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服裝電商的未來(lái)在于差異化

2012/12/1 11:47:00 來(lái)源: 評(píng)論(0)54

服裝電商服裝同質(zhì)化電子商務(wù)

  縱觀因促銷(xiāo)而無(wú)比熱鬧的電商市場(chǎng),臨近歲末似乎有愈演愈烈的趨勢(shì)??梢哉f(shuō),近十年來(lái),電子商務(wù)這個(gè)行業(yè)成就了無(wú)數(shù)的有志之士。表面看來(lái),門(mén)檻低,途徑好,掙錢(qián)似乎是必然。可是真的賺到錢(qián)了嗎?


  之前的快速發(fā)展到今日的急速擴(kuò)張,除了一直被質(zhì)疑的“盈利”,其他層出不窮的問(wèn)題譬如越來(lái)越雷同的產(chǎn)品,越來(lái)越走向山寨的創(chuàng)新能力都不得不讓人反思。


  急速擴(kuò)張下的隱憂


  很多線上服裝B2C都遇到了這個(gè)問(wèn)題:除了部分堅(jiān)持自主設(shè)計(jì)的品牌外,很多以原創(chuàng)、時(shí)尚為特色的品牌,卻在服裝設(shè)計(jì)上沒(méi)有一點(diǎn)原創(chuàng)能力。


  業(yè)內(nèi)分析人士認(rèn)為,造成這種現(xiàn)象的原因很簡(jiǎn)單。小品牌的自主研發(fā)能力有限,很多時(shí)候就只能把近期網(wǎng)絡(luò)上比較紅火的產(chǎn)品改動(dòng)一下,在代工廠里批量生產(chǎn)出來(lái)。更有一些商家直接選擇制作仿冒品,冒充其他品牌。


  “這也是市場(chǎng)造成的后果。消費(fèi)者喜歡的東西會(huì)比較好賣(mài),就帶動(dòng)了電商行業(yè)的模仿之風(fēng)。產(chǎn)品同質(zhì)化現(xiàn)象嚴(yán)重,必然會(huì)影響到品牌未來(lái)的發(fā)展。”海一家首席新聞官?gòu)?qiáng)慧先生告訴記者。


  解決之道,路在何方


  在同質(zhì)化面前,很多商家也正在積極尋找解決之道。“不改變就要被淘汰。這個(gè)行業(yè)的淘汰速度那么快,不求新,就沒(méi)有生存下去的空間,而創(chuàng)新,并非易事。”一位業(yè)內(nèi)人士這樣告訴記者。


  對(duì)于服裝電商來(lái)說(shuō),產(chǎn)品同質(zhì)化產(chǎn)生的原因似乎很多。國(guó)內(nèi)線上服裝品牌在設(shè)計(jì)上本就缺乏經(jīng)驗(yàn),而日漸膨脹的廣告推廣支出勢(shì)必?cái)D壓了將資金投入到產(chǎn)品設(shè)計(jì)上。


  “節(jié)約成本是一項(xiàng)原因,但另一方面,捉摸不定的市場(chǎng)流行趨勢(shì)讓服裝電商無(wú)從下手。網(wǎng)上什么款式賣(mài)得好就跟著生產(chǎn)什么,這種想法固然是對(duì)的,但80%的服裝電商這么想那么對(duì)的,也成了錯(cuò)的——你必須面對(duì)雷同商品的慘烈競(jìng)爭(zhēng)。”某電商評(píng)論人這樣告訴記者。現(xiàn)在的狀況是:設(shè)計(jì)千篇一律,產(chǎn)品的質(zhì)量也不能保證。消費(fèi)者最終只記住了衣服的式樣,根本沒(méi)有對(duì)品牌產(chǎn)生好感,更不用說(shuō)產(chǎn)生二次購(gòu)買(mǎi)了。


  同質(zhì)化并不局限于產(chǎn)品本身,直接面向消費(fèi)者的網(wǎng)站頁(yè)面也千篇一律,基本沒(méi)有特別照顧消費(fèi)者自身體驗(yàn)的特點(diǎn)。“網(wǎng)站的維護(hù)給予顧客的感受是直觀的。顧客不會(huì)從一堆相似的頁(yè)面里發(fā)現(xiàn)什么問(wèn)題,但是一個(gè)舒適而且眼前一亮的頁(yè)面一定會(huì)讓他喜歡。”


  歸根結(jié)底,無(wú)論是產(chǎn)品還是消費(fèi)者體驗(yàn),雷同之所以存在的最大原因在于線上服裝B2C對(duì)于品牌的意識(shí)不夠強(qiáng)烈。


  眾所周知,服裝電商的未來(lái)在于差異化,而差異化的主體依舊需要品牌來(lái)體現(xiàn),而怎樣建設(shè)獨(dú)特的品牌就成了服裝電商亟需面對(duì)的問(wèn)題。


  同理,對(duì)于依托其他平臺(tái)的很多小型電商品牌來(lái)說(shuō),想要獨(dú)立并不是那么容易的事情。“就只是獨(dú)立設(shè)計(jì)這一點(diǎn),很多商家都不容易做到。”一直以自主產(chǎn)品為主打的獨(dú)立服裝品牌海e家首席新聞官這樣說(shuō)。“出身‘草根’的很多品牌迫于成本和資金壓力而節(jié)省設(shè)計(jì)成本固然是無(wú)奈之舉。但在缺乏原創(chuàng)設(shè)計(jì)、價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)激烈的困境下,更加需要對(duì)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)進(jìn)行點(diǎn)滴的積累,當(dāng)點(diǎn)滴的創(chuàng)新常年匯聚,自然能夠達(dá)到耳目一新的獨(dú)特效果,當(dāng)然這需要時(shí)間的考驗(yàn)。”

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