìn)洛陽商業(yè)轉(zhuǎn)型升級的同時(shí)，帶給老百姓的也許還有更多驚喜。