作為全球內(nèi)衣領(lǐng)軍品牌，維多利亞的秘密2009年B2C在線銷售額14.45億美元(逾百億人民幣)，在美國RetailerOnlineTOP500排行榜上排名第18，比2008年上升2名。維多利亞在線B2C銷售的成功，在國內(nèi)掀起內(nèi)衣B2C熱潮。

　　國內(nèi)包括C2C、B2C、SNS及最新較火的團(tuán)購等在內(nèi)的互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式，均學(xué)自國外，再經(jīng)本土化改良，每個(gè)領(lǐng)域都不乏佼佼者：學(xué)習(xí)EBAY+亞馬遜模式的淘寶，儼然已是中國在線銷售的最大帝國;學(xué)習(xí)藍(lán)色尼羅河模式的鉆石小鳥、九鉆等，成長性良好;學(xué)習(xí)維多利亞秘密模式的女性內(nèi)衣網(wǎng)購品牌夢芭莎Moonbasa，是女裝領(lǐng)域唯一銷售額過億的B2C。

　　夢芭莎是女性垂直電商領(lǐng)域目前融資最多的B2C，2010年6月新獲得金沙江創(chuàng)投2000萬美元投資;蘭繆2010年發(fā)展態(tài)勢銳減，即將進(jìn)入第四季度，新一輪融資尚在洽談中;夢露網(wǎng)除了早期拿過一筆2000萬元投資，之后發(fā)展乏力。傳統(tǒng)內(nèi)衣品牌愛慕顯然也意識(shí)到內(nèi)衣網(wǎng)購市場的爆發(fā)性增長，自6月起力拓在線銷售業(yè)務(wù)。

　　愛慕試水網(wǎng)購夢芭莎能否穩(wěn)坐內(nèi)衣網(wǎng)購頭把交椅?

　　網(wǎng)絡(luò)購物的本質(zhì)就是減少中間環(huán)節(jié)、縮短銷售渠道，消滅暴利，使網(wǎng)購消費(fèi)者能購買到質(zhì)量相同但更便宜的產(chǎn)品。愛慕試水網(wǎng)絡(luò)銷售，對(duì)消費(fèi)者是好消息，對(duì)夢芭莎則是直接挑戰(zhàn)。

　　在此之前，夢芭莎Moonbasa的女性內(nèi)衣網(wǎng)購頭把交椅無人能撼動(dòng)，在產(chǎn)品種類、質(zhì)量、價(jià)格上都占盡優(yōu)勢，運(yùn)營方面，也沒有任何一個(gè)內(nèi)衣B2C企業(yè)擁有夢芭莎兩位創(chuàng)始人內(nèi)衣行業(yè)10余年咨詢及數(shù)據(jù)庫營銷經(jīng)驗(yàn)。

　　顯然，愛慕的品牌知名度和實(shí)體渠道是夢芭莎短期內(nèi)無法企及的。夢芭莎對(duì)愛慕進(jìn)軍電子商務(wù)坦誠表示歡迎，稱此舉是頗具眼光的戰(zhàn)略選擇，但2年內(nèi)對(duì)夢芭莎尚不能構(gòu)成直接威脅，因兩者品牌、產(chǎn)品及消費(fèi)群定位并不形成直接競爭。