很多企業(yè)對(duì)品牌的認(rèn)識(shí)還停留在非常膚淺的層面，以為品牌就是一切，品牌就是萬(wàn)能膏藥，品牌能解決企業(yè)的所有問(wèn)題。品牌并不是萬(wàn)能膏藥，恰恰相反，準(zhǔn)確的說(shuō)，她就像一把雙刃劍，用好了，她對(duì)企業(yè)的發(fā)展將起到重大的推進(jìn)作用，如果沒(méi)用好，她會(huì)加速企業(yè)的滅亡。當(dāng)企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量沒(méi)有保證，服務(wù)的水平跟不上時(shí)，品牌建設(shè)搞得越起勁，企業(yè)走向衰亡的可能性越大。品牌是一個(gè)不斷培育、保護(hù)及長(zhǎng)期愛(ài)護(hù)、循環(huán)往復(fù)、螺旋上升的過(guò)程。

　　品牌是對(duì)企業(yè)核心價(jià)值的發(fā)揮、放大，最終形成競(jìng)爭(zhēng)力。它已成為現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)與競(jìng)爭(zhēng)的核心問(wèn)題，許多企業(yè)都有了相應(yīng)的品牌管理部門(mén)(或市場(chǎng)部)，品牌管家和品牌至上成了許多企業(yè)人常掛在嘴邊的口號(hào)，因此品牌管理的成功與否直接關(guān)系著企業(yè)的生死存亡。它不僅是對(duì)外銷售的利器，而且也是對(duì)內(nèi)管理的道德力量。成功的品牌資產(chǎn)管理，是在核心品牌資產(chǎn)的統(tǒng)帥下從內(nèi)到外、從外到內(nèi)高度統(tǒng)一的貫穿、執(zhí)行，品牌核心體現(xiàn)在每一個(gè)細(xì)節(jié)，任何一個(gè)細(xì)枝末節(jié)都要反映品牌的核心價(jià)值。品牌的價(jià)值不斷放大，最終形成強(qiáng)有力的品牌競(jìng)爭(zhēng)力。

　　有效的品牌管理要求企業(yè)必須從戰(zhàn)略高度考慮和制定品牌戰(zhàn)略，必須具有全局觀念重視及整合跨部門(mén)力量支持品牌所承諾的價(jià)值。除了超越傳統(tǒng)品牌管理偏重產(chǎn)品和市場(chǎng)溝通活動(dòng)的視野外，更須跳出企業(yè)自身的視角，從戰(zhàn)略或合作伙伴的角度考慮和管理品牌經(jīng)驗(yàn)，確保所設(shè)計(jì)和提供的品牌正是目標(biāo)顧客所期望和追求的。