在全民網(wǎng)購(gòu)的熱潮下，已經(jīng)很少有人想起，“雙十一”原本只是一群網(wǎng)絡(luò)屌絲弄出來(lái)自?shī)首詷?lè)的“光棍節(jié)”。但如今的雙十一屬于馬云和劉強(qiáng)東等電商巨頭。

　　至于中小電商和傳統(tǒng)賣場(chǎng)，擺在它們面前的，是生死存亡的難題。

　　電商的生死

　　“雙十一”曾遭電商圍堵

　　2009年，天貓(當(dāng)時(shí)稱淘寶商城)開始在11月11日“光棍節(jié)”舉辦促銷活動(dòng)，結(jié)果一發(fā)不可收拾，“雙十一”成為電商消費(fèi)節(jié)的代名詞,甚至對(duì)非網(wǎng)購(gòu)人群、線下商城也產(chǎn)生了一定影響力。那年，天貓商城雙十一銷售額為0.5億元。

　　到2013年，數(shù)據(jù)顯示當(dāng)日總交易額350.19億，是2009年的700倍。

　　在前幾年“雙十一”概念剛剛大火時(shí)，京東等商家曾想盡辦法打壓。2013年，京東搶在國(guó)慶黃金周期間力推大促銷，推出“家電國(guó)慶全品類大促”等噱頭，狠狠把天貓“雙十一”的風(fēng)頭“截和”了一把。

　　但到了今年，京東明顯把著力點(diǎn)更多地放在了“雙十一”上，在線上線下投放大量雙十一廣告，促銷力度不遜于阿里，并借助微信通道意與阿里爭(zhēng)鋒，京東商城攜程也搶在上周啟動(dòng)15周年大促。除了兩大巨頭，唯品會(huì)、汽車之家等各個(gè)領(lǐng)域的電商也不示弱，紛紛在刷存在感。戰(zhàn)火紛飛，場(chǎng)面凌亂。

　　“無(wú)論是國(guó)慶還是"雙十一"都不再是某一家的節(jié)日，而是全行業(yè)的大日子?！本〇|集團(tuán)副總裁兼家電事業(yè)部總經(jīng)理閆小兵表示。

　　中小電商或轉(zhuǎn)向“便利店”

　　天貓總裁王煜磊預(yù)計(jì)，今年是歷年來(lái)參與商家數(shù)目最多的一年，到目前為止，天貓有2.7萬(wàn)家商家參與，并首度向國(guó)際商家開放。

　　顯然，阿里的上市正讓電商行業(yè)的馬太效應(yīng)愈演愈烈，巨量資本的企業(yè)將取得更多的市場(chǎng)主動(dòng)權(quán)。單仁資訊集團(tuán)董事長(zhǎng)單仁表示，阿里的成功上市對(duì)京東、蘇寧易購(gòu)、當(dāng)當(dāng)網(wǎng)等電商形成直接沖擊，資本充足的品牌商將在網(wǎng)絡(luò)上得到更多的發(fā)展機(jī)會(huì)，但中小商家的機(jī)會(huì)則會(huì)越來(lái)越少。

　　人性總是追求更便利、更完美體驗(yàn)、更高效率的零售業(yè)態(tài)。目前的電商業(yè)態(tài)主要滿足單品長(zhǎng)尾購(gòu)物需求，而一站式購(gòu)物需求、便利緊急購(gòu)物需求、體驗(yàn)購(gòu)物需求還分別被超市、便利店、購(gòu)物中心統(tǒng)治。對(duì)于中小電商來(lái)說(shuō)，轉(zhuǎn)向網(wǎng)上購(gòu)買蔬菜瓜果、衣食住行，趨向人性化生活化，或許是條新路。

　　賣場(chǎng)的存亡

　　今年零售業(yè)關(guān)店創(chuàng)新高

　　電商的崛起，使傳統(tǒng)零售行業(yè)遭遇了前所未有的挑戰(zhàn)，公開數(shù)據(jù)顯示，今年上半年，78家零售上市公司總營(yíng)業(yè)額為4420.5億元，同比增長(zhǎng)10.78%，凈利潤(rùn)137億元，同比下跌2.95%。其中16家營(yíng)收增幅呈現(xiàn)負(fù)數(shù)，21家增幅低于10%;35家的凈利潤(rùn)為負(fù)數(shù)。同時(shí)從2012年下半年開始，連鎖超市、便利店和百貨店的關(guān)店潮就開始了，這股“關(guān)店潮”蔓延了整個(gè)2013年仍在繼續(xù)，2014年上半年，零售企業(yè)關(guān)店160家，創(chuàng)下歷史之最。

　　面對(duì)電商的沖擊，無(wú)論是大型的購(gòu)物中心還是傳統(tǒng)的零售大賣場(chǎng)，都在糾結(jié)兩個(gè)詞—轉(zhuǎn)型與調(diào)整。

　　但轉(zhuǎn)型也不是那么容易的事，調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，傳統(tǒng)的連鎖賣場(chǎng)大都建立了自己的電商平臺(tái)，想在電商的營(yíng)銷狂潮中分一杯羹，但迄今為止，還沒(méi)有明顯能看到的成功案例。畢竟無(wú)論怎樣轉(zhuǎn)型，傳統(tǒng)賣場(chǎng)在房租等經(jīng)營(yíng)成本上的劣勢(shì)都不會(huì)減少多少。

　　賣場(chǎng)仍有生存空間?

　　從5年前的忽視，到近兩年的抱怨甚至憤恨，實(shí)體零售業(yè)者對(duì)于電商打造的“雙十一”購(gòu)物節(jié)內(nèi)心焦慮，因?yàn)殡娚桃惶斓氖找婵赡芟喈?dāng)于實(shí)體零售商數(shù)年的營(yíng)業(yè)額。然而與往年坐視電商大賺而自己卻毫無(wú)辦法不同，今年，大量知名實(shí)體零售商決定聯(lián)手搶灘“雙十一”。

　　在剛結(jié)束的“2014年聯(lián)商風(fēng)云會(huì)”上，銀泰與聯(lián)商網(wǎng)發(fā)起面向中國(guó)零售業(yè)的“蓮荷行動(dòng)”，倡議于11月11日~11月16日以“中國(guó)購(gòu)物節(jié)”主題全國(guó)促銷，預(yù)計(jì)將吸引全國(guó)上百家大中型實(shí)體零售商參與。

　　事實(shí)上,傳統(tǒng)百貨在2013年“雙十一”的表現(xiàn)并不差,據(jù)商務(wù)部的監(jiān)測(cè),2013年11月上旬,家電、金銀珠寶類商品日均銷售額比10月下旬分別增長(zhǎng)了11.1%和7.4%。商務(wù)部政策研究室主任沈丹陽(yáng)指出,很重要的一個(gè)原因是商家發(fā)揮了實(shí)體店體驗(yàn)性強(qiáng)、服務(wù)直接等優(yōu)勢(shì)。

　　或許利用好這兩個(gè)優(yōu)勢(shì)，傳統(tǒng)賣場(chǎng)仍能找到自己的生存空間。