2007-2008シーズンのCBA総合決勝戦はもう終わりました。広東宏遠(yuǎn)チームは第4回総優(yōu)勝を獲得しました。

遠(yuǎn)大チームは安踏草の根デザイナーの総優(yōu)勝Tシャツを身にまとい、今季は「星の航路」を踏む計畫も円満に終わった。

安踏さんは04年からCBA戦略パートナーとして3年間の歴史を持っています。

無から有まで、弱から強(qiáng)まで、持続的に発展する原動力はスポーツブランドの民営企業(yè)として、中國のスポーツ事業(yè)に貢獻(xiàn)する社會責(zé)任感と民族栄譽(yù)感から來ています。

スポーツのマーケティングの征途?內(nèi)外兼修は15年の努力の過程を総括して、収穫が著しいです。

今、安踏はすでに中國のトップスポーツ用品會社に発展し、自主的な知的財産権を持つ民族ブランドを作り出し、業(yè)界の変革を牽引しています。

安踏さんは本當(dāng)に一般に知られていますか？それとも1999年に孔令輝さんの代理を契約してから始まります。

しかし、その前に品質(zhì)面でのテストを受けたことがあります。

1998年、安踏昇天の時に、ある消費(fèi)者の苦情の電話が社長の丁志忠に最高のものを與えました。

消費(fèi)者が靴を買いました。三日間で底の部分が折れます。

丁総経理はすぐに消費(fèi)者に賠償をしてもらいました。その結(jié)果、この靴だけでなく、一部の商品にも問題があるということです。

一晩中考えた結(jié)果、彼はこの価値100萬元の靴を廃棄することにしました。そして率先して靴を絞砕機(jī)に入れました。

大きくするには、自分の製品に対して責(zé)任を持たなければなりません。

丁志忠は「製品の品質(zhì)を厳しく管理することは企業(yè)が大きくし、強(qiáng)い基礎(chǔ)を作ることです?！?/p>

これは多くの消費(fèi)者に安らぎを與える約束であり、ブランドが持続的に成長し、みんなに認(rèn)められている重要な原因の一つです。

品質(zhì)をしっかりと管理し、ブランドイメージを形成した上で、スポーツマーケティングの道を歩む。

中國のスポーツ事業(yè)の急速な発展は民族スポーツブランドに無限のチャンスをもたらしました。

中國のスポーツ事業(yè)の忠実なパートナーとして、安踏さんはずっとスポーツの賛助に力を盡くしています。

2004年から3年連続で中國プロバスケットボールリーグを協(xié)賛し、CBAプロリーグの運(yùn)動裝備の唯一の指定パートナーとなり、國際ブランドの國內(nèi)トップクラスの試合を獨(dú)占するパターンを打ち破りました。

2006年1月、安踏は再びCBAと約7年間継続し、雙方の協(xié)力は2012年まで続き、さらに安踏とCBAの間の連絡(luò)を深めた。

また、アンさんは相次いで中國男女バレーボールリーグ、中國男女子卓球スーパーリーグなどの試合を支援しています。

安踏は民族體育事業(yè)に対する傾力の支持も安踏のために「中國リーグのエンジン」という栄譽(yù)を獲得しました。

2007-2008 CBAの新シーズンを前に、中國バスケットボール?yún)f(xié)會と手を攜えてCBAと緊密に連攜した選手普及計畫「CBA安踏星航路計畫」を発表しました。

この計畫はCBA安踏星鋭計畫、CBA安踏星明滅計畫、CBA安踏裝備設(shè)計大會及び安踏星100の4大部分から構(gòu)成されている。

その中で最も注目されている「安踏星鋭計畫」は中國の若手選手のためにオーダーメードされた中國バスケットボールの未來を支える人材の選抜活動で、全力で中國のバスケットボールの新星を育成します。

ヒューストンのロケット団戦略連盟との関係を生かし、最も潛在力のある優(yōu)秀なCBAの若手選手をアメリカに送り、ヒューストンのロケット団「CBAアン踏星鋭訓(xùn)練キャンプ」に參加させる。

その時、アンチェが契約したロケットチームの監(jiān)督であるアデルマンが「アン踏星鋭訓(xùn)練キャンプ」の総指導(dǎo)を擔(dān)當(dāng)し、アンチェが契約したスコラ、フランシスが助教を擔(dān)當(dāng)します。彼らはCBAのスターと技術(shù)を切磋琢磨し、またバスケットボールの新星の誕生を証明します。

安踏?スポーツの世界ではいつまでもスポーツマーケティングの成功は、安踏ブランドの成長と名譽(yù)度の著しい向上を加速した。

安踏は中國から源を発し、中國で盛んになり、苦労して戦い、自らつとめ勵んで、鋭意進(jìn)取し、いつまでも負(fù)けない精神こそが人々が一致して認(rèn)める主流価値観である。

「自分を超えたスポーツ精神をすべての人の生活に溶け込ませる」という企業(yè)の使命として、一人一人の消費(fèi)者にスポーツの理念、運(yùn)動の精神を伝えることに力を注いでいます。

ナイキやアディダスが宣伝している獨(dú)自の個人主義的価値観とは違って、安踏が宣伝しているのは中國本土の文化です。

「2011年までに中國市場ブランドの名譽(yù)度と市場シェアがナンバーワンのスポーツブランドとなり、全世界の売上高ランキングトップ10になるスポーツ用品會社」は安踏企業(yè)のビジョンであり、「Keep Movingはいつまでも立ち止まらない」は安踏未來、中國のスポーツに対する荘重な約束である。

CBAシリーズの製品開発のために、2005年に國內(nèi)初の「スポーツ科學(xué)実験室」を創(chuàng)建しました。実験室は安踏本部にあり、ベルギーの有名な運(yùn)動靴研究開発機(jī)構(gòu)RScan公司と協(xié)力して、人體運(yùn)動力學(xué)の特徴を研究しています。

2005年5月に、15本のCBAチーム300名以上のプロバスケットボール選手に対して足型測定を開始しました。中國初のプロバスケットボール選手の足型データベースを創(chuàng)立しました。プロバスケットボール選手の足型規(guī)則研究と標(biāo)準(zhǔn)的な木型設(shè)計を展開しています。

「スポーツ科學(xué)実験室」の核心戦略は科學(xué)技術(shù)で航空會社のブランドをリードすることです。バスケットシューズ、ランニングシューズなどの専門運(yùn)動設(shè)備から専門運(yùn)動の需要を満たすハイエンドの製品を作り、専門化を?qū)g際のところにします。

有名な「コア技術(shù)」はスポーツ科學(xué)実験室から誕生したもので、安心コア技術(shù)構(gòu)造は優(yōu)れた安定と緩衝機(jī)能を提供し、運(yùn)動表現(xiàn)を向上させ、運(yùn)動の中で安定とバランスと自然の著地感覚を十分に體験します。

現(xiàn)在の「芯技術(shù)」は第二世代にまで発展しました。國內(nèi)の同業(yè)界ではリードレベルにあります。

現(xiàn)在、中國の90%以上のバスケットボール選手は安踏製のバスケットボールの靴をはいています。

2007年7月10日、安踏は香港のマザーボードで成功的に上場し、中國のスポーツ用品業(yè)界の株式益率と融資金額の最高記録を作りました。これは安踏に対して畫期的な意義を持っています。

発売と同時に、初日の株価の上昇幅は42%に達(dá)した。

発売は15日間だけで、市場価値は209億香港元を超え、世界第5位のスポーツ用品ブランドに躍り出ています。08年の新ページ?安踏は行動で安踏の過去の成績について言及しています。

08年はまた新たなスタートラインを踏んで、私たちは髪を待つ構(gòu)えです?！?/p>

2007年8月8日、オリンピックのカウントダウン1周年を記念して、上場して巨額の資金を集める勢いを攜えて、すでに長い間、オリンピックのテレビCMシリーズを発表しました。

現(xiàn)在、中央テレビのスポーツチャンネルや地方放送局で「今日は、私が來ます?！攻伐戛`ズが放送されています。宣言編の「08等我來」を受けて、安踏が提唱している自己を超えるスポーツ精神を體現(xiàn)しています。

この一連の広告は08年オリンピックが終わるまで続きます。それによってオリンピックシリーズの広告を構(gòu)成して、システム的なオリンピックマーケティングを展開します。

アンチェのオリンピックマーケティングはすでにネットメディアで盛んに行われています。

安踏さんが最近発表したantaibelieve.comのテーマサイトでは、20キロ競歩選手の李高波さんと宋紅娟さん、フェンシング三剣士の譚雪さん、王さん、張亮亮さんがすでにオリンピックの信念を表しています。

安踏総裁の丁志忠にとって、光り輝くのは永遠(yuǎn)にかつてで、彼は未來の事だけに注目します。

いつも思い出に浸らないでください。

私はただ普通の心で、毎日やるべきことをやりたいだけです?！?/p>

安踏スポーツ用品有限公司は1994年に設(shè)立されました?！钢袊忻虡?biāo)」、「中國ブランド商品」、「中國品質(zhì)検査免除商品」などの栄譽(yù)を一身に集めて、その販売実績は全國の前列にあります。運(yùn)動靴市場の総合占有率は更に六年連続で全國同類製品の中で第一位になりました。

アンチェは長年CBA、スーパーリーグ、バレーボールリーグを支援してきました?！钢袊戛`グのエンジン」と呼ばれています。

2007年7月10日に香港聯(lián)交易所で上場し、2007年9月12日に安踏2007年上半期の決算データによると、売上高は同200%を超えた。