記者從戴德梁行獲得的一份數(shù)據(jù)顯示，奢侈品標(biāo)桿購物中心——上海恒隆廣場今年的店鋪首層租金高達(dá)117元/平方米/天，超過去年的水平，是上海唯一租金“破百”的購物中心。

　　上海恒隆廣場逆市漲租的同時，今年恒隆地產(chǎn)在濟(jì)南、沈陽等地的恒隆廣場處于大規(guī)模調(diào)整中。從租金到品牌形象，恒隆地產(chǎn)仍然在依靠上海兩家恒隆商場，拉動其他城市的發(fā)展。

　　恒隆廣場單位租金創(chuàng)紀(jì)錄

　　12月5日，意大利奢侈品牌普拉達(dá) (Prada)公布了本財年第三季度(2014年8月1日至10月31日)財報。數(shù)據(jù)顯示，第三季度銷售收入同比下跌5.6%，凈利潤同比大跌約44%。這并非個案，記者獲悉，受到中國重拳反腐的沖擊，不少高端腕表在國內(nèi)今年的銷量跌幅達(dá)三成以上。

　　出人意料的是，這一寒流似乎絲毫未能波及上海最有名的奢侈品牌“房東”——恒隆廣場。上海恒隆廣場這幾年收獲了穩(wěn)定增長的店鋪?zhàn)饨?，今年更是?chuàng)下新的紀(jì)錄。

　　昨日，記者從戴德梁行獲得一份上海主要購物中心的歷年數(shù)據(jù)，該數(shù)據(jù)統(tǒng)計了商場首層店鋪的租金水平。其中，上海恒隆廣場的首層店鋪?zhàn)饨鹚礁呔邮孜唬?014年前三季度分別為117元、117元和115元/平方米/天,而去年前三季度這一數(shù)據(jù)均為114元/平方米/天，同比微漲。排名第二的購物中心是恒隆地產(chǎn)在上海的另一家商場——港匯恒隆廣場，前三季度的數(shù)據(jù)為85元/平方米/天，同比呈上漲趨勢。兩家恒隆廣場將上海其他主要購物中心的租金水平甩在后面。

　　根據(jù)戴德梁行的統(tǒng)計數(shù)據(jù)，恒隆廣場成為上海唯一一家首層店鋪租金“破百”的購物中心。在奢侈品行業(yè)遇冷的情況下，恒隆廣場的租金水平卻保持穩(wěn)定增長。

　　此外，世邦魏理仕的統(tǒng)計也顯示，今年第三季度購物中心首層店鋪?zhàn)饨饠?shù)據(jù)中，恒隆廣場高居首位，但數(shù)值略低于戴德梁行的統(tǒng)計。

　　對此，記者向上海恒隆廣場推廣部咨詢，對方表示這些數(shù)據(jù)并非來自恒隆地產(chǎn)，但未透露租金真實(shí)水平。對方僅表示，公司正在對上海的兩家商場進(jìn)行“優(yōu)化租戶”計劃，“上海恒隆廣場多個品牌即將擴(kuò)充及進(jìn)行翻新，而港匯恒隆廣場亦引進(jìn)并擴(kuò)充了多個品牌?！?/p>

　　兩家商場銷售額下降

　　今年早些時候接受記者專訪時，恒隆地產(chǎn)主席陳啟宗透露，恒隆廣場4家最領(lǐng)先的奢侈品牌均在近期擴(kuò)大了在恒隆廣場的店鋪面積，從跨兩層發(fā)展到跨更多層。

　　陳啟宗解釋稱，在奢侈品行業(yè)遇冷的大環(huán)境下，品牌會選擇集中資源，將表現(xiàn)不佳的店鋪關(guān)閉或減少投入，而加強(qiáng)對最好的店鋪投入，恒隆廣場因此漲租。

　　時尚專欄作家林劍告訴記者，品牌繳納給商場的租金通常采取“保底”的方式，即用當(dāng)月銷售額乘以固定扣點(diǎn)比例，算出的數(shù)據(jù)與“保底”租金相比，取其高值繳納店租。開在高端購物中心的奢侈品牌通常不愿透露銷售額，因而常常采用固定租金的方式。

　　一位奢侈品電子商務(wù)高管告訴記者，雖然有新鴻基的國金中心追趕，恒隆廣場在上海仍然占據(jù)了不可撼動的奢侈品地標(biāo)地位，許多品牌出于品牌形象考慮，無論市況好壞，都要堅守在恒隆廣場。對于一樓的頂級品牌來說，更是不愿意冒“關(guān)閉旗艦店”的輿論風(fēng)險。因而恒隆廣場有很強(qiáng)的議價權(quán)。

　　恒隆地產(chǎn)半年報顯示，在上海，上半年兩家商場的銷售額微跌2%，但恒隆廣場租金收入上漲6%，港匯恒隆廣場租金收入上漲9%。

　　然而，在國內(nèi)二、三線城市，恒隆廣場的發(fā)展并非一帆風(fēng)順。陳啟宗坦言，沈陽、濟(jì)南等地都曾經(jīng)歷定位的調(diào)整，今年上半年，公司內(nèi)地租金上漲14%，除去新開商場的影響，內(nèi)地租金收入上漲5%。公司旗下購物中心上半年全部獲得租金上漲，僅濟(jì)南恒隆廣場除外。

　　今年濟(jì)南恒隆廣場曾經(jīng)歷大批租約到期的情況，上半年，濟(jì)南恒隆廣場租金收入下降了10%。

　　一位熟悉恒隆地產(chǎn)的商業(yè)地產(chǎn)咨詢公司高管告訴記者，恒隆地產(chǎn)在上海取得的成功并不能完全復(fù)制到其他城市，在其他多個二、三線城市的恒隆廣場還處在“養(yǎng)”的階段。上海的兩家恒隆需要貢獻(xiàn)更高的租金、發(fā)揮更高的品牌效應(yīng)，才能拉動其他城市恒隆廣場的發(fā)展。