巨大市場(chǎng)潛力　蘊(yùn)含無(wú)限商機(jī)

　　國(guó)家相關(guān)部門指出，中國(guó)已進(jìn)入第四次生育高峰期，而2010年新生兒數(shù)已達(dá)到了最高峰期。據(jù)統(tǒng)計(jì)，現(xiàn)中國(guó)0-16歲的兒童約有4億。同時(shí)，每年新生兒出生率保持在15%左右的比率增加，即每年大約增加2-3萬(wàn)新生兒童。

　　專家指出，新一輪“嬰兒潮”將帶來(lái)“嬰童經(jīng)濟(jì)”的大爆發(fā)。有關(guān)資料顯示，自2000年之后，中國(guó)嬰童產(chǎn)業(yè)增長(zhǎng)率高達(dá)30%。兒童消費(fèi)群體的日益壯大，使國(guó)內(nèi)形成一個(gè)龐大的兒童消費(fèi)市場(chǎng)，是僅次于美國(guó)的嬰童產(chǎn)品消費(fèi)大國(guó)。而在整個(gè)嬰童產(chǎn)業(yè)中，童裝始終占據(jù)重要份額，未來(lái)的市場(chǎng)潛力更是令童裝業(yè)界振奮。經(jīng)調(diào)查，童裝每年銷售額節(jié)節(jié)攀升，年年刷新。因此童裝品牌市場(chǎng)的發(fā)展空間非常巨大，未來(lái)發(fā)展?jié)摿o(wú)可限量。

　　市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇和消費(fèi)需求變化，使童裝業(yè)面臨新一輪的產(chǎn)業(yè)升級(jí)。在新的童裝市場(chǎng)格局中，童裝企業(yè)應(yīng)如何應(yīng)對(duì)?

　　行業(yè)巨頭強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手，造就童裝大牌風(fēng)范

　　面對(duì)一大批國(guó)內(nèi)國(guó)外企業(yè)的“跑馬圈地”新格局，蘭博星兒童用品有限公司總經(jīng)理劉昭先生則高瞻遠(yuǎn)矚，與世界服裝品牌集團(tuán)波司登強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手，將波司登集團(tuán)在消費(fèi)者心中強(qiáng)大的品牌影響力和公司專注童裝行業(yè)12年的出色運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)完美整合，打造童裝行業(yè)的新領(lǐng)軍力量。面對(duì)如今童裝市場(chǎng)洗牌的加劇，劉總表示這既是挑戰(zhàn)，更是機(jī)遇。

　　目前，中國(guó)童裝業(yè)的發(fā)展進(jìn)入了一個(gè)機(jī)遇期，消費(fèi)者需求逐步走向多元化、差異化、品牌化，新生兒童增長(zhǎng)將進(jìn)入一個(gè)新的高峰期，使市場(chǎng)空間不斷增大。同時(shí)，前幾年席卷全球的童裝行業(yè)的洗牌，給那些質(zhì)量可靠、設(shè)計(jì)新穎、管理先進(jìn)的童裝企業(yè)很大發(fā)展機(jī)遇。

　　蘭博星兒童用品有限公司，擁有12年童裝品牌運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)和20年專業(yè)童裝生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)。公司旗下?lián)碛邪∕&Q時(shí)尚黑白童裝在內(nèi)的四大知名童裝品牌，產(chǎn)品線覆蓋了2-16歲兒童的四季服裝及相關(guān)兒童用品。2011年隨著波司登對(duì)蘭博星的增資擴(kuò)股，使M&Q品牌得到了更強(qiáng)有力地支持。實(shí)力雄厚的波司登集團(tuán)，為M&Q童裝品牌的強(qiáng)勢(shì)崛起，帶來(lái)了強(qiáng)大的推動(dòng)力，使M&Q品牌進(jìn)入新的發(fā)展階段。

　　M&Q時(shí)尚黑白童裝——2012春夏新品

　　與波司登強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，這種合作模式的意義在于優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，揚(yáng)長(zhǎng)避短，實(shí)現(xiàn)乘法效應(yīng)。M&Q借助波司登相應(yīng)的市場(chǎng)資源，將完善的供應(yīng)鏈體系，嚴(yán)格的質(zhì)量管控體系導(dǎo)入到童裝品牌中，再通過(guò)專業(yè)童裝運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)的操盤，使之更有效地面對(duì)市場(chǎng)。憑借波司登和M&Q雙方各自的優(yōu)勢(shì)在共同體中體現(xiàn)出來(lái)，必然會(huì)引爆M&Q童裝品牌的加速度成長(zhǎng)。

　　M&Q童裝：符合現(xiàn)代消費(fèi) 輕松贏得財(cái)富

　　近幾年隨著兒童教育的逐步普及，孩子在家庭中的地位得到進(jìn)一步提升。如今為孩子購(gòu)買童裝，家長(zhǎng)們會(huì)更多考慮孩子的感受，因此孩子對(duì)服裝的偏好度和參謀意見形成家長(zhǎng)購(gòu)買童裝的重要因素?，F(xiàn)在的兒童，接觸的社會(huì)面廣，容易接受新事物，因而在對(duì)童裝的選擇上，孩子已經(jīng)逐漸形成自己的“兒童服裝觀”。我國(guó)的家庭觀念大多以孩子為核心，國(guó)內(nèi)家庭“61”的消費(fèi)形態(tài)成為童裝消費(fèi)的發(fā)動(dòng)機(jī)。

　　另外，隨著80后婚育高峰的到來(lái)，使80后父母成為童裝市場(chǎng)的消費(fèi)主力軍。童裝的發(fā)展趨勢(shì)也注入了這一代父母消費(fèi)的影子，他們期待把自己的孩子打扮成個(gè)性炫酷、摩登時(shí)尚的小潮人，因此，時(shí)尚、潮流成為童裝市場(chǎng)的熱點(diǎn)。

　　時(shí)尚、炫酷、個(gè)性、潮……這些現(xiàn)代家長(zhǎng)兒童所熱衷追捧的時(shí)尚元素正是M&Q品牌的“魅力”所在。M&Q童裝時(shí)刻關(guān)注孩子的成長(zhǎng)需求，考慮孩子的感受，在服裝產(chǎn)品的設(shè)計(jì)上，充分融入時(shí)下最I(lǐng)N最潮最符合大眾的流行元素，展示出少年兒童時(shí)尚、個(gè)性、炫酷的一面，扮靚孩子的童年。

　　多年來(lái)，M&Q從追逐時(shí)尚到引領(lǐng)潮流，始終保持獨(dú)樹一幟的風(fēng)格，在含蓄的中國(guó)童裝市場(chǎng)注入了濃郁的時(shí)尚韻味，掀起了一場(chǎng)“黑白風(fēng)暴”。M&Q向國(guó)內(nèi)的整個(gè)童裝行業(yè)傳達(dá)出一個(gè)全新的時(shí)尚概念，黑白搭配看似簡(jiǎn)單，沒有五彩繽紛的顏色，但在搭配上，黑白具有無(wú)窮的張力，能更好的塑造出兒童的時(shí)尚、個(gè)性、簡(jiǎn)約、有型、酷感形象，更符合現(xiàn)代消費(fèi)主流。

　　未來(lái)，廣州品牌公司將投入大量資源用于提升M&Q品牌價(jià)值、加強(qiáng)品牌市場(chǎng)規(guī)范化管理、優(yōu)化服務(wù)網(wǎng)絡(luò)、與加盟商通力合作。以優(yōu)質(zhì)的品牌效應(yīng)、專業(yè)細(xì)致的指導(dǎo)支持、成熟完善的供應(yīng)體系，給予加盟商實(shí)質(zhì)的幫助。2012年，M&Q童裝將越戰(zhàn)越勇!M&Q愿與各界同仁攜手奮進(jìn)，共鑄輝煌?，F(xiàn)誠(chéng)邀擁有創(chuàng)業(yè)理想的合作伙伴加入，來(lái)分享M&Q成功的喜悅，共創(chuàng)美好的明天!