無(wú)可否認(rèn)，我國(guó)的商業(yè)地產(chǎn)做得并不好，盡管面積逐年暴增，但事實(shí)上是個(gè)商業(yè)大撤退的時(shí)代，這和電子商務(wù)的侵襲可謂關(guān)系巨大，畢竟我國(guó)前100名消費(fèi)品占零售總額不到10%，所以電商的沖擊非常大。

　　“所以，我們得出一個(gè)結(jié)論，無(wú)目的的消費(fèi)時(shí)代結(jié)束了，殘酷的競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代來(lái)臨了。其實(shí)你去購(gòu)物中心的時(shí)候已經(jīng)能發(fā)現(xiàn)了，我們的零售已經(jīng)在不斷地下降，更多的是體驗(yàn)式的業(yè)態(tài)。兒童、娛樂(lè)、互動(dòng)性非常強(qiáng)的這些體驗(yàn)式業(yè)態(tài)已經(jīng)出來(lái)了，而我們所讓出來(lái)的這些商業(yè)面積更多的會(huì)被什么樣的商業(yè)代替呢?小眾化的產(chǎn)品、設(shè)計(jì)類(lèi)的產(chǎn)品、個(gè)性化的產(chǎn)品，會(huì)來(lái)填充這些商業(yè)的面積?！敝x萌是這樣評(píng)論購(gòu)物中心的。

　　將想像力和商業(yè)結(jié)合起來(lái)，就是正佳廣場(chǎng)為消費(fèi)者提供的體驗(yàn)之道，按照謝萌的思路，就是要給消費(fèi)者來(lái)正佳的N個(gè)理由。這種結(jié)合，簡(jiǎn)單地說(shuō)就是要做到一種“人有我精”的理念，譬如說(shuō)，每個(gè)購(gòu)物中心都有電影院，尤其是3D的。正佳在這方面就做到了極致，它不僅有3DiMax，而且還是全國(guó)最大的，共有2500個(gè)座位。

　　如果說(shuō)娛樂(lè)和餐飲都只是可以給顧客一個(gè)出色的感官體驗(yàn)，那么正佳廣場(chǎng)對(duì)“百貨”的轉(zhuǎn)型和改造就給“百貨”二字賦予了夢(mèng)想。正佳廣場(chǎng)的管理層認(rèn)為，百貨公司必須進(jìn)入購(gòu)物中心，而購(gòu)物中心也必須進(jìn)入百貨公司，因此正佳就是要打造“大購(gòu)物中心”的“小而美百貨”—Hi百貨。

　　如果只是在商言商，到最后就會(huì)永遠(yuǎn)把自己封鎖在小盒子當(dāng)中。真正的商業(yè)并不是簡(jiǎn)單地為了賺錢(qián)，商業(yè)是為了打造一個(gè)品牌，創(chuàng)造一個(gè)故事，形成一個(gè)夢(mèng)想，錢(qián)只是這個(gè)品牌、故事、夢(mèng)想之后的副產(chǎn)品而已。從正佳廣場(chǎng)來(lái)看，這個(gè)理念絕非癡人說(shuō)夢(mèng)。

　　正如謝萌最后對(duì)正佳廣場(chǎng)的總結(jié)，“做成區(qū)域性的購(gòu)物中心并不難，但是能不能讓全世界都贊揚(yáng)你呢?”只有真的將文化、創(chuàng)意和夢(mèng)想融合進(jìn)購(gòu)物中心的經(jīng)營(yíng)理念，才真的有一天能成為全球的標(biāo)桿，被全世界贊美，這個(gè)時(shí)候，銷(xiāo)售額、市場(chǎng)占有率這類(lèi)“粗俗的”指標(biāo)還需要去考慮么?