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樂購與華潤整合緩慢進(jìn)行 山東區(qū)店面全部關(guān)閉

2014/11/5 14:23:00 來源: 評論(0)49

樂購華潤山東區(qū)

  樂購(TESCO)在江蘇、安徽等地陸續(xù)有門店關(guān)閉后,近日有媒體報道,截至11月2日,入駐山東的6家樂購商城已確定將全部關(guān)閉。

  此前,市場曾猜測華潤與樂購之間的整合方案 “被無限期延后”。不過,近來各地的關(guān)店似乎推翻了這一說法。據(jù)悉,目前雙方已完成華南地區(qū)的核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)融合切換,但華潤方面的整合計劃是,到本月末完成人事、資產(chǎn)、零售后臺管理系統(tǒng)的對接和切換,目前的進(jìn)度與此還有一定距離。

  配合合資公司戰(zhàn)略布局

  據(jù)報道,位于山東濟南二環(huán)東路的樂購超市即將關(guān)閉,該門店是樂購進(jìn)駐濟南的第一家,2009年9月開店,面積近1萬平方米。

  昨日,記者以消費者的身份致電樂購濟南二環(huán)東路店,對方表示目前營業(yè)還在繼續(xù),關(guān)店時間還要等總部的通知。

  值得注意的是,不僅是濟南二環(huán)東路店,樂購濟南經(jīng)四路店近日也已貼出公告,稱樂購會員卡積分將并入華潤萬家會員體系。此外,樂購青島即墨店也證實將關(guān)閉。

  至此,樂購5年間在山東4市開設(shè)的6家店將全部關(guān)閉。在業(yè)界看來,全面退出山東僅僅是樂購中國退市的縮影。

  今年5月,中國最大的零售企業(yè)華潤萬家宣布,其母公司華潤創(chuàng)業(yè)有限公司與英國TESCO簽署的合資協(xié)議獲批,雙方將組成多元化零售合資公司,TESCO中國業(yè)務(wù)包括“樂購”將全部劃歸到合資公司,TESCO持有合資公司20%股份,華潤方面持有合資公司80%股份。5月29日,華潤萬家CEO洪杰表示,未來樂購內(nèi)地的135家門店將統(tǒng)一改為“華潤萬家”,以實現(xiàn)品牌擴張。

  在雙方宣布相應(yīng)計劃后,華潤整合樂購門店似乎進(jìn)入了“低調(diào)期”,市場一度質(zhì)疑其推進(jìn)情況,更有消息指出,雙方的整合方案 “被無限期延后”。不過,近期關(guān)于樂購多地關(guān)店的消息頻頻傳出。

  樂購一位內(nèi)部人士向記者證實,山東地區(qū)是有幾家門店關(guān)閉,“是針對山東地區(qū)現(xiàn)有的行業(yè)布局做出的調(diào)整,以配合完成合資公司的戰(zhàn)略布局。”據(jù)其表示,除了關(guān)店,華潤萬家也在山東等地新開門店。

  一位業(yè)內(nèi)人士告訴記者,在同一區(qū)域,以前樂購和華潤萬家可能是競爭對手,門店會互相覆蓋,現(xiàn)在成立合資公司后,出于合理布局就需要關(guān)店。

  整合速度未達(dá)規(guī)劃目標(biāo)

  此前,華潤方面計劃歷時兩年分三個階段完成對樂購的整合。第一階段,到2014年11月底雙方要完成人事、資產(chǎn)、零售后臺管理系統(tǒng)的對接和切換;第二階段,在2015年3月底前,使樂購門店的經(jīng)營業(yè)績得到持續(xù)改善;第三階段,在2016年3月底,樂購所有門店完成標(biāo)識更換。

  目前來看,雙方的整合仍舊處于第一階段,且與目標(biāo)還有一段距離。按照原定計劃,11月30日前應(yīng)該按照華南、華北、華東、東北、上海區(qū)域的順序完成系統(tǒng)切換和融合。不過,記者從樂購方面了解到,目前僅完成了華南市場的整合,其他市場還在推進(jìn)中,華北地區(qū)將于12月初完成相關(guān)系統(tǒng)的對接和更換。

  就各地市場整合時間表,記者采訪了華潤方面,不過截至發(fā)稿并未收到回復(fù)。

  在業(yè)界看來,一家在華擁有130多家門店、2.5萬名員工的外資連鎖巨頭和擁有4600家門店的連鎖零售企業(yè)整合在一起,比預(yù)想的要艱難得多。

  昭邑零商管理咨詢有限公司首席分析師劉暉表示,按華潤的整合計劃完成不太可能,更換標(biāo)識不是問題,但后臺系統(tǒng)的對接切換以及門店整合等方面,需要耗費較長時間。他表示,關(guān)店從觀察到最終確定并不是短期能完成的。

  在劉暉看來,華潤此次整合樂購看上去并不合適甚至說有些失誤。一位零售分析人士告訴記者,在國內(nèi)大賣場整體表現(xiàn)不佳的背景下,樂購大部分門店的盈利狀況并不理想,在業(yè)績上華潤后續(xù)還存在不少挑戰(zhàn)。

  當(dāng)然,有挑戰(zhàn)就有機遇。目前,華潤萬家正在引進(jìn)樂購的相關(guān)自有品牌,預(yù)計到年底入駐華潤萬家的樂購商品將達(dá)到約750個品類。在業(yè)界看來,消化收購樂購帶來的優(yōu)質(zhì)資源需要時間,而一旦整合有效實現(xiàn),新的華潤萬家將取代由大潤發(fā)和歐尚組成的高鑫零售集團,成為中國最大的快速消費品零售商。


責(zé)任編輯:金媛媛
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