今年，中國的鞋企步履維艱。廣州的鞋企還沒有從倒閉潮中走出來，“鞋都”晉江的鞋企也陷入了倒閉潮中。      為什么？      中國鞋，可能是國際市場上名聲最響的中國產品，中國是全球最大的鞋類制品生產國和出口國，按照聯(lián)合國工業(yè)發(fā)展組織的統(tǒng)計，我們一個國家的鞋產量占到了全球的63%，如果平均算下來，全世界每個人每年都能穿上一雙中國產的鞋，可以說，要是離開了中國鞋，這個世界上恐怕有不少人會寸步難行。     然而，就從去年開始，中國鞋在海外市場卻遭遇了前所未有的寒流，先是皮鞋出口出現(xiàn)了十幾年來第一次下降，出口13億雙，同比下降6%，緊接著，今年第一季度，全國整個制鞋行業(yè)出口量又同比下降了5.3%。     如果說晉江是中國的鞋業(yè)之都，恐怕沒什么人會表示反對。這個原本生產帆布鞋起家的城市，一夜之間轉型為國內運動鞋的制造基地。這樣迅捷、華麗的轉身，即使耐克和阿迪達斯這樣的跨國巨頭都望而生畏。然而，今天的晉江卻正面臨著前所未有的困境。就像國內其他的勞動密集型行業(yè)，這些制鞋企業(yè)也在人民幣升值、原材料和人力成本大幅提高、出口萎縮的重重壓力下掙扎在生死線上。晉江鞋業(yè)的現(xiàn)狀，用危機四伏這個成語來形容，一點也不過分。     “包裝費上漲了30%至50%，鞋底漲了30%，技術工人工資提高了30%?！币贿吺侨嗣駧派岛筒粩嗌蠐P的原材料成本、工人工資，另一方面是銀行的銀根緊縮和民間借貸利息的提高，企業(yè)的資金鏈出現(xiàn)空前的窘況。     “幾乎每周都有工廠倒閉，不是接不到訂單，是不敢再接訂單了。”日前，在晉江陳埭鎮(zhèn)，記者了解到，在春節(jié)前后，有30年制鞋歷史的晉江鞋企發(fā)生了第一輪倒閉潮，先后有上百家工廠關門停產，據(jù)行業(yè)人士分析，這種情況仍將繼續(xù)，中小企業(yè)將被逐步淘汰。     “三角債也能害死人，欠的錢太多，外面的賬也要不回來，許多企業(yè)就這么倒了?！庇兄鴥纱蔽鍖訕歉邚S房的施先生從上世紀九十年代開始從事鞋業(yè)生意，據(jù)他介紹，大多以家庭式作坊開始的陳埭企業(yè)之間一直有著三角債的關系，企業(yè)之間彼此拖欠貨款?！案呃J是普遍的融資方式，一般都是幾百萬起互相拆借，在高額利息的壓迫下，許多企業(yè)往往以資產抵債。”據(jù)了解，現(xiàn)在在陳埭鎮(zhèn)的鞋企只及巔峰時期的一半左右，部分品牌企業(yè)開始外遷，更大部分是資金出現(xiàn)問題的企業(yè)變相破產。     在晉江陳埭鎮(zhèn)商會，記者了解到，像這樣在春節(jié)前后倒閉的中小型企業(yè)，在陳埭鎮(zhèn)大約有20多家，根據(jù)晉江市官方統(tǒng)計資料，2008年一季度，全市712家制鞋企業(yè)納稅人中，有309家國稅入庫同比下滑或零入庫，同比減收3277萬元，下降了40%，丁榮華告訴記者，晉江的制鞋企業(yè)普遍反映，多種因素集中作用，企業(yè)走到了有史以來最難的關口。     晉江市商會副會長丁榮華:“包括美元的貶值，石油化工的漲價，工人工資的提高，有很多，銀行的資金緊縮，這很多東西集中在一起，如果單純是一個東西那還好辦一點，現(xiàn)在集中在一起，所以就造成這些出口企業(yè)的壓力很大，在這種時候去求生存，不是求發(fā)展了，好好的把企業(yè)怎么來整好渡過這個難關。”     福建晉江云集了安踏、361度、德爾惠、喬丹等一批運動鞋品牌，在制鞋成本急劇上升的時候，它們都不約而同把目光轉向了內銷，從國內消費者身上找市場，不過，國內制鞋企業(yè)大部分還是屬于來料加工，這么多年，一直替臺灣、香港地區(qū)以及韓國、歐美等海外客戶做出口訂單，客觀上來說，這些企業(yè)習慣了低價競爭，一下都轉身走品牌之路，遠水解不了近渴，那它們靠什么才能度過眼下的難關？ 　　走技術與環(huán)保之路      這幾年晉江鞋企的“新技術”層出不窮。盡管有人認為那都是些“花拳繡腿”，炒概念居多。但不可否認，一些龍頭企業(yè)都力圖在技術上有所創(chuàng)新，并體現(xiàn)差異化。     晉江企業(yè)的學習能力很強，從最早的“明星＋廣告”的“品牌流”，到現(xiàn)在的“技術流”、“資本流”都是如此。在一個龍頭企業(yè)成功案例的示范作用下，似乎一夜之間，大家都意識到了科技是現(xiàn)在的市場上最大的賣點，意識到了上市能帶來無盡的好處，于是乎，大家都在竭盡全力搞研發(fā)，全力以赴地籌備上市。     之所以稱之為“流”，是因為已經開始形成一種趨勢、并且也具有了一定的規(guī)模。在生態(tài)環(huán)保方面，我們雖然也看到了一些“苗頭”，但是這種苗頭還不成氣候，只有少數(shù)先知先覺的企業(yè)參與。就像世界體育用品聯(lián)合會主席約翰·拉爾森先生強調的，中國企業(yè)在世界體育用品業(yè)中扮演著越來越重要的角色，應當在環(huán)保方面盡更大的義務，畢竟“人多力量大”。我們期待，在龍頭企業(yè)率先發(fā)起“品牌流”、“技術流”過后，下一個便是“環(huán)保流”。