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南方鞋服業(yè)品牌運營的誤區(qū)

2014/1/30 16:03:00 來源: 評論(0)25

南方鞋服業(yè)誤區(qū)

   曾幾何時,廉價勞動力,使中國服業(yè)具備了外貿(mào)代工的絕對優(yōu)勢,然而,隨著人力漲價和物價上漲,中國鞋服企業(yè)外貿(mào)代工的優(yōu)勢漸漸消失。當(dāng)冬天陣陣寒意從大洋彼岸悄悄襲來時,中國東部沿海很多原本外貿(mào)代工的鞋服企業(yè)開始轉(zhuǎn)戰(zhàn)國內(nèi)市場,開始嘗試著做品牌。不過,中國鞋業(yè)品牌觀察員譚儒在溫州、杭州、廣州、晉江等地采訪時發(fā)現(xiàn),許多轉(zhuǎn)戰(zhàn)國內(nèi)市場的鞋服企業(yè)在做品牌時往往會走入三大誤區(qū)。


  誤區(qū)一:品牌美譽是花錢買的


  “大獎是花錢可以買來的。”這似乎成了溫州鞋服業(yè)的普遍認(rèn)識。一位溫州鞋老板直言不諱地告訴品牌觀察員譚儒:“我的品牌美譽度很高,都是花錢賣的。”


  有“品牌之都”美譽的晉江,許多品牌的崛起和請明星做品牌形象代言人,向大型體育賽事斥巨資投放廣告密切相關(guān),據(jù)中央電視臺廣告部的數(shù)據(jù)顯示,上屆央視世界杯廣告招商,僅晉江鞋服企業(yè)的廣告投入超億元。也有人批評晉江鞋服企業(yè)只注重形象營銷、不注重技術(shù)創(chuàng)新和自身內(nèi)功修煉,但這改變了不了晉江品牌“短平快”發(fā)家的事實,安踏、特步、361°、露友、美克、名樂、愛樂公司敢化大價錢投入CBA、WCBA、全國男排聯(lián)賽、女排聯(lián)賽、乒乓球超級聯(lián)賽、極限運動精英賽、蹦床冠軍賽和數(shù)字體育,并迅速串紅市場,這也給了許多人一個錯誤認(rèn)識——品牌美譽是可以花錢買來的。


  于是一些鞋服企業(yè)跟風(fēng)學(xué)習(xí)晉江品牌,也請明星代言,也掏出大把的鈔票打廣告,結(jié)果品牌沒有豎立起來,反而是負(fù)債累累。


  也許世人沒有忘記曾經(jīng)的央視標(biāo)王秦池,1996年,秦池大當(dāng)家的王卓勝自豪地宣稱:“每天開進(jìn)央視一輛桑塔納,開出一輛豪華奧迪”,他沒有聽從品牌觀察員譚儒的勸阻,1997年11月依然用3.2億元的“大手筆”再次奪得央視標(biāo)王,結(jié)果3.2億元廣告創(chuàng)造的秦池“美譽度”并沒能支撐得了秦池品牌的發(fā)展,結(jié)果很悲慘。后來,王卓勝對品牌觀察員譚儒大發(fā)感嘆:“品牌的美譽是無法用錢買來的”。


  誤區(qū)二:做批發(fā)無需做品牌


  時下,店面租金上漲,商場的結(jié)賬周期緩慢,導(dǎo)購員工資上漲,在商場中做品牌、做形象成本太高,一些鞋服品牌企業(yè)“放下架子”轉(zhuǎn)戰(zhàn)批發(fā)市場,減少了品牌推廣投入,走進(jìn)了“做批發(fā)無需做品牌”的誤區(qū)。


  表面上看,商場的結(jié)賬周期為45天,批發(fā)市場卻是每天都可以見到錢。同樣多的錢,在商場周轉(zhuǎn)1次,在批發(fā)市場中可以周轉(zhuǎn)4—7次,所以很多廣州鞋服老板覺得做批發(fā)是一種明智之舉,做批發(fā)關(guān)鍵在產(chǎn)品,和品牌無關(guān)。譚儒在廣州杭州調(diào)查時發(fā)現(xiàn),有品牌的鞋服企業(yè)做批發(fā),產(chǎn)品比無品牌的更好賣。


  中國共有近6萬個紡織服裝品牌和上萬家鞋品牌,大多數(shù)是從批發(fā)開始的,最終走向了品牌之路,為什么?


  存在即真理。鞋服企業(yè)從“批發(fā)市場”向“批零市場”繼而向“零批市場”,改做品牌的原因是因為批發(fā)市場利潤薄,競爭大,也就是說消費者更注重的是品牌消費,沒有附加值、沒有品牌的鞋服難以贏得消費者的信賴。所以,品牌觀察員譚儒認(rèn)為,鞋服企業(yè)做批發(fā)是一種業(yè)態(tài),但做品牌卻是“人間正道”,鞋服產(chǎn)品只有有了品牌,才會有靈魂。


  誤區(qū)三:品牌有概念就有文化


  目前,品牌力不足已經(jīng)成為鞋服企業(yè)發(fā)展壯大最嚴(yán)重的瓶頸。我們知道品牌力是品牌文化支撐的,要將鞋服品牌核心價值與訴求提煉成簡單易記易傳播的品牌信息,其實是十分不易的。溫州鞋服企業(yè)老板在接受品牌觀察員譚儒的采訪中,都會稱自己的品牌是有文化的,并且可以背出幾條與自己品牌相關(guān)的概念和理念。但這些放之四海而皆準(zhǔn)的理念并沒有品牌個性,無法有效地融入消費文化,更無法形成強大的品牌力。


  品牌文化,就是指通過建立一種清晰的品牌定位,形成消費者對品牌在精神上的高度認(rèn)同,創(chuàng)造品牌信仰,最終形成強烈的品牌忠誠。品牌文化的核心是文化內(nèi)涵而不是簡單的概念化。它代表了品牌賦予給某一種人群的生活方式、價值觀和個性。


  品牌文化是產(chǎn)品與品牌精神高度統(tǒng)一的產(chǎn)物。搞幾個品牌概念很簡單,但構(gòu)建獨特的品牌核心價值,擁有很強的客戶忠誠度,并不是一件容易的事。這需要長期的努力,更需要專業(yè)人士對品牌的運作和對品牌文化的提煉,否則,用幾條理念支撐的所謂的“品牌文化”只能掛在墻上,充充門面,那種似像非像的東東其實對鞋服產(chǎn)品的銷售沒有什么作用。

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