日前，中國(guó)·晉江鞋業(yè)發(fā)展指數(shù)辦公室發(fā)布了今年第二季度的點(diǎn)評(píng)。從數(shù)據(jù)層面來看，鞋業(yè)外貿(mào)遭遇較大壓力，整體表現(xiàn)與行業(yè)平均水平略有差距。

　　數(shù)據(jù)的不理想，背后有各種各樣的歷史遺留原因，比如說產(chǎn)能擴(kuò)張速度遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過市場(chǎng)需求增長(zhǎng)速度，再比如說廉價(jià)勞動(dòng)力優(yōu)勢(shì)的缺失。但既然這已經(jīng)是現(xiàn)實(shí)，再去糾結(jié)個(gè)中原因，還不如想想怎么去化解種種問題。

　　在鞋業(yè)外貿(mào)整體不理想的時(shí)候，依然有外貿(mào)企業(yè)做得風(fēng)生水起。這些企業(yè)身上的共性值得深思：在大部分同行為了低價(jià)訂單而苦惱的時(shí)候，這些企業(yè)卻能依靠自身過硬的生產(chǎn)研發(fā)能力獲得國(guó)際品牌的認(rèn)可，成為他們的穩(wěn)定合作伙伴。

　　過硬生產(chǎn)研發(fā)能力的獲得，并不是一朝一夕就能練就。此前在和本土一家外貿(mào)龍頭鞋企負(fù)責(zé)人聊天的時(shí)候，他曾告訴記者，為了拿下一個(gè)國(guó)際知名品牌的合作權(quán)，他們公司花了近千萬、花了2年多時(shí)間對(duì)公司的生產(chǎn)流程、品質(zhì)管控等環(huán)節(jié)進(jìn)行重新梳理。這也是他堅(jiān)信不管市場(chǎng)整體景氣度如何，他的企業(yè)都能夠很好生存下去的底氣所在。

　　對(duì)于深感壓力的企業(yè)來說，業(yè)界佼佼者的案例值得好好研究。從現(xiàn)在開始，針對(duì)自己的薄弱環(huán)節(jié)補(bǔ)強(qiáng)，在競(jìng)爭(zhēng)更為激烈的今天這或許需要投入更多的人力、物力、精力。也正因?yàn)槿绱?，外貿(mào)鞋企需要化壓力為追趕的“洪荒之力”，重塑優(yōu)勢(shì)。