在剛過去的一年中，少兒時裝品牌“兔仔嘜”又新增自營店22家、加盟零售店54家，全年銷售收入同比增長30%。“兔仔嘜”兩年來以退為進的品牌升級、渠道整合、終端形象提升的戰(zhàn)略調整初見成效。

　　作為從香港登陸內地市場的國際少兒時裝品牌，兔仔嘜采取輕資產(chǎn)運作方式，把人力、財力、物力集中在設計創(chuàng)新上。它以年均投入千萬元產(chǎn)品設計研發(fā)資金的力度，針對少兒生理特點，用黑白兩種個性化色彩為主調，豐富的七彩作點綴，通過對少年兒童學習、游戲、趣味、節(jié)日、運動等生活狀態(tài)中的服飾進行時裝化的設計搭配，平均每季投放市場1000余款新產(chǎn)品，打造出多姿多彩的黑白少兒時裝風格。它還創(chuàng)下了單款“兔仔嘜”黑白少兒時裝年銷百萬件，品牌產(chǎn)品年銷售收入超億元的業(yè)績。

　　慢節(jié)奏布局市場，兔仔嘜公司卻實現(xiàn)了多節(jié)奏品牌經(jīng)營文化的創(chuàng)新整合，將過去靠新增店面貢獻銷售額的發(fā)展模式，變?yōu)榫氉魃钔趩蔚隄摿Ψ绞?，把?chuàng)新品牌服務文化作為競爭市場的本質，在將品牌文化落實于每個經(jīng)營細節(jié)中促進品牌附加值的提升。“店面瘦身工程”雖使兔仔嘜的千余家賣場縮減成了600家，飆升的銷售業(yè)績下滑了，但企業(yè)內在素質卻得以迅速提升。兔仔嘜“少兒時裝搭配專家”的增值服務和在創(chuàng)新中始終保持的“時尚鮮活感”品牌形象，在競爭越來越激烈的服裝市場上備受青睞，業(yè)績始終名列童裝商品類前茅。