所謂忠誠，意為盡心竭力、無私奉獻。哪個公司的經(jīng)營管理人不希望自己的員工人人忠心、個個赤誠。但沒有天上掉下來的忠誠，人的社會存在決定人的社會意識，正如毛澤東說：世上沒有無緣無故的愛，也沒有無緣無故的恨。

　　其實，員工忠誠可以分為主動忠誠和被動忠誠，不論主動還是被動的忠誠都是相對的有前提條件的，都需要培育、營造和維護。

　　被動忠誠是指員工并沒有長期留在你這個組織里的愿望，只是由于一些條件的約束，更多的是物質(zhì)利益條件，不得不留在組織里，一旦這些條件消失，就會跳槽。作為企業(yè)應(yīng)盡可能地為員工提供和創(chuàng)造良好的條件，包括合理的薪酬、更多的福利、適時的培訓(xùn)、健康的氛圍、生活的關(guān)照、坦誠的溝通、人格的尊重等等。即使是被動忠誠留下來，也會降低人員置換帶來的成本，也才有可能讓他們由被動忠誠轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃又艺\。

　　主動忠誠是指員工與企業(yè)的愿景價值觀高度一致，企業(yè)可以幫助員工自我發(fā)展和自我實現(xiàn)，員工有主觀忠誠企業(yè)的愿望。如何才能讓員工主動忠誠呢!除了在選擇員工時關(guān)注它的價值傾向，更需要企業(yè)為員工設(shè)計未來，打造員工忠誠的環(huán)境和機制，并通過各種方式傳播和強化公司的文化觀念和精神。老板不知道布道，后果很嚴重。

　　忠誠的員工是企業(yè)的無價之寶。他們是企業(yè)“丟不起”、“放不下”、“舍不得”的核心人才，他們優(yōu)秀，他們技能超群，他們創(chuàng)意獨特，他們表現(xiàn)完美，他們是企業(yè)絕無僅有的鉆石礦，不僅珍貴，而且無可替代。

　　總之，要想讓員工忠誠，就要有讓員工忠誠的方法和理由。一個企業(yè)里的人只有成為利益共同體、精神共同體，進而成為事業(yè)共同體、命運共同體，這個企業(yè)的人才能與企業(yè)充滿唇齒相依、進退與共的歸屬感和奉獻精神。

　　誠就是人心。經(jīng)營企業(yè)首先是經(jīng)營人心，誰贏得了人心，誰就會成功。