2007-2008賽季CBA總決賽已經(jīng)落下帷幕，廣東宏遠(yuǎn)隊第四次獲得總冠軍。隨著宏遠(yuǎn)隊身披安踏草根設(shè)計師設(shè)計的總冠軍T恤，本賽季安踏“星航線”計劃也圓滿收場，留給廣大球迷一串星光閃閃的回憶。安踏從04年成為CBA戰(zhàn)略合作伙伴至今已經(jīng)有3年的歷史。從無到有，從弱到強(qiáng)，安踏持續(xù)發(fā)展的動力來自它作為一個體育品牌的民營企業(yè)，致力于為中國的體育事業(yè)做出貢獻(xiàn)的社會責(zé)任感和民族榮譽(yù)感。      體育營銷的征途·內(nèi)外兼修      回顧安踏十五載耕耘歷程，收獲斐然。如今，安踏已發(fā)展成為中國領(lǐng)先的體育用品公司，并打造出具有自主知識產(chǎn)權(quán)的民族品牌，引領(lǐng)著行業(yè)的變革。      安踏真正為公眾所熟知還是從1999年簽約孔令輝代言開始。但在此之前，安踏在質(zhì)量方面曾承受過考驗。1998年，在安踏蒸蒸日上的時候，一個消費者的投訴電話給了總裁丁志忠當(dāng)頭一棒。消費者購買了一雙安踏運動鞋，三天，鞋底部就出現(xiàn)斷裂現(xiàn)象。丁總馬上派人給予消費者賠償并查明原因，結(jié)果表明不光是這一雙鞋有問題，一批貨都存在問題。經(jīng)過一整晚的思量，他決定銷毀這批價值100萬元的鞋，并且?guī)ь^將鞋放進(jìn)了絞碎機(jī)。“要做大，我們必須對自己的產(chǎn)品負(fù)責(zé)。”丁志忠堅定的說，“產(chǎn)品質(zhì)量的嚴(yán)格把關(guān)是企業(yè)做大做強(qiáng)的基礎(chǔ)?！边@也是安踏給廣大消費者的承諾，是安踏品牌能夠持續(xù)成長并被大家認(rèn)可的一個重要原因。      在穩(wěn)把質(zhì)量關(guān)，塑造品牌形象的基礎(chǔ)上，安踏在體育營銷的征途中勇往直前。中國體育事業(yè)的飛速發(fā)展給民族體育品牌帶來了無限機(jī)遇。作為中國體育事業(yè)的忠實合作伙伴，安踏一直致力于體育贊助。自2004年開始，安踏連續(xù)三年贊助中國男子籃球職業(yè)聯(lián)賽，成為CBA職業(yè)聯(lián)賽運動裝備唯一指定合作伙伴，打破了國際品牌壟斷國內(nèi)頂級賽事的格局。2006年1月，安踏再次與CBA續(xù)約7年，雙方合作延續(xù)到2012年，更進(jìn)一步加深了安踏與CBA之間的聯(lián)系。此外，安踏還先后贊助中國男女子排球聯(lián)賽、中國男女子乒乓球超級聯(lián)賽等賽事，在發(fā)展體育事業(yè)的道路上不懈努力。安踏對民族體育事業(yè)的傾力支持也為安踏贏得了“中國聯(lián)賽的發(fā)動機(jī)”的美譽(yù)。       在2007-2008CBA新賽季伊始，安踏攜手中國籃球協(xié)會推出了與CBA聯(lián)賽密切結(jié)合的球員推廣計劃——“CBA安踏星航線計劃”。該計劃由CBA安踏星銳計劃、CBA安踏星光閃耀計劃、CBA安踏裝備設(shè)計大賽以及安踏星100四大部分組成。其中，最受矚目的“安踏星銳計劃”是安踏為中國年輕球員量身定做的中國籃球未來棟梁之才的選拔活動，全力培養(yǎng)中國籃球新星。充分運用和休斯敦火箭隊?wèi)?zhàn)略聯(lián)盟的關(guān)系，安踏將輸送最具潛力的優(yōu)秀CBA年輕球員奔赴美國，參加休斯敦火箭隊的“CBA安踏星銳訓(xùn)練營”。屆時，安踏簽約的火箭隊主帥阿德爾曼將擔(dān)任“安踏星銳訓(xùn)練營”的總指導(dǎo)，安踏簽約球員斯科拉、弗朗西斯將擔(dān)任助教，他們將與CBA的星銳選手切磋技藝，見證又一批籃球新星的誕生。      安踏·在運動的世界永不止步      體育營銷的成功，加速了安踏品牌的成長和美譽(yù)度的明顯提升。安踏源于中國、興于中國，在中國，艱苦拼搏、自強(qiáng)不息、銳意進(jìn)取、永不服輸?shù)木癫攀侨藗円恢抡J(rèn)可的主流價值觀念?！皩⒊阶晕业捏w育精神融入每個人的生活”作為安踏的企業(yè)使命，安踏人致力于把運動的理念、運動的精神傳遞給每個消費者。這跟耐克、阿迪達(dá)斯所宣揚的特立獨行的個人主義價值觀念不同，安踏宣傳的是中國本土文化?！暗?011年將成為中國市場品牌美譽(yù)度和市場份額雙第一的體育品牌，并成為全球銷售額排名前十的體育用品公司”是安踏企業(yè)的愿景，“Keep Moving永不止步”是安踏對于未來、對于中國體育的莊重承諾。      為了CBA系列產(chǎn)品的開發(fā)，安踏于2005年創(chuàng)建了國內(nèi)首家“運動科學(xué)實驗室”，實驗室位于安踏總部，與比利時著名運動鞋研發(fā)機(jī)構(gòu)RScan公司合作，研究人體運動力學(xué)特點。2005年5月，安踏開始對15支CBA球隊300多名專業(yè)籃球運動員進(jìn)行腳型測量，建立了中國第一個專業(yè)籃球運動員腳型數(shù)據(jù)庫，開展專業(yè)籃球運動員腳型規(guī)律研究及標(biāo)準(zhǔn)楦型設(shè)計，確保安踏專業(yè)籃球鞋具備應(yīng)有的合腳舒適性提供了技術(shù)支持。      “運動科學(xué)實驗室”的核心戰(zhàn)略就是用科技來領(lǐng)航品牌，從籃球鞋、跑鞋等專業(yè)運動設(shè)備入手打造滿足專業(yè)運動需求的高端產(chǎn)品，把專業(yè)化做到實處。著名的安踏“芯技術(shù)”就是從運動科學(xué)實驗室誕生的，安踏芯技術(shù)結(jié)構(gòu)提供了優(yōu)異的穩(wěn)定和緩震功能，幫助提高運動表現(xiàn)，在運動中充分體驗穩(wěn)定、平衡和自然的著地感覺。目前“芯技術(shù)”已經(jīng)發(fā)展到第二代，在國內(nèi)同行業(yè)中處于領(lǐng)先水平。目前，中國90%以上的籃球運動員都穿上了安踏生產(chǎn)的籃球鞋。      2007年7月10日，安踏在香港主板成功上市，創(chuàng)造了中國體育用品行業(yè)市盈率及融資金額最高紀(jì)錄，這對安踏具有里程碑般的意義。一上市就表現(xiàn)不俗，首日股價漲幅即達(dá)到42%。上市僅僅15天，市值超過209億港元，躍居全球第五大體育用品品牌，       08新篇章·安踏在行動      談及安踏以往的成績，安踏董事局主席兼CEO丁志忠表示：“過去的成績僅僅代表過去，安踏永不止步的精神讓我們必須往前看。08年又是安踏一個新的起點，我們蓄勢待發(fā)?！?     2007年8月8日，在奧運會倒計時一周年之際，攜上市募集巨資之勢，安踏發(fā)布了蓄勢已久的系列奧運電視廣告。目前中央臺體育頻道以及地方電視臺正播放“今天，我來”系列，承合了宣言篇“08等我來”，體現(xiàn)出安踏提倡的超越自我的體育精神。這一系列的廣告將持續(xù)到08奧運會結(jié)束，從而組成完整的奧運系列廣告，開展系統(tǒng)性的奧運營銷。      安踏的奧運營銷已經(jīng)在網(wǎng)絡(luò)媒體上如火如荼的進(jìn)行。在安踏最近推出的antaibelieve.com主題網(wǎng)站上，20公里競走選手李高波和宋紅娟，以及擊劍三劍客譚雪、王、張亮亮就已經(jīng)表達(dá)了自己的奧運信念，安踏正在通過這個網(wǎng)站呼吁網(wǎng)民們“加入世界最長的歡呼人浪”。      對于安踏總裁丁志忠而言，輝煌永遠(yuǎn)是曾經(jīng)，他只注目于未來的事?！安灰偸窍萑牖貞?，但也不能忘本。我只是想以一顆平常心，做好每天該做的事?！?nbsp;      安踏體育用品有限公司成立于1994年，集“中國馳名商標(biāo)”，“中國名牌產(chǎn)品”、“中國品質(zhì)免檢產(chǎn)品”等榮譽(yù)于一身，其銷售業(yè)績居于全國前列，運動鞋市場綜合占有率更是連續(xù)六年在全國同類產(chǎn)品中榮列第一。安踏長年贊助CBA、乒超聯(lián)賽、排球聯(lián)賽，被譽(yù)為“中國聯(lián)賽發(fā)動機(jī)”。2007年7月10日安踏在香港聯(lián)交所成功上市，2007年9月12日安踏2007年上半年財報數(shù)據(jù)顯示其營業(yè)額同比增長超過200%。