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深圳服裝領(lǐng)軍品牌開(kāi)始加入上市隊(duì)列

2014/6/11 13:23:00 來(lái)源: 評(píng)論(0)54

深圳服裝服裝品牌IPO

  國(guó)內(nèi)紡織服裝企業(yè)的上市之路,此前大致經(jīng)歷了紡織、男正裝、商務(wù)休閑男裝、運(yùn)動(dòng)體育用品、青春休閑裝、女裝這些大的概念板塊的上市浪潮。但對(duì)以上23家企業(yè)對(duì)比分析就可發(fā)現(xiàn),當(dāng)前沖刺IPO的企業(yè)開(kāi)始呈現(xiàn)出一些新特點(diǎn):一是在大行業(yè)之后,一些更為細(xì)分行業(yè)中的"龍頭"企業(yè)開(kāi)始尋求上市;二是一些此前被認(rèn)為"不差錢(qián)"的強(qiáng)勢(shì)女裝企業(yè)開(kāi)始加入上市隊(duì)列。


  20億梯隊(duì)的卓雅入隊(duì),瑪絲菲爾們還能鎮(zhèn)定多久?


  依據(jù)最新名單,23家排隊(duì)企業(yè)中女裝企業(yè)有4家。另?yè)?jù)各方消息,太平鳥(niǎo)也已啟動(dòng)上市程序。而尤其值得注意的是,深圳女裝領(lǐng)軍品牌歌力思、女裝領(lǐng)軍企業(yè)廈門(mén)欣賀股份最新加入沖刺IPO的行列,這絕對(duì)是"重磅炸彈"。甚至可以認(rèn)為,這具有指標(biāo)性意義。


  此前沖刺IPO的多數(shù)女裝企業(yè),如維格娜絲、淑女屋、舒朗等,它們雖產(chǎn)品有一定特點(diǎn),但年?duì)I收處于5-10億元的范圍,品牌實(shí)力不算很強(qiáng),在國(guó)內(nèi)女裝界稱(chēng)不上領(lǐng)軍品牌。即便是被譽(yù)為"中高端女裝第一股"的朗姿股份,此前年收入不超過(guò)10億元;2013年主營(yíng)業(yè)務(wù)收入同比增長(zhǎng)23.39%達(dá)到了13.79億元。雖然年?duì)I收規(guī)模不能完全代表一個(gè)品牌的實(shí)力和贏利水平,但卻是品牌強(qiáng)大的一個(gè)首要指標(biāo)。


  但事實(shí)上,在深圳等產(chǎn)業(yè)集群地,活躍著一批國(guó)內(nèi)女裝行業(yè)的"大佬",它們是國(guó)內(nèi)市場(chǎng)上公認(rèn)的領(lǐng)軍品牌。這類(lèi)女裝企業(yè)店鋪多為直營(yíng)店,品牌定位中高端,設(shè)計(jì)風(fēng)格較突出,但行事低調(diào),一頭扎進(jìn)市場(chǎng),銷(xiāo)售業(yè)績(jī)蒸蒸日上,年銷(xiāo)售規(guī)模有的超過(guò)20億元。例如,瑪絲菲爾2013年的銷(xiāo)售額超過(guò)25億元;欣賀股份2012-2013年的營(yíng)收分別為20.03億元、20.96億元,凈利潤(rùn)分別為4.55億元、3.63億元。


  按照一些投資機(jī)構(gòu)的說(shuō)法,這些"大佬"們手握充?,F(xiàn)金流,依托自有體系穩(wěn)步發(fā)展,"根本不差錢(qián)兒",其品牌是各大商場(chǎng)和購(gòu)物中心爭(zhēng)相引進(jìn)的"寵兒",品牌老板也是業(yè)界"牛人",見(jiàn)一面都很難。有些老板根本不愿意接觸投資機(jī)構(gòu),甚至抵觸跟任何資本力量的接觸,更不要談上市。


  但其實(shí),在朗姿股份成功上市后,市場(chǎng)便紛紛猜測(cè)下一個(gè)上市的中高端女裝會(huì)是誰(shuí)。當(dāng)時(shí),業(yè)界普遍看好歌力思。因?yàn)樵缭?009年3月25日,歌力思便開(kāi)始與資本聯(lián)姻。當(dāng)時(shí),全球私人股權(quán)"巨鱷"凱雷投資旗下專(zhuān)注于投資成長(zhǎng)型企業(yè)的凱雷亞洲增長(zhǎng)基金,投資1.5億元人民幣給歌力思。此后,歌力思集團(tuán)董事長(zhǎng)夏國(guó)新也曾在多個(gè)場(chǎng)合表示,歌力思要著手上市,但卻遲遲未見(jiàn)動(dòng)靜。


  擁有卓雅品牌的欣賀服飾這幾年更是成為強(qiáng)勢(shì)品牌,也引入高大上的資本力量。2011年12月,LVMH集團(tuán)控股的私募基金LCapitalAsia與其簽署戰(zhàn)略投資合作協(xié)議,成為欣賀的第二大股東。這二者都給了市場(chǎng)很多遐想。


  事實(shí)上,在投資機(jī)構(gòu)和資本看來(lái),這些品牌從長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展看其實(shí)仍是缺錢(qián)的。因?yàn)閲?guó)外女裝企業(yè)如普拉達(dá)集團(tuán)正是憑借資本力量進(jìn)行多次收購(gòu)兼并,經(jīng)歷快速發(fā)展,最終才成為大型時(shí)裝集團(tuán)。而當(dāng)前國(guó)內(nèi)中高端女裝市場(chǎng)品牌集中度仍相對(duì)分散,單個(gè)品牌集團(tuán)實(shí)力相較國(guó)外仍較弱。如果不借力資本市場(chǎng),后續(xù)擴(kuò)張會(huì)受到挑戰(zhàn)。


  此次二者終于開(kāi)始沖擊IPO,終于打破業(yè)界對(duì)這些領(lǐng)軍品牌不愿涉足資本市場(chǎng)的看法。而這,無(wú)疑會(huì)再度引起市場(chǎng)遐想,如果它們當(dāng)中有一個(gè)或兩個(gè)都能如愿,中高端女裝市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)格局必將加速改變,其他競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手必將承壓,而這會(huì)不會(huì)引起其他女裝"大佬"們的震動(dòng)?那么,一向鎮(zhèn)定自若的瑪絲菲爾、影兒們等,還將繼續(xù)鎮(zhèn)定多久?


  夾縫中的喬丹和德?tīng)柣?/strong>


  23家企業(yè)中,唯一一家已過(guò)會(huì)的企業(yè)便是喬丹體育。若是換作其他品牌,到了這個(gè)階段多半都已是快要舉杯慶祝的時(shí)刻。然而,喬丹體育卻是郁悶的。


  要知道,喬丹體育過(guò)會(huì),那已是兩年多以前的2011年11月25日的事情了。但此后,美國(guó)籃球明星MichaelJordan于2012年2月宣布起訴喬丹體育侵犯其姓名權(quán),使喬丹體育原本計(jì)劃于2012年3月底前掛牌上市的計(jì)劃一直拖延至今。


  到了2012年5月9日,同為晉江系的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手之一的貴人鳥(niǎo)也成功過(guò)會(huì)。此后,IPO關(guān)閘,于今年1月重啟。當(dāng)時(shí)市場(chǎng)普遍認(rèn)為,經(jīng)歷漫長(zhǎng)的等待后,喬丹體育和貴人鳥(niǎo)都將成為IPO"開(kāi)閘"后首批放行的企業(yè)。


  但事實(shí)證明,經(jīng)歷漫長(zhǎng)等待后終于放行的只有貴人鳥(niǎo)。1月底貴人鳥(niǎo)成功上市,成為A股唯一一家體育用品企業(yè)。只留下了進(jìn)退兩難的喬丹體育,繼續(xù)惆悵。而它最終能否掛牌,目前看來(lái)仍是未知。


  再說(shuō)德?tīng)柣荩魰r(shí)光退回到五六年前,德?tīng)柣菖c特步、安踏等伙伴們的差距并不那么明顯。但此后,隨著安踏、特步、361度、匹克、中國(guó)動(dòng)向的相繼上市,它與伙伴們的差距越拉越大。再后來(lái),連鴻星爾克、貴人鳥(niǎo)這些二三梯隊(duì)的品牌都已上市,德?tīng)柣蒿@然不能再無(wú)動(dòng)于衷了。

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