報(bào)道稱，聯(lián)業(yè)制衣有限公司已經(jīng)開始將褲裝訂單從中國移至馬來西亞，該公司在馬來西亞擁有另一家工廠，并且正在越南擴(kuò)大經(jīng)營。

　　美媒稱，當(dāng)聯(lián)業(yè)制衣有限公司(TAL Group)2007年在中國南部城市東莞開設(shè)褲子生產(chǎn)廠的時(shí)候，管理人員們稱，他們期望這家工廠能夠在那里運(yùn)轉(zhuǎn)至少20年。然而，這家位于香港的服裝制造商將在明年關(guān)閉擁有2400名員工的工廠，因?yàn)闊o法跟得上日益增加的工資。日漸增加的工資正在擠走低成本的消費(fèi)品制造商。

　　香港聯(lián)業(yè)制衣有限公司：是亞洲享有盛譽(yù)的跨國制衣企業(yè)集團(tuán)，到目前已有超過60的歷史，年?duì)I業(yè)額超過6億美元，現(xiàn)家下屬10家工廠，分布于香港、大陸、泰國、越南、馬來西亞、印度尼西亞等國家和地區(qū)，雇員人數(shù)超過25000人，年產(chǎn)各類成衣5000多萬件套，主要客戶均為世界知名服裝品牌持有商。

　　12月2日?qǐng)?bào)道，聯(lián)業(yè)制衣有限公司首席執(zhí)行長(zhǎng)李國權(quán)稱，因?yàn)椴粩嘣黾拥膭趧?dòng)力成本，“我們一直都知道中國將成為一個(gè)挑戰(zhàn)”。聯(lián)業(yè)制衣有限公司是亞洲最大的制造商之一，為香蕉共和國以及J.Crew等品牌生產(chǎn)褲裝。他說，這家褲子生產(chǎn)廠“在最后兩或三年里，我們一直在賠錢”。

　　報(bào)道稱，聯(lián)業(yè)制衣有限公司已經(jīng)開始將褲裝訂單從中國移至馬來西亞，該公司在馬來西亞擁有另一家工廠，并且正在越南擴(kuò)大經(jīng)營。這家制造商計(jì)劃維持其在中國的另一家工廠，這家襯衫制造廠擁有4000名員工?？p紉襯衫可能比縫紉褲子更復(fù)雜——因此可能也更有利可圖，因?yàn)椴剂细∏腋菀灼鸢?。?lián)業(yè)制衣有限公司稱，在美國，每六件襯衫中就有一件是該公司生產(chǎn)的。

　　這家服裝制造商的經(jīng)歷體現(xiàn)了在中國的制造商正在作出的艱難決定，因?yàn)檫@個(gè)世界第二大經(jīng)濟(jì)體——曾經(jīng)是服裝、玩具等廉價(jià)商品的全球工廠——正在努力向汽車、飛機(jī)以及電子產(chǎn)品等更高價(jià)值制造業(yè)轉(zhuǎn)變。

　　中國政府已經(jīng)支持自動(dòng)化，并且發(fā)布了一項(xiàng)十年計(jì)劃，旨在讓國家處于3D打印以及高端機(jī)械工具等技術(shù)的前沿。

　　報(bào)道稱，地方政府也將中國很多城市的最低收入提高了兩位百分?jǐn)?shù)，迫使陷于困境的制造商關(guān)閉在更昂貴的沿海城市的工廠，并向內(nèi)陸或海外轉(zhuǎn)移。蔻馳以及三星等企業(yè)已經(jīng)將制造業(yè)從中國轉(zhuǎn)移至了東南亞。

　　一些制造商警告稱，中國的放緩——自2009年以來，經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)在第三季度首次跌至7%以下——可能會(huì)將數(shù)千家更多的工廠推向邊緣，如果國內(nèi)和國外對(duì)制成品的需求都下滑的話。

　　香港工業(yè)總會(huì)前主席劉展灝說，情況不會(huì)變得更好。他預(yù)計(jì)，在2014年至2017年之間，由香港制造商擁有的內(nèi)地工廠中將有10%關(guān)閉。香港工業(yè)總會(huì)包含約3000家制造商，大部分都在大陸設(shè)有工廠。

　　香港理工大學(xué)的一名學(xué)者為香港工業(yè)總會(huì)提供的分析稱，與2006年的峰值相比，香港企業(yè)在廣東所擁有的工廠數(shù)量在2013年減少三分之一至3.2萬家，部分因?yàn)椴粩嘣黾拥墓べY以及招到工人的困難程度。

　　今年，在中國的工資和利潤預(yù)計(jì)將增長(zhǎng)8.6%，低于此前一年10.3%的增長(zhǎng)速度。

　　不過，該機(jī)構(gòu)的數(shù)據(jù)顯示，中國的制造業(yè)領(lǐng)域的平均勞動(dòng)力成本是每小時(shí)3.27美元，比越南高三分之二，比馬來西亞高四分之一。

　　工廠的關(guān)門正開始改變中國的珠三角地區(qū)。這個(gè)地區(qū)在上世紀(jì)90年代成為了經(jīng)濟(jì)發(fā)電機(jī)，因?yàn)橹圃焐虃儗⒐S從香港搬至此處，全球企業(yè)在這里開設(shè)工廠。

　　現(xiàn)在，“出租”的標(biāo)語張貼在一個(gè)工業(yè)園區(qū)內(nèi)的工廠以及員工宿舍上。

　　在距東莞90公里遠(yuǎn)的工業(yè)城市中山，45歲的龔國牟(音)在關(guān)閉了一家小型制鞋廠后，在9月開了一家餐廳。

　　龔先生坐在自己的餐廳里說，小型工廠無法生存，它們的生產(chǎn)速度不夠迅速，生產(chǎn)成本不夠低廉，不足以與大型工廠相競(jìng)爭(zhēng)。

　　聯(lián)業(yè)制衣有限公司目前在五個(gè)國家和香港擁有將近十幾家工廠。

　　數(shù)據(jù)顯示，聯(lián)業(yè)制衣有限公司在東莞開設(shè)工廠的那年，中國的制造業(yè)領(lǐng)域的工資和利潤躥升了31%。在2008年，成本增加了28%，但自那以后已經(jīng)已將減少至低雙位數(shù)年增長(zhǎng)。

　　與此同時(shí)，東南亞的國家變成了更具吸引力的制造業(yè)目的地，因?yàn)樗鼈兊幕A(chǔ)設(shè)施得到了改善，且工人變得更加熟練。在東南亞找工人比在中國容易得多。聯(lián)業(yè)制衣有限公司的李國權(quán)說，在中國，年輕人通常不愿上夜班。

　　報(bào)道稱，在過去幾年，聯(lián)業(yè)制衣有限公司意識(shí)到，即便其褲子生產(chǎn)廠大幅提高生產(chǎn)力，在中國生產(chǎn)的成本也將比在東南亞生產(chǎn)的成本高。