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香港ユニオン製の服は來年2400人の工場を閉鎖します。

2015/12/10 16:26:00 103

ズボンの生産工場、香港聯(lián)業(yè)の服裝の製造、服裝のメーカー

報道によると、連合服裝有限公司はすでにズボンの注文を中國からマレーシアに移し始めました。同社はマレーシアに別の工場を持ち、ベトナムで経営を拡大しています。

米メディアによると、聯(lián)業(yè)服裝有限公司(TAL_Group)は2007年に中國南部都市の東莞にズボン生産工場を開設(shè)した時、管理者たちはこの工場がそこで少なくとも20年間稼働することを期待しているという。

しかし、香港にあるアパレルメーカーは來年に2400人の従業(yè)員を持つ工場を閉鎖します。

日々増加している給料は低コストの消費財メーカーを押しのけている。


  

香港連合服裝製造

アジアで有名な多國籍服裝企業(yè)集団です。今まで60以上の歴史を持っています。年間売上高は6億ドルを超えています?,F(xiàn)在の部下10社の工場は香港、大陸、タイ、ベトナム、マレーシア、インドネシアなどの國と地區(qū)に分布しています。従業(yè)員數(shù)は25000人を超えています。

12月2日の報道によると、連合服裝有限公司の李國権最高経営責任者は、労働力のコストが増加し続けているため、「中國が挑戦になることをずっと知っています」と述べました。

聯(lián)業(yè)制衣有限公司はアジア最大のメーカーの一つで、バナナ共和國やJ.rewなどのブランドのズボンを生產(chǎn)しています。

彼は、この家は

ズボン工場

最後の二年か三年の間に、私たちはずっとお金を弁償しています。

報道によると、連合服裝有限公司はすでにズボンの注文を中國からマレーシアに移し始めました。同社はマレーシアに別の工場を持ち、ベトナムで経営を拡大しています。

このメーカーは中國にあるもう一つの工場を維持する予定で、このワイシャツメーカーは4000人の従業(yè)員を持っています。

裁縫のシャツは裁縫のズボンより複雑かもしれません。ですから、もっと有利かもしれません。

聯(lián)業(yè)制衣有限公司によると、アメリカではシャツ6枚に1枚が同社のものだという。

この家

アパレルメーカー

これは世界第二の経済體である。かつて服裝、玩具などの安価な商品だった全世界の工場である。自動車、飛行機、電子製品など、より価値の高い製造業(yè)への転換に努めているからだ。

中國政府は自動化を支持しており、國家を3 D印刷やハイエンド機械工具などの技術(shù)の最前線に立たせる10年計畫を発表した。

報道によると、地方政府も中國の多くの都市の最低収入を2人の百點に引き上げ、苦境に陥っているメーカーをさらに高価な沿海都市の工場に閉鎖し、內(nèi)陸や海外に移転させた。

コムツやサムスンなどの企業(yè)はすでに製造業(yè)を中國から東南アジアに移転しました。

いくつかのメーカーは、中國の減速――2009年以來、経済成長は第3四半期に初めて7%以下に落ち込む――數(shù)千社以上の工場をエッジに押し上げるかもしれないと警告しています。

香港工業(yè)総會の前會長の劉展_さんは、狀況はもっと良くならないと言いました。

彼は2014年から2017年の間に、香港メーカーが保有する內(nèi)陸工場は10%を閉鎖すると予想しています。

香港工業(yè)総會には約3000のメーカーが含まれています。大部分は大陸に工場があります。

香港理工大學のある學者が香港工業(yè)総會に提供した分析によると、香港企業(yè)が2006年のピークに比べ、広東省で保有している工場の數(shù)は2013年に3分の1から3.2萬軒減少し、一部では賃上げや労働者募集の困難度が続いているという。

今年、中國での給與と利益は8.6%伸び、前年比10.3%の伸びを見込んでいる。

しかし、同機構(gòu)のデータによると、中國の製造業(yè)分野の平均労働力コストは1時間當たり3.27ドルで、ベトナムの高校3分の2よりマレーシアの4分の1高い。

工場の閉店は中國の珠江デルタ地域を変え始めています。

この地域は1990年代に経済発電機になりました。メーカーたちは香港からここに工場を移して、全世界の企業(yè)はここに工場を開設(shè)しました。

現(xiàn)在、「レンタル」のスローガンは工業(yè)園區(qū)內(nèi)の工場と社員寮に掲示されています。

東莞から90キロ離れた工業(yè)都市の中山で、45歳のゴン國牟(音)は小型靴工場を閉鎖した後、9月にレストランをオープンしました。

ゴンさんは自分のレストランに座って、小型工場は生き殘れないと言いました。彼らの生産速度は速くなく、生産コストは安くなく、大型工場と競爭するには足りないです。

聯(lián)業(yè)服裝有限公司は今5つの國と香港に十數(shù)社の工場を持っています。

データによると、聯(lián)業(yè)服裝有限公司は東莞に工場を開設(shè)した年に、中國の製造業(yè)の給料と利益は31%上昇しました。

2008年には28%のコストが増加しましたが、その後は低二桁の年成長にまで減少しました。

同時に、東南アジアの國はもっと魅力的な製造業(yè)の目的地になりました。彼らのインフラは改善され、労働者はもっと熟練しています。

東南アジアで労働者を探すのは中國よりずっと易しいです。

聯(lián)業(yè)服裝有限公司の李國権さんによると、中國では若者は普通夜勤したくないです。

報道によると、過去數(shù)年間において、聯(lián)業(yè)服裝有限公司はズボンの生産工場が大幅に生産力を高めても、中國で生産するコストは東南アジアで生産するコストより高いということを意識しています。

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