花都獅嶺鎮(zhèn)皮革皮具產(chǎn)業(yè)發(fā)展始于上世紀70年代，至今已有30年歷史。當時多數(shù)企業(yè)屬于自產(chǎn)自銷，均通過在火車站附近擺攤或在趕集的時候銷售。上世紀80年代，產(chǎn)品開始銷往廣州。90年代之后逐漸開拓全國乃至世界市場，2000年以后皮具皮革產(chǎn)業(yè)成為該鎮(zhèn)乃至整個花都區(qū)的主導產(chǎn)業(yè)。2002年獅嶺鎮(zhèn)被中國輕工業(yè)聯(lián)合會、中國皮革協(xié)會聯(lián)合授予“中國皮具之都”。

　　“如果你在早上8點鐘來到獅嶺陽光南路，會看到三四千人站在街上等招工，他們都是打日工的，9點多就會散去”。廣東省浙江臺州商會常務副會長周則國說。“金融危機之后，這個行業(yè)不但沒有萎縮，反而繼續(xù)增長，去年全行業(yè)的增速達到23%多，我們的訂單也增加了。”但是接了一個星期，周則國就不敢再接了。“我們正常用工規(guī)模是三四百人，最多時有400多人，工人一半主要來自湖南四川?，F(xiàn)在只有270-280個工人了，缺口在30%以上。”

　　“用工荒”透視出“廉價勞動力時代”的多重欠債――無論是看得見的薪酬、社保、福利，還是看不見的休息權、話語權，都構成了“廉價勞動力時代”看似消退其實積重難返的負面效應。因此“用工荒”其實更多的反映出農(nóng)民工群體迫于無奈、在權益停滯不前下的“次優(yōu)選擇”，需要公共決策者以更大決心與魄力對癥下藥，開出良方。

　　另一方面，“用工荒”也表現(xiàn)為勞動力的結構性短缺，在普通工不能滿足需要的同時，受過專業(yè)培訓、素質較高的工人則更加緊缺。更為重要的是，長期以來過分依賴所謂“廉價勞動力”優(yōu)勢的經(jīng)濟增長模式，以及它所帶來的工資少、福利差、社會保障空缺、勞動技能低下等弊端，已被權利意識逐漸增強的農(nóng)民工以“用腳投票”的方式抵制，這表明依靠廉價勞動力投入為經(jīng)濟增長重要動力的發(fā)展模式已經(jīng)難以為繼。

　　中國皮革協(xié)會副理事長、青島亨達集團董事長王吉萬認為，“用工荒”實際上是“中國制造”結構向好前的陣痛，也是中國經(jīng)濟科學發(fā)展黎明前的曙光。它將倒逼企業(yè)結構調整、企業(yè)技術進步、企業(yè)文化的發(fā)展、沿海城市“固民政策”的出臺，乃至中華文明的復興。