企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)+背景下的服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)型的一種模式，在一線二線城市，電商的迅速發(fā)展沖擊著傳統(tǒng)百貨業(yè)，不少品牌已經(jīng)在探索OTO的模式即“線上對線下”，著力解決消費者在線上不能實現(xiàn)的問題，將線下體驗與線上經(jīng)銷結(jié)合起來，也就是將實體經(jīng)濟(jì)與線上資源貫通融合。

　　萬達(dá)作為城市綜合體，擁有自有物業(yè)，它能夠通過自己的管理能力、品牌效應(yīng)等與社會資本合作達(dá)到新的共贏?！拔磥淼钠胀ㄉ虡I(yè)模式應(yīng)更注重普通百姓的日常生活，根據(jù)周邊的服務(wù)群體，選擇適合的線上線下相結(jié)合的體驗?zāi)Ｊ??！?/p>

　　17日下午，記者走進(jìn)萬達(dá)百貨寬城店，一樓大廳內(nèi)“熱鬧非凡”，一排排貨架把大廳占得滿滿當(dāng)當(dāng)，內(nèi)衣、夏裝、童裝等都在甩貨。一位正在甩貨的營業(yè)員告訴記者，“4日突然通知我們撤柜，我們這不都拿出來甩貨呢么，萬達(dá)方面說了，甩貨的地方自己隨便選，在一樓啥位置都行?！?/p>

　　記者又上到二樓、三樓，發(fā)現(xiàn)好多品牌的柜臺都已空空如也，即使有商品的柜臺，也打出“撤柜甩賣”、“賠錢甩賣”等字樣。20日記者再次來到萬達(dá)百貨寬城店，二三樓僅僅剩下兩三家業(yè)戶邊打包邊甩賣，一樓大廳內(nèi)則更為擁擠。

　　“四五樓早就空了，現(xiàn)在輪到我們二三樓了，今天晚上就要把這兩層樓封了，我們都得把東西搬到一樓去。”一位經(jīng)銷商一邊收拾貨一邊告訴記者?！叭假r錢賣了，這么多貨一時半會找不到地方放，可咋辦?”

　　記者詢問了一下，發(fā)現(xiàn)受波及的僅僅是萬達(dá)百貨，而同在一個樓內(nèi)的餐飲等都在正常經(jīng)營。

　　記者在“小駱駝”童裝專柜看到，盡管是夏天，但柜臺上春夏秋冬的貨品都全部擺上了。經(jīng)銷商周女士提起撤柜的事特別上火，她告訴記者，他們是2013年8月15日進(jìn)場的，合同都是一年一簽訂，今年的合同是8月15日到期。

　　“說萬達(dá)百貨撤柜一點征兆都沒有，6月份店內(nèi)還進(jìn)行了年中慶，還要求我們備貨?！敝芘空f，因為她家是大品牌，在6月份的時候還要求出特賣，所以進(jìn)行了備貨。另外一家“貓和老鼠”童裝的經(jīng)銷商李女士說，在7月2日的時候，商場還通知8月份商場要店慶，要求經(jīng)銷商們補(bǔ)貨。可沒想到，7月4日晚上6點多的時候，突然樓層經(jīng)理通知各經(jīng)銷商，開始撤柜，20日正式閉店。這一消息，讓大家一下子就蒙了，合同沒到期怎么就要撤柜?“之前讓我們備貨，現(xiàn)在這些貨不是都砸手里了。”但也不能硬挺著，陸續(xù)有經(jīng)銷商開始轉(zhuǎn)移貨品，有的開始甩賣，到目前為止，130多家業(yè)戶差不多只剩下80多家。

　　周女士還透露一個細(xì)節(jié)，在去年冬天的時候，該百貨四五樓的業(yè)戶們都已經(jīng)全部撤出去了，“當(dāng)時我們就很擔(dān)心，萬達(dá)百貨會不會黃了，我們就反復(fù)去找經(jīng)理確認(rèn)這事，經(jīng)理都表示‘不可能’，只是重新進(jìn)行了調(diào)整，說四樓是改成美食，五樓是幾所學(xué)校、健身中心和早教，說都已經(jīng)招商了?！笨墒侵芘恳恢庇^察著，發(fā)現(xiàn)四樓五樓一直沒有人裝修，直到現(xiàn)在，四樓五樓也空著，沒有商家進(jìn)駐。

　　6月份的時候，在外地的周女士突然聽到傳聞，“寬城萬達(dá)百貨要黃了?！彼⒓淳瓦@個消息和一位姓朱的經(jīng)理進(jìn)行了聯(lián)系，但這位經(jīng)理表示，那是傳聞，不可信。當(dāng)時周女士還提出個疑問，“我們每年簽合同都是在6月末到7月初簽的，但是一直沒有商場方面的人來和我們聯(lián)系，“朱總說，會有人來簽合同的，可能是忘了?！痹?月1日的時候，周女士突然收到這位經(jīng)理發(fā)來的信息，告訴她，不要備貨了，商場要黃了。

　　對于商場的經(jīng)營情況記者也進(jìn)行了了解，進(jìn)駐這里兩年來，經(jīng)銷商都說在賠錢。周女士以她家為例算了一筆賬。經(jīng)營面積80多平，要雇三個營業(yè)員，加上商場要扣點、廠家要稅點，平均每月賠5000-8000元，這樣的損失為啥還在堅守?周女士說，商場一直在說，新開的商場人少都很正常，過一年就能好，還拿長春很多百貨舉例?！傲硗?，我尋思萬達(dá)也是大商場，有品牌效應(yīng)，人流也會逐漸多起來?？蓻]想到是這個結(jié)果?！?/p>

　　周女士指著庫房里的貨說，他們連秋季的貨品都備好了，“現(xiàn)在新款都得本錢出售了。連服務(wù)員的工資錢都掙不回來?！倍疑虉鲆呀?jīng)通知20日是最后撤出樓層的期限，“這一品牌其他商場都有，你根本無法去別的商場賣，我們這么多貨一時半會都找不到庫房。昨天，因為商場里特別混亂，也無人管理，有的業(yè)戶開始出現(xiàn)丟貨的現(xiàn)象了?！比绻f達(dá)百貨寬城店閉店，她面臨40萬元的損失;而她旁邊柜臺的“俏麗緣”也已經(jīng)備完今年的貨，“還有2700件貨，算上羊絨衣服，我的損失也在35萬。”

　　突然解約，難道商場就沒有賠償措施么?“貓和老鼠”家的經(jīng)銷商李女士說，開始的時候根本沒有，以商場沒有這預(yù)算為由拒絕了他們，后來經(jīng)銷商們幾次去找經(jīng)理，才根據(jù)每家的裝修面積進(jìn)行折舊和最后一個月的凈利潤按照一個公式計算后給他們賠償，“這個公式我們也沒有，也不知道是怎么計算的。問商場的人，他們也不透露?！崩钆空f，大約每家是幾千元的賠償，“有的還拿到了1萬。”

　　周女士損失40萬，但只給1萬元的補(bǔ)償;李女士家是5萬的損失，答應(yīng)給7000元。

　　“損失幾十萬，才給1萬的賠償，這也太少了!”提到這事，周女士覺得根本就無法彌補(bǔ)自己的損失。

　　“如果商場要黃了，那為什么6月份還要求我們補(bǔ)貨，如果不補(bǔ)貨我們的損失還能少點，如今我們補(bǔ)貨了，卻要賠錢賣，這部分損失商場應(yīng)該賠付給我們!”

　　這已經(jīng)是長春今年繼兩家大超市關(guān)門后的又一家大百貨商場關(guān)門。記者搜索發(fā)現(xiàn)，萬達(dá)百貨截至2015年全國共有門店90多家門店;有人從萬達(dá)內(nèi)部下發(fā)的文件了解到，萬達(dá)百貨將關(guān)閉濟(jì)南、唐山、江門、溫州、沈陽以及湖北荊州等多個地區(qū)共40多家嚴(yán)重虧損的門店。